1 低空经济 产业发展及薪酬趋势研究报告 锐仕方达人才科技集团有限公司 www.risfond.com 01 序言 锐仕方达人才科技集团（简称“锐仕方达”）于 2008 年在北京创立，是数据驱动的一站式人力资源解决方案 供应商，也是 AAAAA 级人力资源服务机构。目前公司在全球 70 多座城市设有 200+ 直营分支，全职团队近 4000 人，长期为数千家芯片、半导体、高端装备、 荐优秀人才近百万次，截至目前，公司累计成功猎聘案例已超 11 万个。 薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，决定着人力资源的合理配置。薪酬一方面代表着劳动者可以提 供的不同劳动能力的数量与质量，反映着劳动力供给方面的基本特征；另一方面代表着用人单位对人力资源需 要的种类、数量和程度，反映着劳动力需求方面的特征。 2024 年，锐仕方达整合海量数据资源，通过薪酬报告这一人力资源中的重要参考，助力人力资源市场向合理 的方向运动，为各行业企业带来以下价值： 第一，了解市场薪酬水平，为企业新老员工薪酬制定带来参考价值。行业薪酬白皮书能够让企业管理者及 HR 了解到各职位的薪酬水平、各地区薪酬差异等最新信息，从而及时更新企业老员工薪酬策略，并作为制定新员 工入职薪酬的参考。 第二，企业薪酬绩效管理体系再设计，制定完善的员工激励制度。企业提高或降低员工激励水平，势必要调整 薪酬绩效与工作考核之间的关系，这就会使员工的薪酬水平产生变化，而这种变化是否

院校合 作开设无人机技术、低空经济管理等专业课程，并设立实习基 地。  人才引进计划：通过优惠政策吸引国内外高端人才，特别是具 有低空经济领域经验的技术专家和管理人才。提供具有竞争力 的薪酬待遇、住房补贴及职业发展机会。  内部培训体系：建立完善的内部培训体系，定期组织技术培 训、管理培训和市场培训，提升现有员工的专业能力和综合素 质。  人才储备机制：建立人才库，储备符合产业园未来发展需求的 立长期合作关系，设立专项奖学金和科研基金，吸引具有国际视野 和创新能力的高层次人才。同时，通过举办国际学术会议、产业论 坛等活动，提升园区的国际影响力，吸引海外优秀人才回国发展。 对于引进的高端人才，我们将提供具有竞争力的薪酬待遇、住房补 贴、子女教育等福利，确保其长期稳定发展。 其次，针对技术骨干和管理人才，我们将通过校企合作、定向 培养等方式，提前锁定具有潜力的技术和管理人才。园区将设 “ ” 立 技术骨干培养计划 才保障，确保园区在低空经济领域的竞争中占据优势地位。 8.4 人才激励机制 为确保低空经济产业园的可持续发展，人才激励机制的设计必 须具有吸引力和竞争力，能够有效激发员工的积极性和创造力。首 先，建立多层次、多维度的薪酬体系，确保薪酬与市场水平接轨， 同时根据岗位职责、绩效表现和贡献度进行差异化分配。对于核心 技术人员和管理层，引入股权激励计划，使其与企业的长期发展目 标保持一致。此外，设立年度绩效奖金和项目奖励机制，对在技术

某快递公司为例，目前基于传统汽车等运输方 式的单位运营成本为3-5元/吨/公里（图11）。 1 快递服务商主要运营成本构成 0.5 1.4 1.5 0.5 车辆购置 及折旧 燃油或能 源成本 车辆维护保养 司机薪酬 过路费和 停车费 保险等其 他费用 0.3 总计 3-5 0.3 运输工具 人力 其他 图11. 一般货运快递服务商主要运营成本构成 单位：元�吨�公里 资料来源：行业调研，保时捷管理咨询分析

某快递公司为例，目前基于传统汽车等运输方 式的单位运营成本为3-5元/吨/公里（图11）。 1 快递服务商主要运营成本构成 0.5 1.4 1.5 0.5 车辆购置 及折旧 燃油或能 源成本 车辆维护保养 司机薪酬 过路费和 停车费 保险等其 他费用 0.3 总计 3-5 0.3 运输工具 人力 其他 图11. 一般货运快递服务商主要运营成本构成 单位：元�吨�公里 资料来源：行业调研，保时捷管理咨询分析

企业应积极与高校、科研院所建立紧密的合作关系，通过共 建实验室、联合攻关项目、设立实习基地等方式，将学术界 的理论研究与产业界的应用需求相结合，加速技术成果的转 化。同时，企业应建立完善的人才引进和培养机制，通过提 供有竞争力的薪酬待遇、广阔的职业发展空间和良好的创新 环境。 （4）聚焦核心技术与产品，打造差异化竞争优势 在激烈的市场竞争中，企业必须拥有自己的核心技术和 产品。企业应聚焦自身最擅长的领域，持续投入研发，在某