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全部研究报告(6)低空经济(6)

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  • pdf文档 低空经济系列研究:基础设施篇:筑牢飞行安全根基,低空经济基建先行

    2025年2月,公司参与研究江苏省低空空域划设 及起降设施布设研究 19 华设集团:扎根江苏,探索低空运营、飞行器检测等场景 资料来源:公司公告,华设集团公众号,平安证券研究所 公司创立于1960年,是中国领先的全过程咨询技术服务商,前身为江苏省交通规划设计院。低空经济领域,公司自2015年建立了航空专 业队伍,业务涵盖民航运输机场、通用航空及低空飞行的规划设计、平台系统、建设管理、运营服务、商业开发等全链条,先后承担了 新低 空气象保障数据产品。产业层面,低空数据服务商主要面向低空飞行运营商、低空飞行服务提供商、低空飞行监管方提供生产经营、管 理服务、决策指挥相关的信息化支持,针对混合多样、灵活自主、影响随机、场景复杂的低空运行,需要能够提供差异化的服务能力。 低空数据管理服务 国家推进气象数据在低空场景的深入应用 25 中科星图:国内领先的空天信息服务商,提供低空全要素大数据服务 资料来源:公司公告,中科星图公众号,平安证券研究所
    10 积分 | 40 页 | 3.29 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2024年低空智联算力网应用实践研究报告

    地表信息提取等场景,提供低时延、高可靠的计算服务能力,连通算、 云两端,构建可用、可控的一体化公共云平台服务。 (三)低空智联算力网交互流程 图 2 低空智联算力网交互流程图 以无人配送为例,用户向服务商发起配送请求,服务商接收到请 求后将信息汇总给低空云平台,低空云平台向低空算力网发起计算任 务,低空算力网结合导航网、感知网、通信网的数据信息,发挥算、 数、智能力,对数据进行上报与反馈优化,低空云平台综合统筹低空
    10 积分 | 39 页 | 6.24 MB | 9 月前
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  • pdf文档 驾乘低空经济新风,畅享新质出行体验 航空学会 2025

    某快递公司为例,目前基于传统汽车等运输方 式的单位运营成本为3-5元/吨/公里(图11)。 1 快递服务商主要运营成本构成 0.5 1.4 1.5 0.5 车辆购置 及折旧 燃油或能 源成本 车辆维护保养 司机薪酬 过路费和 停车费 保险等其 他费用 0.3 总计 3-5 0.3 运输工具 人力 其他 图11. 一般货运快递服务商主要运营成本构成 单位:元�吨�公里 资料来源:行业调研,保时捷管理咨询分析 资料来源:行业调研,保时捷管理咨询分析 资料来源:行业调研,保时捷管理咨询分析 图11. 一般货运快递服务商主要运营成本构成 19 我们预计,在eVTOL商业化运营早期,综合运营 成本不高于6元/吨/公里才具有一定竞争力。 其他相关性能指标也需要达到一定水平才能 对货运服务提供商具有商业吸引力(图12)。 设计构型要求 业载 300-400 kg 容积 货物密度 120-150 kg/m 3 货物装卸
    0 积分 | 48 页 | 5.66 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025低空经济行业研究报告:驾乘低空经济新风,畅享新质出行体验

    某快递公司为例,目前基于传统汽车等运输方 式的单位运营成本为3-5元/吨/公里(图11)。 1 快递服务商主要运营成本构成 0.5 1.4 1.5 0.5 车辆购置 及折旧 燃油或能 源成本 车辆维护保养 司机薪酬 过路费和 停车费 保险等其 他费用 0.3 总计 3-5 0.3 运输工具 人力 其他 图11. 一般货运快递服务商主要运营成本构成 单位:元�吨�公里 资料来源:行业调研,保时捷管理咨询分析 资料来源:行业调研,保时捷管理咨询分析 资料来源:行业调研,保时捷管理咨询分析 图11. 一般货运快递服务商主要运营成本构成 19 保时捷管理咨询ᅠ|ᅠ驾乘低空经济新风,畅享新质出行体验 我们预计,在eVTOL商业化运营早期,综合运营 成本不高于6元/吨/公里才具有一定竞争力。 其他相关性能指标也需要达到一定水平才能 对货运服务提供商具有商业吸引力(图12)。 设计构型要求 业载 300-400 kg 容积 货物密度
    10 积分 | 50 页 | 5.61 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年低空经济场景白皮书

    智能视觉识别领域有深厚积累的企业,可以优先选择“城市 综合治理一网统飞”或“交通能源设施巡检”等对智能识别 技术要求高的场景。 定位产业链角色:任何一个场景,在“5+4”要素体系下, 都存在着载具制造商、载荷提供商、运营服务商、基础设施 运营商等多种产业链角色,企业可以根据矩阵分析,判断在 哪个要素环节能够最大化地发挥自身优势,并构建起核心竞 争力。 2.4.3 对投资方:用于风险决策 — 29 — 营”相 结合的商业模式。专业服务商根据客户需求,提供从方案设 计、装备配置到现场作业的全流程服务,按吊运重量、作业 难度、服务时长等指标收费。同时,针对有长期需求的大型 企业,提供装备租赁与人员培训服务,帮助企业建立自主作 业能力。以竹子吊运为例,目前主要有两种商业模式:一是 常规吊运服务,即服务商直接为农户提供毛竹吊运服务;二 是山林承包采购,即服务商从农户手中整体收购因山高路险、 盖,制定飞行安全、数据安全、公共安全等系列标准,构建 全流程安全管控体系。 (3)产业生态协同化发展 产业链上下游协同将深化,形成“研发—制造—运营— 服务”全链条生态,装备制造企业将与运营服务商、基础设 施运营商深度合作。龙头企业将主导生态构建,打造场景解 决方案一体化服务平台,中小企业将聚焦细分领域,在核心 零部件、专用载荷、场景运营等方面形成特色优势。产学研 用协同将加强,高校、科研机构将与企业共建创新平台。国
    10 积分 | 124 页 | 1.86 MB | 1 月前
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  • word文档 【低空经济】低空经济产业园建设方案(265页 WORD)

    项目一期将重点建设基础设施,包括标准化厂房、研发中心、 测试飞行场地、物流中心及配套服务设施,预计建设周期为 2 年, 投资规模为 15 亿元。二期将重点引入无人机研发制造企业、通用 航空运营企业及低空物流服务商,预计建设周期为 3 年,投资规模 为 20 亿元。三期将进一步完善产业链,推动低空经济与智慧城 市、现代农业、应急救援等领域的深度融合,预计建设周期为 2 年,投资规模为 15 亿元。 人机测试飞行场地和低空飞行服务保障设施,满足企业的技术 需求。 3. 产业链协同招商 “ ” :通过 以商引商 的方式,吸引产业链上下游 企业入驻。例如,引入无人机研发企业后,可以进一步吸引无 人机零部件供应商、航空物流服务商等相关企业,形成完整的 产业链生态。 4. 人才引进与培养:与高校和科研机构合作,建立产学研合作基 地,吸引高端人才入驻园区。同时,设立专项基金,支持企业 开展员工培训和技术交流,提升园区的整体技术水平。 制定行业标准,推动技术创新和产业升级。此外,企业还应加 强与高校、科研机构的合作,建立产学研一体化平台,提升园 区的科技含量。 3. 市场运作:园区应引入市场化的运营机制,通过公开招标、竞 争性谈判等方式,选择优质的运营服务商。同时,园区还应建 立完善的市场监管体系,确保市场的公平竞争和有序运行。 4. 多元化收入来源:园区应通过多种方式增加收入来源,如租金 收入、服务费收入、技术转让收入等。此外,园区还可以通过
    10 积分 | 275 页 | 1.13 MB | 1 月前
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