亿人民币的产值创造 6 条门板柔性化生产线（与长安汽车的不同车型匹配） 01 4 条主内 / 外饰件装配线（适应长安汽车的不同车型） 02 实现设备互联，形成设备、网路、信息之间的无缝集成 03 04 对厂区功能、生产设备、物流、安防、能源进行统一规划 新工厂产线需要进行统一的布局规划、物流规划、网络规范、信息系统规划，建立高效智能、简约、柔性 的生产运作平台来满足客户的需求。 ：智能化工厂 智能生产—智能产品 连网（内部 / 外部 / 全球） 互操作性 信息 过程 能源 材料 智能工厂的构成 智 能 工 厂 • 智能排程，支持批量为 1 的生产 • 灵活而柔性化的生产岛 • 拉动式生产，储备最小化 • 生产过程可监控透明化 • 人、机、物、法的有机融合 • 绿色能源，可持续的发展 • 产品的个性化与定制化 • 产品与设备可通信 • 产品与顾客可连接 配套车型 V301 V301 S R103 S201 C301 R104 R111 内饰件 外饰件 黑 棕 浅 注塑 阴模 弱化 原料 组装 集中供料、水路监控、自动换模 柔性化选择 人机协同 厂内物流及线边缓冲（ AGV 、线边 库） 设备互联 调度控制 信息集成 智能追踪 CAD 模型 CAE 仿真 CAPP 工艺 CAM 模具设计制造一体化 门 板 主工艺

层与设备层数 价格不断下滑 据不畅通 • • 人工成本持续提升 管理难度越来越大 • 供应链难于协同 设备状态不能有 效监控和预维护 提效降费 运营透明化 信息流畅 数据挖潜与分析决策 高度柔性 “ ” 构建全流程、全要素的全连接工厂，实现 产供销 高效协同 产品 设计 生产 制造 质量 检查 仓储 管理 供应 物流 维护 服务 回收 利用 市场 销售 智能工厂 10 SCADA/ 工业网络 / 多协议网关 更高的效率 机器人、运动控 制、电机控制、 现场总线、执行 器、传感器等 设备级 关键设 出库 备关键 信息 检测 入库信息 库存信息 柔性生产线 基于 AI 的视觉检测 数据驱动测试优化 智能调度 人脸识别 FLeX5 行业基础网络平台解决方案 FLeX5= 5G 云小站 + 轻量级 MEC + 轻量级核心网 + 泛在物联网络 MEC 室内 5G 扩展单元 UWB 5G 主机单元 5G 远端单元 蓝牙信标 运营商核心网 轻量级核心网 网 管 系 统 FLeX5 解决方案优势 --- 网 络 灵活 易用 容量 柔性 数据 安全 紧凑 实用 能力 开放 经济 高效 小基站架构 云化部署 本地卸载 一体化设计 Rest-API 接口 轻量化设计 1 5G MEC APP 本地数据网 企业云 能力开放

括零部件、图文档、产品结构、工 作流和工程变更管理等功能； 3、要能够支持企业采购、库存和物流管理的所有业务，提高企业供应链的运作效率； 4、要能够支撑精益生产管理模式，实现多品种、小批量、客户化的柔性生产和高质量 产品的低成本生产； 5、要能够支撑全面预算管理体系，包括预算的编制、预算执行、预算调整和预算分析 等； 6、要能够支撑全面质量管理体系，符合行业 QS9000/TS16949 要求，包括采购入库检 础上，逐步涉足航空等其他机加工行业。 这些要求信息系统必须支持集团财务，必须适应组织架构的调整，满足经营业务的拓展， 体现出柔性和前瞻性。 2、管理模式：顺腾公司供货按主机厂生产节拍而定，表现出品种多、批量小、交期短、 需求变动频繁的特点，这需要顺腾公司建立精益的、柔性化、均衡化的生产管理体系以适 应主机厂需求，实现协同研发、制造与物流。在销售方面，产品一般对应客户物料和使用 标准包装管理，追 库服务器、主域控服务器、备份服务器，将来上 ERP 等系统还会增加新的服务器。由于各 项应用服务缺乏整合，实际上已经形成一个个信息孤岛，不利于管理和维护。所以，对于 IT 基础设施的建设，应考虑企业的不断发展，采用可扩充性、柔性的解决方案。 4、人才团队：表现在缺乏专业的信息化人才团队，信息化意识还处于启蒙和入门阶段。 管理人员对管理变革缺少准备，缺少主动变革精神。由于缺乏统一的信息共享平台，部门 间壁垒严重，干部相互

智能制造是基于先进制造技术与新一代信息技术深度 融合，贯穿于设计、生产、物流、销售、服务等产品全生命 周期，具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等功 能，旨在提高制造业质量和创新能力、效率效益和柔性的先 进生产方式。 智能制造系统架构从生命周期、系统层级和智能特征等 3 个维度对智能制造所涉及的要素、装备、活动等内容进行 描述，主要用于明确智能制造的标准化对象和范围。智能制 造系统架构如图 主要包括基于数据和知识驱动的参数化模块化设计、基 于模型的系统工程（MBSE）设计、多 CAD 协同设计、基于 多业务协同的动态优化设计与仿真等产品设计与仿真标准； 基于制造资源数字化模型（MBD）工艺设计、柔性设计、质 量要求以及验收要求等工艺设计与仿真标准；试验方法、试 验数据与流程管理等试验设计与仿真标准。 （4）智能生产标准 主要包括计划建模与仿真、多级计划协同、可视化智能 云排产、云边协同优化调度等计划调度标准；全流程多工序 针对有色金属行业金属品种多、原料品质差异大、生产 工艺复杂、安全要求高、物流调度频繁等特点，围绕有色金 属行业采选领域的本质安全与资源集约、冶炼领域的清洁环 保与节能降耗、加工领域的质量稳定与柔性生产等对数字化 转型和智能化升级的实际需求，制定有色金属行业标识及数 据编码规范标准；制定智能控制及智能设备设施技术要求或 规范标准；制定数字化平台应用相关的数据采集、数据治理、 数据安全、

公司及外部研发资源信息数据互联互通 贯穿全流程的个性化定制平台的设计、搭建及优化迭代 价值链各模块参与的个性化定制流程打通 与外部供应链平台、销售平台无缝对接 新能源汽车个性化销量居市场首位 实现高度自动化、智能化、柔性化智能制造 基于互联能互通的采购平台优化 基于互联能互通的销售服务平台运营与持续优化 以新能源为主体建立个性化小 组 建设采购委员会与采购中心 与 AI 公司合作开发无人驾驶及设计可落地商业模式 •研发：研发平台向模块化过度， 零件实现初步标准化 • 制造：实现标准化自动化生产 个性化定制用户实现 •价值链：线上、线下个性化销 售平台与其他价值链环节无缝连接 •制造：智能工厂实现高度数字 化、智能化、 柔性化、自动化 •供应链：与供应链伙伴互联互 通 XX 个智能制造与性化定制动因 结合工业发展趋势、汽车工业发展演进、消费者需求变化及 XX 现状，在此背景下， XX 可进行 C2B 生 用户咨询 用户社区交互 用户定制 用户支付 订单查询 物流配送 反馈 & 评价 智能工厂 支撑 自动化生产 -工业机器人应用； -AGV 自动引导系统； -自动检测生产线； -…… 柔性化制造 -排序供货 /SPS 配送； -自动识别技术； -模块化生产； -…… 智能化应用 -VR/AR 技术应用； -多模式人机交互； -3D 扫描打印技术； -…… 信息化保障 -新型

定义、流程权限控制、数据流 转管理以及流程状态监控等服 务，为不同平台、不同业务提 供灵活的工作流调用与处理能 力。 工作流服务平台 waas » 七个平台 在线开发平台 dev 提供柔性微服务应用的快 速创建与管理，归纳信息化系 统建设流程思想，基于可视化 组件为业务提供从设计、开发 到测试部署的过程配置，简化 了服务创建与过程管理，提升 项目建设进度与保证项目建设 质量。 需求 监控 /运 营 部署 /运 维 测试 开发 设计 · 快速验证 快速反馈 持续交付 -- 反馈闭环 持续交付 -- 正向流程 批量的频繁 的价值传递 业务驱动 快速反馈 柔性、快速 运维协作 自动化 持续部 署 » 新的建设模式 成功案例 3 A 调整难 小调整会影响整个系统变动，“ 牵一发而动全身” B 周期长 18 个工商业务子模块，建设了十年，

AI 技术在智慧工厂建设中的使用方法 引言： 智慧工厂是指通过信息化和智能化技术实现生产流程自动化、柔性化和高效化 的现代化工厂。随着人工智能（AI）技术的快速发展，越来越多的企业开始探索 将 AI 应用于智慧工厂建设中，以提高生产效率、优化资源利用、降低成本等目 标。本文将介绍 AI 技术在智慧工厂建设中的使用方法，并探讨其对企业的影响和 未来发展。 一、数据采集与分析 1.1 传感器技术

能源微网需要在供电安全性、故障处理时效性等方面找到快速响应，精准调控的解 决方案，这意味着要在园区微网上实现多策略多场景柔性调控能力。 ▪ 综合能源体系的建设：从设计理念出发利用物联网，云数据中台等先进技术，满足 各类内外部能源供给的接入要求的前提下，具备各类系统、设备监视、调控、分析 能力，同时具备能耗统计、 因地制宜建设分布式能源系统（屋顶光伏等相对成熟的技术） ▪ 建设能根据政策/天气/市场/大宗商品价格等因素灵活调节阶段性的能源供给和采购 策略 能源分配： ▪ 配电设备低碳化（使用绿色气体等方式） ▪ 建设兼具柔性和韧性的数字化配电系统，满足分布式设备接入和源荷碳足迹监控的 灵活需求 ▪ 冷热及空调风管网及设备保温性能满足相关标准 能源使用： ▪ 长期的生产工艺与流程优化，逐步实现精益管理，降低单位产能能耗

依据《工业互联网创新发展行动计划》，未来 3 年，要通过建设 5G 全连接工厂，加快 5G 核心技术在工业生产核心环节的突破；未来 5 年，要通过进 一步深化 5G 全连接工厂建设，推动工业网络标准化、生产制造柔性化、检测监测智能化、市场营销精准化、产品服务高效化，助力企业提质、降 本、增效、绿色、安全发展。（设备联网率提升至 90% ；基于 5G 无线联网不低于 20% ，并逐步提升到 60% ） **

1-数字化诊断：主要是针对企业的研发、生产、 销售、管理、运营、服务、模式创新等业务环 节进行诊断，然后针对被诊断企业的短板、痛 点等提出解决方案或顶层规划，并且对被诊断 企业进行培训。 2-产线改造：主要聚焦在产线的安全、柔性、 控制、自动化等方面。 3-其他数字化转型服务：除了研究/咨询、评审 评估评级等外，还有供应商遴选/入围、申报方 案、支撑服务、产业对接等。 几 点 说 明 • 技术：60-70%左右，重点强调需求理解、技术方案的实现、项目 盘点 退库 波次 生产平准化 P链 LES WCS RFID 整合协同 EDI 产能调查 在途库存 毛需求 调拨 柔性 需求与期盼 服务与承诺 合作与赋能 交付与质量 OTD全流程管理 软硬深度协同 “分钟级”配送调度 柔性计划&生产 产能外售 整车订单量 接入设备整合 +15% 人均产值 -18% 交付周期 -14.3% 延迟交付 +11% 产能