智慧环保的构成和功能 • 智慧环保的构成：一套管理平台、两个系统工程和三套运营机制 – 一套管理平台：业务和地理信息系统结合起来，实现“一张图”管理运行模式，建立智慧环保管理平台 – 两个系统工程：水、气、土壤、污染源和风险场在线监测预警系统和应急决策支持系统两个工程 – 三套运营机制：基础数据收集与挖掘、业务应用集成与共享、平台运行与维护三套运行机制 • 智慧环保可实现功能：环保监测、环保决策和系列衍生产品 扬尘噪声在线监测系 统 企业环保通 公众 公众服务 APP 微信投诉 企业信息一键查询， 方便监督排污企业 12 竞争态势 • 整体上看，我国环境监测设备行业产业集中度相对不高，大部分企业业务规模较小，据中国环境监测总 站调查统计， 2016 年全行业总销售额突破 64 亿元，三家上市公司（聚光科技、雪迪龙和先河环 保） 2016 年环境监测设备的销售额共计 23.3 亿元，占全行业总销售额比例由 态系统 在“资、投、技、建、运、产”等业务线和相关企业一起合作；在产融结合、产产结合、产技结合 等方面积极实践；在城镇水务和水环境治理、新业务拓展、战略管控、资本技术双轮驱动、轻资 产模式五方面进行着内部调整。 16 北控水务：轻资产涉及金融和科技，但尚未涉足数字科技 市政水务 水环境综合治理 村镇 水务 工业 水务 海水 淡化 海外 业务 科技 服务 金融 服务 环卫 及固废

互联网作为传统工业数字化转型的关键路径之一，正成为各国 改造提升传统工业、塑造未来产业竞争力的战略选择。 传统工业 IT 架构采用垂直耦合的模式，易导致数据碎片化、 信息孤岛化、技术异构化，负责不同业务环节或流程的子系统 间彼此孤立，无法满足新形势下企业统筹规划、决策优化、高 效管理及敏捷响应等新需求。在此背景下，以泛在互联、全面 感知、智能优化、安全稳固为特征的工业互联网应运而生。工 业 提供工业数据管理能力，将技术、知识、经验等资源固化为可 移植、可复用的工业微服务组件，构建应用开发环境，实现工 业软件的快速研发。应用层聚焦数据科学与工业机理的深度融 合，形成各类工业软件，为设计、生产、管理、服务等各业务 环节提供数字化服务。 （四）工业互联网技术产业发展趋势 网络、平台、安全作为传统工业互联网三大核心，重点服 务于工业数据互联互通的需求。随着数字技术与工业体系深度 融合，工业互联网产业边界向传统工业技术服务业渗透，传统 能源供应的稳定性和安全性。 三、工业互联网赋能体系架构 工业互联网赋能能源化工行业转型体系架构的关键是以平 台为核心，在通用体系架构的边缘层、资源层、平台层、应用 层四层体系基础上，结合能源化工行业特征和业务需求，开展 各功能模块的优化与创新，推动能源化工行业智能化、协同化、 个性化、服务化等行业新生态，如图 2 所示。 图 2 工业互联网赋能能源化工行业数字化转型体系架构 （一）设备边缘层提供物联设备接入和边缘计算能力

形成一个大数据应用中心，面向不同业务部门实现按需服务。井 工煤矿、露天煤矿开展智能化建设可参考图 1 所示技术架构。 4 图 1 智能化建设参考技术架构 （一）井工煤矿智能化总体设计 1.总体技术要求 井工煤矿应建设智能化综合管控平台，围绕监测实时化、控 制自动化、安全本质化、管理信息化、业务协同化、知识模型化、 决策智能化的目标进行相应的业务模块应用设计，实现煤矿地质 勘探 电、安全防控、经营管理等各业务系统的数据融合与智能联动控 制。 2.生产煤矿智能化建设技术路径 生产煤矿应根据矿井的地质条件、建设基础、建设目标制定 科学合理的智能化升级改造方案，可以按照“基础系统高容量—采 5 掘系统高可靠—感知系统全覆盖—保障系统高适应”的思路，自下 而上逐步实现智能化改造。 生产煤矿进行智能化升级改造可以分为三步进行：首先，根据 煤矿实际情况与建设需求，对具体业务系统进行技术与装备升级， 提高单个设备、系统的自动化、智能化水平，并逐步实现核心装备 控制系统国产化安全可信、自主可控；其次，开展网络平台、数据 中心等升级改造，汇聚生产工艺、环境过程信息等；最后，通过大 数据、人工智能等建立相关业务智能工作流，再进行系统的整体集 成，实现基于智能化综合管控平台的一体化智能协同管控。 3.新建煤矿智能化建设技术路径 根据矿井的地质条件与建设目标，按照“基础系统全兼容—业 务系统全关联—装

本指引》 5 日本经济 产业省和 环境部 2021.5 • 包含与《巴黎协定》 目标一致的长期目标、 实现长期目标的中期目 标，以及战略规划 • 计划应与中长期经营 战略和业务计划挂钩， 并参考与气候变化相关 的情景 • 应建立组织结构，由 董事会和 / 或同等职位 监督应对气候变化活 动，由管理层评估管理 • 制定 2050 年的长 期目标、短期至中期 Passenger Kilometers） -26% 表 3 SBTi 行业减排法适用行业及具体目标信息 三、减碳目标制定流程 工业企业应当综合考虑利益相关方需求与建议，同行业的最佳实践及自身业务特性，制定切实可行的减碳目标。 图 1 减碳目标制定流程总体概览 • 明确对标企业 • 数据收集和分析 • 关键指标对比分析 • 确定合理的边界 • 碳排放盘查 • 确定基准年 能够提供经过验证的技术和方法，确保减碳目标在 技术上可行。 识别同行业标杆企业与具备业务可比性的企业，优先考虑选择具备业务可比性的企业作为对标对象。 • 标杆企业：已经设定科学碳目标和 / 或 CDP 气候问卷评级为 A- 及以上的国内外企业。 • 具备业务可比性的企业：在机构性质、业务范围、业务规模方面与本企业相近的国内外企业。 • 分析自身的总碳排放量或碳排放强度趋势，与对标企业比较，评估自身与对标企业之间的差距。

举例而言，欲在当前这复杂多变的市场格局中占据主导地位，企业可能需要采取低成本、 高效率且智能化的运营策略。同时，为确保自然价值在企业中得到充分重视并将这一理念 融入企业运营管理中，企业可能需要借助下一代企业资源规划系统简化其核心业务流程， 并构建一个能够适时调整、灵活应对市场变化的的资产组合。此外，还需培育一支活力满 满、精通未来技能的员工队伍。 为此，矿业及金属行业的领导者必须具备文化胜任力，以引领背景多元且富有使命感的员 产效率和盈利目标的同时，秉持对员工福 祉的深切关怀与同理心。 因此，第17期《趋势追踪》报告集中探讨了培育新时代领导力的必要性。德勤全球网络的 专家团队分享了他们的洞见，并提供了企业可即刻用于自身业务的策略与工具，旨在助力 企业重新确立其作为未来雇主、创新先锋和可靠供应商的市场地位。 引言 2025年趋势追踪 3 引言 趋势 1:引领矿业及金属行业步入新时代 趋势 2:塑造关键矿产供应链 例如，英美资源集团建立了全球心理健康福祉框架，作为其健康和福祉战略的一部分。 根据该框架，公司会在员工需要时提供及时的心理健康支持。该公司还培训了 500 多名员 工心理健康急救员 (MHFAs)，以确保覆盖其全球业务，并通过员工援助计划提供心理咨询， 同时利用应用程序和其他平台提供更多的放松和正念选择，以帮助员工获得心理健康。7 公司在其 2023 年可持续发展报告中指出：“我们的全球心理健康框架旨在帮助我们的员

影响工业进程和我们的生活方式。 在此背景下，德勤中国和远景智能携手 撰写了本报告。凭借我们在电力领域多 年的研究与实践，本报告深入探讨了未 来新型电力系统“源、网、荷、储、碳、 数”六大核心要素，并详细解析相关的 业务需求、关键数字技术与场景案例。 此外我们还针对新能源运营、储能、 电网、园区和碳管理这五类重点场景， 深入阐述智能物联系统在其中的支撑 作用。 本报告结尾我们再次强调未来新型电 力系统中3T（OT、IT、ET）的核心驱动 正当其时——数智技术赋能新型电力系统 灵活交易，价值变现 在电力系统绿色转型过程中涌现的虚拟电厂等新业态与新商业 模式，以及绿色电力采购需求的扩大，将重塑电力交易模式， 为生态中的各个主体解锁新的业务机遇。在数字化智能化技术 的支持下，不仅电力生产端有机会通过功率预测与价格预测做 好智能排程与风光储协同控制，实现收入提升；用户侧以及独 立储能等新主体也有望深度参与电力系统互动，完成调节性资 在未来电力系统中，电力流与碳流将逐步走向深度耦合。在数 字化与智能化技术的支持下建立电力生产消费与碳排放之间的 关联模型，通过电力数据透视碳排放信息，打通从碳排放核 算、披露、认证、溯源、交易以及减排决策的碳管理业务链。 关键场景： 电碳计量与碳足迹追踪： 以电力碳排放因子为桥梁，将广泛、实时采集的电力数据转化 为碳排放量，直观的展示的不同行业、不同主体的碳排放动 态，为碳排放管控提供精准的数据依据。随着企业减排范围逐

影响工业进程和我们的生活方式。 在此背景下，德勤中国和远景智能携手 撰写了本报告。凭借我们在电力领域多 年的研究与实践，本报告深入探讨了未 来新型电力系统“源、网、荷、储、碳、 数”六大核心要素，并详细解析相关的 业务需求、关键数字技术与场景案例。 此外我们还针对新能源运营、储能、 电网、园区和碳管理这五类重点场景， 深入阐述智能物联系统在其中的支撑 作用。 本报告结尾我们再次强调未来新型电 力系统中3T（OT、IT、ET）的核心驱动 正当其时——数智技术赋能新型电力系统 灵活交易，价值变现 在电力系统绿色转型过程中涌现的虚拟电厂等新业态与新商业 模式，以及绿色电力采购需求的扩大，将重塑电力交易模式， 为生态中的各个主体解锁新的业务机遇。在数字化智能化技术 的支持下，不仅电力生产端有机会通过功率预测与价格预测做 好智能排程与风光储协同控制，实现收入提升；用户侧以及独 立储能等新主体也有望深度参与电力系统互动，完成调节性资 在未来电力系统中，电力流与碳流将逐步走向深度耦合。在数 字化与智能化技术的支持下建立电力生产消费与碳排放之间的 关联模型，通过电力数据透视碳排放信息，打通从碳排放核 算、披露、认证、溯源、交易以及减排决策的碳管理业务链。 关键场景： 电碳计量与碳足迹追踪： 以电力碳排放因子为桥梁，将广泛、实时采集的电力数据转化 为碳排放量，直观的展示的不同行业、不同主体的碳排放动 态，为碳排放管控提供精准的数据依据。随着企业减排范围逐

动应对外部条件变化，实现能源价值 维度单一且易受外部环境影响。 • 充分释放能源时空价值、协同价值和品类价 值，实现能源业务经营质的提升。 价值释放 价值释放 • 单一主体，业务特性相对简单明确。 • 网络体系，具有多主体、多设施、多技术、 多品类、多模式、多目标等特性，业务的 创新性强、融合度高。 特性变化 特性变化 需求主导 由站到网 以网互融 以数驭能 质的变化 （二）用户侧融合开发的机遇与挑战 Rights Reserved. 绿色 创新 融合，真信 真干 真成 14 存量现状 融合提升 价值放大 光伏 + 储能 + 充电桩 + 可调负荷 单一分布式光伏（TO G or TO B&G ） • 业务种类扩充 • 聚合融合增强 • 容量规模扩大 • 盈利能力提升 • 抗风险能力强化 光 伏 光 伏 储能 储能 对已签订能源管理协议或开展绿电交易 存量客户，有需求企业进行融合升级。 130MW 年利润4689万元（项目 收 益 4164 万 元 、 售 电 525万元）；  76MW屋顶光伏+2MW /4MWh储能+充电桩  项目收益率11.2%  年降用电成本1680万元 售电业务 8.9倍 源 碳 储 荷 综合智慧 能源管控 + 售电平台 盘点 梳理 升级 （三）创新实践与布局--I.存量资产/客户升级：(2) 售电客户 ©SPIC 2022. All Rights

（三）账户开立 2025 年 5 月 15 日前，省级生态环境主管部门组织新纳入的重点排放单位开立管理平 台账户，并激活排放管理、碳排放权注册登记与交易管理、自愿减排市场注册登记与交易 管理等业务功能。重点排放单位账户开立流程和开户申请材料要求可通过管理平台下载。 二、加强碳排放数据质量管理 省级生态环境主管部门按照生态环境部制定的核算报告与核查技术规范（见附件 3）， 组织开展发电、 产企业由设备供给商向系统集成商转变，健全安装、运维队伍与服务体系，切实提高热泵 稳定高效运行水平。充分发挥行业协会、研究机构等专业化力量，编制热泵应用案例和服 务指南，开展面向企业和用户的政策宣介、业务培训和技术指导，提升从业人员专业素养， 增强热泵安装与使用单位管理能力。 （八）加强先进适用技术研发应用。加大冷热同源热泵、跨临界二氧化碳热泵、大功 率高温热泵等研发力度，推动多级循环及大变压比压缩机、低成本高效膨胀装置、新型换 价体系，适当提高科技金融相关指标在内部绩效考核中的占比。科学制定尽职免责内部认 定标准和流程，符合普惠信贷条件的科技型企业贷款适用《国家金融监督管理总局关于普 惠信贷尽职免责工作的通知》（金规〔2024〕11 号）有关规定，切实提升业务人员支持科 技创新的主动性。适当提高科技型企业贷款不良容忍度，并综合区域、行业、市场等情况 动态调整。 （三）做好科技创新重点领域和薄弱环节金融服务。鼓励金融机构加强对国家重大科 技任务和科

天，累计成交配额 6.30 亿吨，成交额达 430.33 亿元，平均交易价格 68.3 元/吨， 市场规模持续扩大，展现出良好的发展势头。与此同时，我国绿色金融政策体系 不断完善，金融机构积极布局碳金融业务，产品创新层出不穷，涵盖碳债券、碳 远期、碳期权等多个领域。经过十余年的发展，我国已构建起以市场机制为核心、 多层次金融工具为支撑、区域创新与全国统筹协同推进的碳金融政策框架，为实 现 “双碳” 参 与 机 制 不 成熟。 上 海 覆盖钢铁、航空行业；机 构投资者占比超 30%；试 点碳远期合约交易。 全国首笔碳配额跨境 质押融资（外资银行参 与）、碳信托产品；2023 年推出“碳回购”业务。 国 际 金 融 中 心 驱 动 衍 生 品 创 新；探索中央对 手方清算机制。 衍 生 品 复 杂 度高，企业参 与门槛高；碳 价 波 动 风 险 集中。 天 津 聚焦钢铁、化工行业；配 产品，支持低碳转型，推动绿色金 融市场体系建设。 《关于贯彻落实金融 支持粤港澳大湾区建 设意见的实施方案》 2020 年 8 月 广东省、 深圳市相 关部门 依托广东碳交易平台，推动粤港澳 大湾区碳金融业务创新，支持境外 投资者以外汇或人民币参与碳排 放权交易。 《全国碳排放权交易 管理办法（试行）》 2020 年 11 月 生态环境 部 明确重点排放单位（年排放≥2.6 万 吨 CO₂当量），允许使用国家核证