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  • ppt文档 北大:DeepSeek-R1及类强推理模型开发解读

    基座模型 (DeepSeek-V3 Base) 超过了某个质量和能力阈值 ( 671B 在 14.8T 高质量 Token 上训练)(基座模型知识帮助突破推理上界,也有 一些 工作利用小模型复现 Aha Moment 得益于大规模 RL 和高质量推理数据); 大规模强化学习加持: GRPO 对于强化学习训练的优化; 规则化奖励: 绕过奖励攻陷问题,但是得益于推理问题可以进行自动化标记和验证 12 示例输入 : 编写 python 代码,该代码采用数字列表,按排序顺序返回,在开始时添加 42 。 自动化验证方法: 利用软件检查代码补全判断是否为完整代码; 执行 Python 代码检查运行情况判断是否为可运行代码; 调用外部模块构建额外的检测单元; 甚至可以更进一步, 测量执行时间,使训练过程首选性能更高的解决方案; Questions: 能否在 Zero 基础上兼顾推理性能的同时,提升模型的帮助性和安全性?例如产生 Clear & Coherent CoT 并且展现出通用能力的模型 R1 ; 能否利用一些高质量反思数据集做 Cold Start 从而加速 RL 的收敛或帮助提升推 理表现 DeepSeek-R1 技术 Pipeline 总览
    10 积分 | 76 页 | 6.72 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025智慧银行报告:以人工智能驱动转型并创造价值-毕马威-45页

    营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有,不得转载。 智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值 4 正在设法 降低成本 希望能提升 客户体验 人工智能目标明确 已经利用人工智能 获得了较高的收入 实现了收入增长 仅 仅 初期回报 但证明投资回报率颇为不易 表示股东强烈 要求迅速从人 工智能投资中 获得回报 表示人工智能 正从根本上重 塑其业务 性化 营销等特定用例对生成式人工智能开展试验。然而,许 多银行在从此类用例中获取价值回报方面仍面临重重困 难。我们的调研发现,尽管许多金融机构认为人工智能 对其未来发展至关重要,同时也已开始利用人工智能提 升效率,但只有一小部分表示其人工智能投资已能够推 动收入增长。 银行面临着独特的挑战 对许多银行而言,建立一个足够强大的风险管理环境,为 人工智能在更多领域的部署提供支持,特别是在信贷决策 和前瞻洞察主动管理客户需求。在运营中,人工智能代 理能够以无与伦比的速度和精度分析大量数据,从而简 化后台的欺诈检测、合规监控和风险评估等流程。 价值蓝图 为了克服上述挑战,抓住相关机遇,为利用下一代人工 智能技术做好准备,银行应采取精心设计的结构化方法 对人工智能加以应用。本报告介绍了含三个阶段的人工 智能价值框架,以帮助银行确定应优先开展的工作并相 应调整投资,从而充分发挥人工智能的潜力。
    10 积分 | 45 页 | 1.77 MB | 6 月前
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  • pdf文档 火山引擎&IDC:2024年中国企业多云战略白皮书

    模式创新,推进企业整体发展目标的达成。以云为核心的IT基础设施规划与 企业业务规划密切相关,在业务发展的每一个阶段都应起到核心推动作用。 面对业务和技术发展新需求,越来越多的企业开始在已有云设施之外,规 划、建设新的云环境,利用技术的更新和IT架构的迭代,获得新的发展动 力,并通过引入新的合作对象,解决企业当前云环境下存在的问题。多云策 略已经在企业众多应用场景中实现了深度普及与广泛应用,成为企业重要的 云发展战略组 ROI(投资回报率)指标确认多云策略的成功。同时,伴随生成式人工智逐 步落地,推理任务逐渐增加,企业应审慎应对未来AI应用对数据传输、计算 资源等维度的更高要求,以确保推理任务获得更佳的访问性能、资源利用效 率、扩展性、灵活性、安全性和成本优势等。此外,企业在选择新的云服务 商时,应重点考量其对未来多模态、多场景、多技术栈等趋势的综合支撑能 力,确保企业IT技术架构始终具备足够的前瞻性和灵活性。 发各行业领域的“智能革命”,并逐渐成为 创造价值的主要来源。生成式人工智能的早 期应用展示了其在创意艺术、内容和代码生 成以及个性化推荐等领域的潜力。从改善客 户体验到创新性解决问题,有效利用生成式 人工智能的力量并驾驭其相关的复杂性,有 可能塑造行业的未来并推动人工智能驱动世 界的进步。 IDC数据显示,全球企业生成式 人工智能支出规模将从����年 的���.�亿美元增长至����年的
    0 积分 | 56 页 | 1.97 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年自动化人工智能报告

    技术愿景2025 | 人工智能:自主宣言 前言2 欢迎来到我们对于2025年的技术展望。这份我们年度科 技趋势报告的第25版,正值技术及人类历史的关键时刻 。随着越来越多的领导者认识到不断革新利用技术、数 据和人工智能的必要性,他们比以往任何时候更需要深 入理解人工智能。为何?因为人工智能技术扩散的速度 前所未有,且仍在加快——在企业层面创造新的创新机 会,包括实现效率的新方法、经营企业核心的方式,以 型发展的未来。 使人们能够自主行动的推动者——为他们提供执行新任 务和比以往任何时候都更好地执行其他任务的能力。考 虑一下,随着人工智能进入新的和陌生的领域,重新构 想的可能性与机遇。为了真正理解和利用这种潜力,企 业将创建他们自己的、独特的AI认知数字大脑,这将彻 底改变技术在其企业以及与员工之间所扮演的角色。这 将极大地颠覆企业技术系统的设计、使用和运营方式; 充当品牌大使;并通过为机器人身体提供动力而在物理 术,这种技术本质上是由于其学习能力而定义的,并且 他们正在 教学 这与业务的一部分有关。当人们使用它 时,他们通常是... 进一步 教授它关于它们的喜好、偏 好和需求。 InSilico Medicine,一家制药公司,利用生成式人工智 能在不到30个月的时间内,完成了从药物发现到一期临 床试验的进程,这大约是通常所需时间的一半。 11 他 们使用了一个基于组学和临床数据的模型进行微调,以 识别药物治疗的潜在靶点。为了开发可能的药物组成,
    10 积分 | 66 页 | 5.50 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年以DeepSeek为代表的AI在能源行业的应用前景预测报告

    大模型可以综合考虑电网的负荷需求、不同新能源电站的发电能力、储能设备的状态等多 方面因素,制定出最优的电力调度方案。这有助于提高电网对新能源电力的消纳能力,降低弃风、弃光率,提高新能源发电的利用效率。 10 ◼ 能源管理: 1、电网状态监测与故障诊断:利用 传感器网络收集电网的实时运行数 据,如电压、电流、功率因数等, AI 大模型可以对这些数据进行实时 分析和处理,监测电网的运行状态 。一旦发现异常情况,如电压波动 能源市场的风险管理: 1、价格波动风险:能源价格的波动是能源市场的主要风险之一。AI 大模型可以通过对历史价格数据的分析和建模,预测价格的波 动范围和趋势,帮助能源企业和交易商制定相应的风险管理策略。例如,利用衍生品市场进行套期保值,对冲价格波动风险。 2、信用风险:在能源交易中,交易双方的信用状况直接影响交易的安全性和可靠性。AI 大模型可以通过对交易对手的信用记录、财 务状况和市场声誉等信息的分析 大模型可以预测设备未来可能出现的故障类型、时间和严重 程度,并提前发出预警。这使得能源企业能够有足够的时间 安排维护人员进行检修,避免设备突发故障导致的生产中断 和经济损失。比如,在核电站中,利用 AI 大模型对反应堆 的关键设备进行故障预测,保障电站的安全运行。 (一) 18 ◼ 能源网络优化与安全管理数字化: 3、智能维护计划制定:根据设备的运行状况、维护历史 和预测的故障信息,AI
    10 积分 | 29 页 | 2.37 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年五大趋势报告:人智共创未来 点燃创新纪元

    的受访高管表示其组织正在利用 AI 进行创新,以把握新机遇并创造新的业务 模式。 2025 年,领导者有望实现重大转变。46% 的受访高管表示其组织将扩大 AI 的应用规模,利用 它来优化流程和系统;而有 44% 的受访高管计划利用 AI 来开展创新工作。只有 6% 的受访高 管表示其组织仍将处于实验。 要将这一势头转化为真正的业务价值,领导者需要赋予员工权力,让他们充分利用这一触手可 及的 及的技术。这意味着要实现决策民主化,并为员工提供成功所需的工具和培训。人才是利用 AI 制胜的秘诀,但如果没有战略性再培训、安全护栏和决策支持,仅凭人才是无法取得成功的。 2025 年五大趋势:人智共创未来 点燃创新纪元 4 本研究是 IBM 商业价值研究院 “五大趋势” 系列报告的第六期,旨在分享战略性洞察, 帮助组织领导者规划未来。 本报告基于过去 12 个月进行的全面研究,借 年五大趋势:人智共创未来 点燃创新纪元 7 在这样的形势下,64% 的受访 CEO 表示,AI 制胜的关键将更多取决于员工对技术的采用,而 非技术本身。 4 然而,64% 的受访 CEO 认为其组织必须充分利用那些变化速度快于员工适应 能力的技术。 5 47% 的受访高管表示其员工缺乏在整个组织中有效实施和扩展 AI 所需的知识 和技能。 部分问题在于培训不足。尽管受访高管普遍表示 AI 素养是其员工在
    10 积分 | 28 页 | 2.66 MB | 7 月前
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  • pdf文档 与非网:2024年中国智算产业全景调研:技术重构与演进报告

    智算产业现状总览 影响智算中心满负荷运行的主要因素 市场需求不足,导致算力利用不充分 运维管理能力不足,影响算力发挥 电力消耗大,运营成本高,限制了满负荷运行 硬件资源利用率低,技术问题导致算力未充分利用 不确定 来源:与非研究院 市场需求不足、促成更多商用落地是目前最大障碍,但运维管理、成本控制和资源利用等问题也不容忽视。 9 Supplyframe, Inc. Confidential 技术挑战 | 集群规模扩大导致故障率上升,算法效率提升与算力需求增长并存。 架构演进 | 单节点性能提升+横向扩展并行,推理需求驱动芯片架构创新。 应用落地 | AI与实体经济深度融合,需解决算力利用率低、场景适配不足问题。 长期趋势 | DeepSeek等算法优化主导发展,智算中心成为数字经济核心驱动力,前景广阔但 需持续突破能耗与成本瓶颈。 30 Supplyframe, Inc. Confidential distribute. 4. 未来挑战与趋势 提高智算中心运行效率的途径 优化运维管理,提升硬件资源利用率 提高算力需求,增加使用场景 降低运营成本,如通过绿色节能技术减少电力消耗 加强技术创新,提升智算中心的算力服务能力 不确定 来源:与非研究院 优化运维管理、提升硬件资源利用率是提高智算中心运行效率的关键,同时增加算力需求、降低运营成 本等也是重要途径。 32 Supplyframe
    20 积分 | 41 页 | 17.39 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025技术与创新报告:包容性人工智能与发展

    《2025年技术创新报告》 包容性人工智能与发展 概述 iiiiii 前言 第4页 引言 第7页 页面 17 设计人工智能的国 家级政策 第1页 人工智能技术前沿 第11页 准备抓住人工智能 机遇 利用人工智能提高生 产力和员工赋权 第23页 全球合作 为了包容和公平的 人工智能 ©2024联合国贸易和发展会议 前言 iv 前沿技术,尤其是人工智能,正在重塑经济和社会的运作方式。然而, 的经济和社会 ,重塑生产流程、劳动力市场以及我们生活和互动的方式。人工智能是 否会加速实现可持续发展目标,还是会加剧现有的不平等,使弱势群体 进一步落后?发展中国家如何利用人工智能实现可持续发展? A 人工智能在技术前沿 B 利用人工智能提高生产力和工人赋权 C 准备抓住人工智能机遇 D 设计人工智能国家政策 E 全球合作,实现包容和平等地使用人工智能 引导人工智能走向共同繁荣 人工智能正在重塑 人工智能,以便在可持续和包容性发展的承诺和风险中找到方向。 近几十年的经验表明,由人工智能驱动的转型涉及三个关键杠杆点——基础设施、数 据和技能(图4)。 人工智能在发展中 具有巨大潜力但也 存在风险——了解 的领导力是利用人 工智能实现可持续 和包容性发展的关 键。 (a) 基础设施 需求范围超出了基本的电力和互联网接入,包括计算能力和服务器功 能,用于处理数据、运行算法和执行模型。 版权符号 技能 涵盖广泛的范
    0 积分 | 35 页 | 3.34 MB | 6 月前
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  • pdf文档 算力基础设施高质量发展行动计划

    产业和应用渐次导入的规律,推动核心技术攻关。充分发挥科 研院所、高校和企业在技术攻关、成果转化中的创新主体作用, 形成技术产业发展合力。 绿色低碳,安全可靠。坚持绿色低碳发展,全面提升算力 设施能源利用效率和算力碳效(CEPS)水平。统筹发展与安全, 进一步强化网络、应用、产业链安全管理和能力建设,构建完 善的安全保障体系。 (三)主要目标 到 2025 年,计算力方面,算力规模超过 300 优化算力设施建设布局。按照全国一体化算力网络国家 枢纽节点布局,京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等节点 面向重大区域发展战略实施需要有序建设算力设施;贵州、内 蒙古、甘肃、宁夏等节点推进数据中心集群建设同时,着力提 升算力设施利用效率,促进东西部高效互补和协同联动。加强 数据中心上架率等指标监测,整体上架率低于 50%的地区规划 新建项目应加强论证。支持我国企业“走出去”,以“一带一 路”沿线国家为重点布局海外算力设施,提升全球化服务能力。 1. 优化算力高效运载质量。探索构建布局合理、泛在连接、 灵活高效的算力互联网。增强异构算力与网络的融合能力,通 过网络的应用感知和资源分配机制,及时响应各类应用需求, 实现计算、存储的高效利用。针对智能计算、超级计算和边缘 5 计算等场景,开展数据处理器(DPU)、无损网络等技术升级 与试点应用,实现算力中心网络高性能传输。 2. 强化算力接入网络能力。推动城域光传输设备向综合接
    0 积分 | 18 页 | 309.59 KB | 2 月前
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  • pdf文档 UMU:2025年AI赋能企业变革-人才先行白皮书

    大模型正从“能用”迈向“好用”和“实用 ”,从技术创新演变为推动组织变 革的核心引擎,引领企业的智能化转型。 1 2 3 具备高 AI 力的个体能够显著提升工作效率和质量。 他们能够更好地 理解 AI 的优势和局限性,更有效地利用 AI 工具完成任务,并从 AI的 输出中获得更深入的洞察。 7 4 5 6 核心洞察 02 目录 引言 核心洞察 结论与展望 AI 在企业中的应用现状 1.1 中国 AI 市场规模不断扩大,投资及应用 STEP 02 STEP 03 试点验证阶段:AI 的工具化应用 阶段特点: 快速见效、风险可控 投入成本相对较低 应用范围局部性强 以效率提升为主要目标 典型案例: 营销领域:利用 AI 生成营销文案、个性化推荐 客服领域:智能客服机器人初步应用 运营领域:数据分析和预测性维护 行政领域:智能会议纪要、文档处理自动化 扩展深化阶段:AI 的产品化整合 阶段特点: 系统性应用部署 。 市场分析和趋势预测:精准洞察市场,优化营销策略 利用 AI 分析消费者行为、社交媒体趋势、经济指标等数据,帮助零售商预测未来 销售趋势 基于消费者购买趋势和偏好的变化,及时调整产品线和营销策略 医学教育与培训:虚拟病例训练,优化教学内容 模拟真实临床场景,为医学生和医生提供虚拟病例训练,提升他们的临床决策能 力和实践技能 利用 AI 分析医学教育数据,为教学内容和方法的优化提供数据支持,提高教学质量
    10 积分 | 24 页 | 34.62 MB | 7 月前
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