况和运营痛点，以及促进行业低碳转型的可行 路径。基于此，本次调研聚焦上述关键议题展 开初步探索分析，旨在为政策制定者提供决策 依据，为行业参与者提供实践参考，以期凝聚 共识、深化探索，共同推进中国物流行业的绿 色低碳变革。 中文507.indd 3-4 中文507.indd 3-4 2025/5/7 10:37 2025/5/7 10:37 6 5 本次市场调研围绕新能源重卡（主要聚焦电动重卡） 以识别推动市场发展的主要因素。 2. 探究电动重卡的推进与应用情况 了解电动重卡的应用现状、推进阻碍以及成本认 知等情况，分析新能源货运的实施现状与进展。 Objectives 研究目标 研究目标 此外，本次调研的结果将为后续试点项目的设计提供依据。在对市场现状和行业需求有更深入了解的基础上， 推动公共-私营部门的协作（Public-Private Collaboration），结合货主、物流运输商、原始设备制造商（Original 识别电动重卡应用的主要挑战 研究企业在电动重卡应用过程中遇到的困难（经 济性、运力匹配、基础设施、减碳效益评估、政 策落地等），并评估其对行业发展的影响。 4. 明确企业对政策支持的需求 调研企业的政策期待（财税激励、补能基础设施、 绿色金融、行业标准等），为政府优化支持措施 提供参考。 问卷在设计阶段对企业类型进行了分类，主要分成了三类——货主企业、 物流运输商和其他相关方（包括从事运输设备制造、能源配套、平台服务

为了“双碳”战略下一个重要的话题。对此， 我们建立并使用了中国园区低碳发展进程评估 框架（PDI），从表现力、发展力和影响力来 全方位衡量园区低碳发展的成效，希望可以为 园区提供参考借鉴。 基于对 32 个园区的调研，我们发现园区在低 碳发展上普遍面临的三方面挑战： • 驱动力不足：当前，园区对自身碳排放的掌 握情况差异较大，碳盘查动力多源自政策压 力或政府激励。园区的低碳发展主要由产业 结构升级、能源结构优化、循环经济三方面 ) Impact 图 1-2. 中国园区低碳发展进程评估框架 本白皮书调研了全国 11 个省份的 32 个园区，由 于园区层面数据的透明度和可获得性较低，这是园 区低碳发展领域首份基于评估框架的达到如此样本 量的研究报告，也是第一个将低碳成效、管理规划 和社会绩效同时纳入较大样本观察的评估实践。 被调研园区包括 24 家国家级园区（2 份样本为国 家级园区的部分区域），7 家省级园区（其中 这些园区主要分布在东部和中部地区，涉及电子信 息、装备制造、石化化工、新材料、生物医药、食 品饮料和汽车等产业 3。 2 尽管本次调研的样本大都是产城融合型园区，但是我们在数据调研过程中更多地关注园区工业板块的能源、经济数据，未对第一产业和 第三产业的数据展开深入讨论。 3 本次调研数据以 2020 年为主，园区政策文件、绿色金融和社会活动相关的数据可能包含 2021 年及其以后的信息 5 5 4 4

自身发展以及所提供的企业咨询服务中的积累，将深入探讨企 业战略、研发管理、供应链管理、营销、财务、人力资源、品牌 推广等话题，并与社会积极分享研究成果。 我们的研究方法结合定性和定量分析，通过一线调研，以 数据驱动分析，实现深层价值提炼，进而帮助企业中高管理层 把脉宏观，见微知著，助力企业探索可持续发展之道，把握时 代机遇，加速变革转型。 施耐德电气 商业价值研究院介绍 上海交通大学环境社会治理研究院（ESG 为此，施耐德电气商业价值研究院联合上海交通大学ESG研究院，通过对建筑楼宇、制造 工厂、产业园区、数据中心等关键行业/场景116家用能企业的企业一把手、ESG或可持续发展 负责人、节能/降碳管理负责人、生产负责人等进行深度调研和访谈，并融入政策分析和行业实 践经验，最终呈现此本报告。希望为管理层提供一份精炼且有价值的决策参考，助力企业在能源 转型的浪潮中把握机遇，提升竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。 尹正 施耐德电气执行副总裁 接提升电网的灵活性和新能源的消纳能力。 实现用能侧的转型，需要政策制定者、用能企业、学术界和电力电子企业的共同努力。很高 兴我们和施耐德电气在共同愿景的基础上达成这项合作，进行用能企业能源转型的调研，并在此 基础上，提出我们的观点。盼望我们的报告，能为中国的能源转型，贡献些许认知。也盼望这个 报告会成为上海交通大学ESG研究院与施耐德电气合作的起点，期待我们一起，能够为中国的 可持续未来，添砖加瓦。

................................................................................... 15 ( 一 )阶段一：前期调研与选址(1-2个月)..................................................................................15 核心目标 12个月),用户侧/新能源配套储能项目周期偏向下限(6-9个月)。以下按7 大核心阶段细化各环节操作内容、时效要求、核心输出、对接单位及注意事项，实现 流程标准化、操作具象化。 (一)阶段一：前期调研与选址(1-2个月) 核心目标 完成区域政策研判、资源禀赋分析、选址踏勘，确定项目落地省份/地市/具体地 块，形成《项目选址可行性分析报告》,为后续入库备案奠定基础。 细分操作环节 1、政策维度摸排(0 豁免、峰谷价差、充放电限制等核心政策，筛选政策红利型区域( 如甘肃、广东、江 苏 ) 。 (2)核实省级新型储能项目库申报要求、入库批次、审核时效，避免错过申报 窗 口 。 2、市场维度分析(2 - 4周) (1)联合电网公司调研目标区域电网节点负荷、新能源消纳率、调峰调频需 求，优先选择弃电率高、调度优先级高、节点电价高的区域。 (2)分析当地电力现货市场、辅助服务市场成熟度，测算峰谷套利与辅助服务 潜在收益。 3、选址踏勘与评估(3

太阳能光热学术委员会委员 • 国家能源行业风电标委会 • 全国太阳能光热产业技术创 新战略联盟会员 • 山西省“三晋英才”支持计划 之“拔尖骨干”人才 —— 赵俊屹 国网山西省电力有限公司调度中心 调研员 / 教授级高工 赵实说，赵直 说 目 录 02 新型电力系统需要构网型 储能技术支撑 03 构网型新型储能参与系统调 频辅助服务实践 04 】 1 号）。同年 7 月份施行。随后依次开展 了平台建设、成员培育、基础检测等工作。 04 参与了系统一次二次调频工 作 山西电网构网型新型储能 自 2022 年始， 山西电力调控机构在前期调研工作基础上， 正式开展了系统调频监测系统和辅助服务交易平台建设工作， 并积极推进指导调节型新型储能电站的接续并网工作。组织电 科院检测人员开始测试前期准备工作。 随着山西电网独立储能电站的投产相继开展调试工作，

IPE 和绿色江南，且不得对本 报告进行有悖原意的引用、删节和修改。 本报告之声明及其修改权、更新权及最终解释权均归 IPE 所有。 编写组成员 执笔：马军、沈苏南、方应君、阳平坚 参与调研：何继江、吴昌华、郭红艳、金哲、陈靖、 肖媛媛、张慧文、鲁丽、金心妮、韦伟、张楠、李思楠、 设计与可视化：石欢、郭华鑫 报告联系人 ipe@ipe.org.cn lvse_jiangnan@126 2025-1-2. https://www.nea.gov.cn/20250102/5c846f39114445a49f2525d7911da7f1/c.html 光伏调研实景——西部 绿色江南行程 3 万公里，无人机飞行 3000 公里，调研了我国东、中、西部地区光伏建设的面貌。在广袤 的西部地区，绿色江南通过无人机的天眼，真实记录下集中式光伏建设的巨大规模。 图 21: 西南地区一个集中式光伏电站，摄影：绿色江南 武威这样建设全国荒漠化治理样板区 [N]. 中国绿色时报 .2025-6-12.https://www.sohu.com/ a/903795948_121119355 33. 刘天宇 . 新时代中国调研行之看区域 • 中部篇｜山西大同：采煤沉陷区向“绿”而生 [N].2024-6-4.http://www.news.cn/photo/20240604/64c 2cc27aafd4614b293437023d5fe56/c

在这样的背景下， 《中国暖通智控行业白皮书》旨在系统梳理行业发展脉络，总结技术与应用现状，分析 政策与标准环境，揭示行业在技术、生态、应用与运营模式方面的机遇与挑战。白皮书编制过程中，广泛 采用了问卷调研、专家访谈与典型案例研究等方法，力求为行业提供全面、翔实且公允的洞察。 前言 PREFACE �� 我们期待这份白皮书能够为行业生态的建设者与参与者提供有价值的实践指南与决策参考：推动暖通 C 福加 D C C C B C C 注：评分基于公开财报、行业调研及专家访谈综合评定，具体维度详见附录评分细则。特别说明：本榜单旨在反映企业 在暖通智控领域的相对影响力，而非绝对市场份额排序。由于数据口径差异及专家评估主观性，结果仅供行业参考。 �� · 第三章 暖通智控的行业生态 · 注：评分基于公开财报、行业调研及专家访谈综合评定，具体维度详见附录评分细则。特别说明：本榜单旨在反映企业在暖通智控领域的相对 其中海尔蒸发冷群控系统已 经服务�、�、�、�（在建）、�（在建）、�号线，为合肥地铁在规划、建设、运行等过程中，实现安全、高效、绿色理念保驾 护航。 解决方案 项目采用蒸发冷群控系统，从前期现场调研、需求对接，技术方案比选到方案深化设计、安装调试、和售后运维的 一站式服务。实现低碳理念，打造集团内绿色节能示范样板。 ●安全运行：增加UPS不间断电源设置，保障运行安全；系统程序互为备用，保障系统稳定，并通过定制化运行模

2024 年，华为数字能源主要利益相关方的沟通渠道及主要关注点如下： 利益相关方 沟通渠道 主要关注点 客户 ● 售前沟通 ● 售后服务 ● 常规沟通（如客户拜访等） ● 满意度调研 ● 营销展会 ● 优质的产品和服务 ● 网络安全与隐私保护 ● 应对气候变化/碳减排 ● 循环经济 员工 ● 在线沟通平台 ● 各部门沟通及工作会议 问卷、电话访问及面访等多途径形式开展年度客户满意度调研，聚焦产品竞争力和客户/伙伴合 作触点体验，形成整体性调查方案并实施，为我们提升产品与服务品质提供宝贵参考。2024 年，我们对中国、欧洲、亚太等全球 7 个地区进行了客户满意度与伙伴体系健康度调研，覆 盖智能光伏，数据中心能源及关键供电等多个产业，收到了近 3,000 份有效反馈，分产业分 区域形成近 30 份调研报告，帮助华为数字能源深入理解客户需求和期望，识别真正差距并 理模式，持续完善客户投诉处理流程，确保客户投诉得到 及时且高效的回应与处理。 3,000 份 2024 年，我们对中国、欧 洲、亚太等全球 7 个地区 进行了客户满意度与伙伴 体系健康度调研，收到了 近 3,000 份有效反馈 , 分产 业分区域形成近 30 份调 研报告 78 万件 2024 年共处理闭环约 78 万 件客户及伙伴咨询、求助 , 聚焦价值客户开展“暖阳”

方向演进，供配电系统从 “支撑系统”转变为“发展瓶颈”，智算中心供配电系统面临着多种挑战： 供电容量与空间效率的失衡 单机柜功率持续提高，供配电设备面积占比从25%激增至50%以上。据科智咨询调研，单机柜功率20KW 以上的高密机柜增速超过50%，远超10KW以下机柜的增长速度； 电力需求增速远超电网扩容能力，部分园区算力上限受制于电网容量。 能效优化与可靠性的两难抉择 PUE（电能 电系统应用市场研究 报告（2025）》的编写工作，本报告旨在系统解析中国智算中心供配电系统的演进逻辑与实践路径，具体贡献包括： 产业图谱构建：拆解供配电系统构成，绘制产业图谱； 市场现状分析：调研市场规模、增长驱动及竞争格局，分析用户的痛点及采购决策关键因素； 技术创新趋势：分析发电、配电、储能等产品的技术发展现状及未来发展趋势； 优秀案例剖析：供配电关键环节典型案例分析。 01 报告目录

建设由试点示范向规模推广、迭代升级迈进，2025 年 1 月至 3 月， 国家矿山安全监察局矿山智能化建设专家委员会组织赴主要产煤地 区煤矿现场开展专门调研，系统了解了我国煤矿智能化建设现状，摸 清了存在的问题，掌握了发展需求。基于调研结果，矿山智能化建设 专家委员会编制了《煤矿智能化发展蓝皮书》（以下简称蓝皮书）， 系统梳理了我国煤矿智能化建设现状、存在的问题及面临的挑战，总 结凝练 蓝皮书对于全面真实了解我国煤矿智能化发展现状、凝聚行业发 2 展共识、统一思想和行动、引导科学发展、构建健康的煤矿智能化发 展生态具有十分重要的意义。由于煤矿智能化建设场景复杂多样，技 术装备发展较快，并受调研和资料的局限性，蓝皮书难免存在疏漏与 不足之处，敬请批评指正。 1 目 录 第一章 我国煤矿智能化发展政策环境日益优化 ............... 1 （一）党和国家高度重视推进煤矿智能化建设