运营成本控制 在低空经济产业园的运营管理中，成本控制是确保项目可持续 性和盈利能力的关键环节。首先，园区应建立全面的成本核算体 系，涵盖固定成本和可变成本。固定成本包括土地租赁、设备折 旧、基础设施维护等，而可变成本则涉及能源消耗、人员工资、物 料采购等。通过精细化的成本核算，园区管理层能够准确掌握各项 支出的动态变化，从而制定合理的预算和成本控制策略。 其次，园区应实施能源管理优化措施。低空经济产业园通常涉

有比较完善的基础设施，通信、导航、监视、气象等要适度 超前建设，要保障单运营人向多运营人的发展。其五，也是 最重要的是商业经济性的考量，要重视每个场景的商业模式 设计，要考虑硬件投入的计划、要核算运营成本、要测算经 营规模，同时要有回报周期长的耐心。 中国航空学会非常重视低空应用场景的研究。去年发布 了《2024 低空经济场景白皮书（1.0）》。今年在去年的基础 上，又做了《2025