门职责和岗位， 全面提升企业综合管理能力。  业务固化管理子系统介绍 业务固化管理子系统的核心是零（低）代码平台内核，业务架构师可根据企业运营目标和 要求，设计业务流程和分析控制逻辑。产品经理可轻松实现对企业业务现状和 IT 需求的分析 设计。业务人员可使用模型化、可视化的方法进行开发配置，测试完成后可直接进行生产部署， 极高的提高研发效率。  IT 治理过程管理子系统介绍 基于需求开展 询有限公司入企举 办了一场为期 2 天的“B 端数字化产品设计实战”培训班。旨在提升产品团队的专业能力，加 速产品的创新与迭代，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 二、培训目标  数字化产品经理认知及技能  有效提升产品推动与落地力  具备多领域全流程实战经验  急速升级产品最新方法工具  全面吸收大厂资深产品思维 三、培训模式及实施架构 培训于 10 月 18-19 场地准备 效果评估 结业证书 培训总结 第 41 页 搭建项目团队 物品准备 精彩授课 考核测评 培训档案 全程服务保障 2 天 12 课时面授课程内容安排 第一天 介绍数字化产品经理角色认知，对于业务调研与流程进行梳 理，通过业务流程图、用户旅程图等工具，讲解如何识别并 优化业务流程中的瓶颈。 第二天 课程聚焦于信息架构&原型设计，闫老师详细介绍了信息架构 的原则、方法，如何设计合理的导航结构。

对业务决策和战略规划的影响 AI 应用践行者（业务层） 定位：一线业务执行者 人员构成：产品经理、设计师、运营、营销等业务岗位 核心职责：参与 AI 业务场景应用、整合 AI 到工作流程 关键能力：理解并应用 AI 工具，提升工作效率 AI 技术赋能者（连接层） 定位：技术与业务的桥梁 人员构成：业务架构师、AI 产品经理、AI 研究员等 核心职责：将 AI 技术转化为业务方案、推动业务创新与增长 AI 与具体业务的桥梁，是企业 AI 落地的实践者。这 个群体主要包括产品经理、设计师、运营人员等，他们需要深入参与 AI 业务场景应用，将 AI 整合到日常工作流程中，通过理解和应用 AI 工具来提升工作效率。 介于技术与业务之间的 AI 技术赋能者，是企业 AI 创新的重要推动力。这个群体通常由业 务架构师、AI 产品经理等组成，他们的主要职责是将AI技术转化为切实可行的业务方案， 推动业务创 效模式，倡导“在 实践中学习，在应用中成长”的敏捷赋能理念。课程通过系统讲解 AI 工作原理，结合 AI 工具的实际操作和基于业务场景的提示词练习，帮助从 C-Level 高管、HR 专家、部门 经理到一线员工，掌握在组织和工作场景中应用AI的核心素养和策略，快速提升「AI 力」，构建完整的 AI 人才生态，从根本上赋能企业的 AI 战略转型。 扫码获取 免费测评机会 19 课程目标 4

移动性创新 2 受我们行业特定人工智能用例 库的启发 1) 在初次对话中 联系方式 jonas.seyfferth@pwc.co m 3 获取您的AI价值潜力指 示 在一个联合研讨会中 高级副经理 数字/数据/AI战略与 商业模式创新 12 strategyand.pwc.com © 2025 PwC. 所有权利保留。 PwC 指的是 PwC 网络/或其成员公司之一/或更多，每家成员公司都是一个独立法人实体。请查阅

案例背景 随着人工智能等先进技术的不断发展，数字技术对金融 机构的影响正在不断深入，正是在数字经济蓬勃发展的大背 景下，交通银行积极探索应用 3D 数字人，逐步丰富服务场 景，构建客户经理、客户服务经理、远程视频座席、数字人 “四位一体”服务模式。 48 2.解决方案 交通银行在数字人技术应用起步较早，先后推出数字员 工姣姣和小姣，整体基于交行的 AI 算法模型技术，整合多 模态交互、3D

花旗全球数据洞察 洞察 matthew.moffat@citi.com carol.gibson@citi.com 花旗全球数据洞察 helen.krause@citi.com 亚历克斯·⽶勒 全球产品经理 Anuj Gangahar Globa l Editor-in-Chief anuj.gangahar@citi.com alex.miller@citi.com 贡献者 Michael 相⽐之下，SLM相对于LLM需要更少的能量进⾏训练和操作，使其成为⼈⼯智能应⽤的 更可持续选择。 除了效率和节能外，SLM还提供⾼度的可定制性，使其能够根据具体任务进⾏微调，⽽⼏乎 不需要额外的培训。 正如微软⽣成式AI主产品经理Sonali Yadav所指出的，“我们即将看到的不是从⼤ 型模型到⼩型模型的转变，⽽是从单⼀模型类别到模型组合的转变，客⼾将能够就 什么是最适合他们场景的模型进⾏决策”。 7. 自主充电 AI

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电子行业2019年春季投资策略 大陆半导体行业：贸易战和库存扰动不改加速发展大趋势 设计 海外 制造 大陆 梁孟松（研发部总经理） 蒋尚义（共同运营长） 袁帝文（手机芯片最高主管） 合肥长鑫 刘大维（副总 裁） 汤强（高级工程 师） 孙世伟（执行 长） 陈正坤（副总裁） 施能煌（副总经理） 高启全（董事长） 存储器 （IDM) 长江存储 控股 工程师集体跳槽 华亚科 进入贸易战纠纷

流程的自动化，此举有助于减少错误，并使他们能够专注提供客户服务。这不仅提高 了工作效率，还减轻了因重复性、手动工作导致的精神疲劳。 人工智能工具还可以为员工提供实时洞察信息和决策帮助。人工智能驱动的仪表板为 客户经理和呼叫中心话务员提供了个性化的客户信息，如财务目标或近期查询，从而 帮助他们与客户开展更有价值和效果的互动。此外，预测分析能够帮助员工预见客户 需求，从而积极主动联系客户并提供量身定制的解决方案。

生产效率大幅提升。 沃太能源生产总监陈雨林表示: "以工厂计划排产接收订单为例, 原来需 要 30 分钟, 企业 LeMES 系统上线后, 已经降低至业务无感, 对于生产的提升 效果显著。沃太能源质量经理宁文识指出, 企业 LeMES 系统上线后, 拦截了 80%的质量问题, 并且到目前为止从未引起客诉。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 49 重庆市妇幼保健院: 构建智慧医疗空间, 用科技呵护生命

Assist是关键工具，这些工具将极大地加快数字系统的 发展速度。 32,33 也存在一些并行（或背景）编程的新颖 创新正在发挥作用，例如Cognition AI的“Devin”代码助手 ，它从项目经理那里接收指令并在后台执行活动。 34 回顾一下，早期的数字先锋如亚马逊和Netflix并不只是 将社交、移动、分析和云技术视为增强业务的一种方式 ——他们看到了如何利用这些技术颠覆其行业的价值主