兆瓦时，全容量放电时长不低于 2 小 时，年充放电次数不低于 450 次），由项目建设运营企业申报，经新片 区管委会组织评审后，按照项目装机容量规模给予 200 元/千瓦时的奖 励支持，奖励分 3 年进行发放，单个项目奖励最高不超过 500 万元， 具体实施细则及申报方式等另行制定发布。鼓励新型储能项目参与电力 市场。 15.结合虚拟电厂建设探索新型储能商业应用新模式 用户侧新型储能项目原则上均应参与虚拟电厂响应，参照本市及新 150 万元奖励；对列入省级工业互联网平台创建名单的 企业，给予 50 万元奖励。（责任单位：市经信局、市财政局） （3）对经认定的省级未来工厂企业、省级未来工厂培育（试点）企 业、省级智能工厂、省级数字化车间，分别给予 200 万元、100 万元、 50 万元、30 万元奖励；对经认定的国家智能制造示范企业和国家智能制 造优秀场景企业，分别给予 200 万元、30 万元奖励。（责任单位：市经 （4）对经认定的国家级、省级制造业创新中心，分别给予 300 万元、 150 万元奖励；对经认定的国家级、省级、市级制造业企业技术中心， 分别给予 150 万元、50 万元、20 万元奖励。对经认定的国际、国内、省 内、市内首台（套）装备（首批次新材料、首版次软件），分别给予 200 万元、150 万元、50 万元和 20 万元奖励；对符合条件的首台（套）装备 保险保费，在投保费率 2%的上限内按保费的

期内 实现产品推广应用。 3.申报材料 （1）企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或多证合一营业 执照（复印件）。 （2）首台（套）认定证明材料。 （3）申报省级首台套市场化推广应用奖励年度首台（套）氢能装备 产品研制/采购的销售合同、销售清单及发票、货款到账凭证，购买保险 保单及发票、货款到账凭证（如有请提供），发票上的产品名称须与认 定的产品名称一致，如不一致需单独说明并提供证明材料。 制氢加氢先进装备、储氢运氢关键零部件等。 （3）项目建设期和运营期内未发生过安全事故及环境污染事故等。 （4）申请贷款补贴的贷款行应为辽宁省内独立银行法人机构。 （5）获得营收奖励的企业如在三年内迁出大东区，应返还全部奖励 （扣除企业所得税等税费部分）。 3.申报材料 （1）企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或多证合一营业 执照（复印件）。 （2）项目审批和开工相关手续（复印件）。 并报区政府审议。需进行补贴资金及数额划算的，安排三方专业机构进 行核算。需确定当年补贴比例的，由对应责任部门确定。政策条款对应 多个责任部门的，由牵头责任部门统一组织。 第十条 惩戒机制 对弄虚作假骗取奖励资金等违反上级和本级相关规定的申报单位， 一经查实，取消资金支持，按照规定收回已拨付的资金，并追究项目单 位和有关负责人法律责任。被取消资金支持单位三年内不得再次申报本 政策。涉及退款的单位应在收到取消资金支持通知后

..........................................................................9 3.大兴区 2025 年促进企业用户绿电应用奖励措施........................................................11 天津市.................................. 研究成果转化和产业化，解决企业关键核心技术和“卡脖子”技术难 题，分批给予攻关投资一定比例奖励（市经济和信息化局）。 5.支持新材料首批次应用。将氢能领域新材料产品优先纳入北京 市重点新材料首批次应用示范指导目录，对于指导目录中的氢能领域 新产品首批次应用，按单个产品不超过 500 万元、单个企业不超过 1000 万元给予分档奖励（市经济和信息化局）。 6.支持首创产品进入市场。支持属于氢能关键领域“补短板”， 加大统筹协调与培育扶持力度，强化市区协同开展全面精准服务，对 获评“专精特新”的企业给予区级分档资金奖励（市经济和信息化局、 各区政府）。鼓励氢能领域研发设计、中试集成、测试验证等产业支 撑平台面向中小企业提供服务，符合条件的可认定为“北京市中小企 业公共服务示范平台”，给予一定建设补助或绩效奖励；使用公共服 务平台的企业，符合条件的可纳入中小企业服务券政策支持范围（市 经济和信息化局）。

业，不再支持。市级杰出青年科学基金、自然科学基金青年和一般项目、 科技发展战略研究计划、创新平台、科技型中小企业创新资金、企业科 技特派员、农村科技帮扶、科普、“一带一路”科技创新合作、科技金 融、补贴奖励等项目不纳入限项查重范围。为鼓励有一定基础的项目申 报单位加大研发力度，企业集团、转制院所和整编制引进的国家级科研 院所、北沪深三市上市公司、产业技术研究院、科技领军（培育）企业 不限项。 （六）不予受理的项目 研究工作基础的项目。 2.项目第一承担单位是国家高新技术企业，天津市科技领军（培育） 企业、技术领先型企业或者“瞪羚”企业。 3.项目第一承担单位具有完备的科研项目管理制度、研发投入核算 体系和研发人员绩效考核奖励制度，研究开发组织管理水平较高；具有 明确的创新发展战略和规划。 4.参与市级重点工程科技创新的，资源环境、现代农业、城乡建设 及公共服务领域申报项目。 5.项目第一申报单位已在标准化共性关键技术方面形成标准研究成 体化算力调度和监测平台，按照接入的算力规模，给予每户企业最高不 超过 50 万元奖励。支持算网协同发展，鼓励网络基础设施运营商优化网 络架构，持续推动网络提速降费。 （六）支持自主可控数据中心建设。鼓励算力企业加大信创产品应 用力度，提升数据中心自主可控、安全可靠水平，对基础软硬件实现国 产化 90％以上的新建、改建数据中心，给予最高不超过 500 万元的一次 性奖励。对通过第三方机构安全性测试的算力上下游产品，按照不超过

机制”构建了激励与压力并存的竞争生态，形成“人 人争先、持续进化”的组织氛围。 精细化激励结构：物质与精神双轮驱动 锦华在模块导入中设计了分层激励体系： ● 模块负责人：采用“津贴制 + 项目制”复合奖励， 直接关联模块成效。 ● 属地单位：根据运行成熟度与改善成果给予激励， 强化责任落地。 ● 基层员工：通过积分系统（隐患积分、改善积分等） 兑换实物奖品，实现“即时反馈、实用导向”。 ● 榜代表执行到位，黑榜则需说明原因，连续两次上黑 榜者需在党委会上作检讨。 随着红黑榜机制的价值显现，锦华将其扩展至其他模 块。各模块负责人每月对推进情况打分，综管部统一 评估后形成绩效排名，并与季度奖励挂钩。这一制度 形成了“做得好有奖励、做不好要说明”的鲜明导向， 促使各部门在竞赛中互相学习、持续提升。 领导层以身作则：规则平等传递变革决心 红黑榜制度坚持“全员适用”原则，领导层未完成任 务同样上榜，结果向所有层级公开。生产部门负责人

凝聚力 目标 关系 领导 任务 管理结构 控制制度 奖励制度 权力结构 人员类型 个人 组织效力 经济 竞争 资源 能力 环境 安全 工作规划 噪声 技术环境 经济环境 自然环境 个人情况 其他行为 需求层次 预期结果 渴望程度 奖励 时间地点 工作 团队关系 目标 联盟 人员类型 组织动态性 部分影响组织效力的因素

作用。 • 员工层面：全员参与有两个层面的问题要解决：一是意愿，二是能力。 从意愿上，华为会设定考核目标，将质量作为员工考核的重要指标，同 时 也会设定很多奖项对质量方面表现突出的员工实施奖励。 从能力上，公司引进很多先进的管理方式，员工都要经过必要的培训，为 全体员工提供提高质量的方法和工具，以保证每一个人都有能力去参与。 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础

大语言模型需要在深度推理、扩展定律、 高效架构、全模态模型、情感认知和群体智 能等方向进行探索和突破，解决各自独特的 前沿科学问题。 1）探索更高效且更通用的模型推理能 力提升方法。优化强化学习策略与奖励信号 设计，提高模型的学习与搜索效率，并利用 人类反馈不断自我修正，突破复杂问题推理 和长序列生成挑战，并将模型推理能力推广 至更广阔的实际应用场景中。 2）寻找可以支撑模型能力提升的下一 问题包括如下几个方面。首先，结合实际计 算架构发展高效的算法是一个需要不断与时 俱进的研究主题。当前优化方法以一阶算法 为主，而能否发展高效的二阶算法同样值得 探究。对于一些特定的问题，比如大模型中 长序列、稀疏奖励下的强化学习策略优化问 题，如何设计高效的方法仍然还有很大的空 间。另外，尽管大模型已经初显对优化建模 与算法设计的促进作用，但是如何设计运作 可控的机制还需要更加深入的研究。 理论 方面，机器学习中优化算法的泛化性研究在 2.3.3 遥感图像视觉任务的强化学习与 奖励反馈机制研究 结合物理机制与数据驱动方法，结合强 化学习与奖励机制，推动遥感智能化发展。 通过引入强化学习与奖励机制 9 ，实现动态 感知与自适应决策突破静态建模。构建虚实 融合训练，结合物理辐射模型与真实卫星数 据优化模型。设计多智能体协作解译，优化 无人机与卫星监测，构建任务自适应奖励机 制，融合地理时空先验，提升长周期任务探

补贴： ① 对符合条件的国产工业操作系统信息化 优秀应用试点项目按照不超过投资总额的 30%给予资助，最高奖励 500 万元； ② 对首次通过国产工业操作系统适配认证 及应用于研发、制造、供销环节的产品（生 产设备、测试设备、数采设备、操作终端等） 给予一次性最高 10 万元的奖励，每家企业 奖补产品不超过 2 个。 上海市 《上海市推进科技创新中心 建设条例》 目标：加强创新产品在重大工程、国有投资 目标：推广使用国产工业软件。通过云服务 平台推广专精特新中小企业研发的优质通 用、小快轻准的国产工业软件及配套服务， 支持专精特新中小企业使用国产工业操作 系统。 补贴：在资金支持上，属于奖补类资金的加 大力度；属于资质认定类奖励资金的，对国 家专精特新“小巨人”企业实行“免申即享”。 石家庄 《新一代电子信息产业发展 扶持政策》 针对企业首次采购国产工业操作系统：单个 软件最高补贴 50 万元；若用于智能制造标 杆项目，额外配套

企业发展的 需求。这不仅要求领导者善于学习，也要求团队的每个成员都要 学习。领导者要以身作则，带领全体成员形成学习型组织。 激励他人的能力 除了奖金和期权等物质奖励方式之外，还有升职、奖杯、团队活 动等精神奖励方式，甚至一件有价值的工作本身就是一种激励因 素。满足感和成就感是员工为工作努力的最重要的原因。 识人用人的能力 作为一个领导者，你需要找到一群志同道合、能力互补的人， 改变阻碍变革愿景的制度系统和组织结构。 • 鼓励冒险和非传统的观念、活动和行为。 积累短期胜利 • 制订计划，以实现看得见的绩效改进。 • 实现一个又一个的胜利。 • 公开表扬和奖励为胜利做出贡献的人。 树立紧迫感 • 评估市场和竞争现状。 • 找出并讨论当前的危机、潜在的危 机与重大的机会。 组建领导团队 • 建立一个足够强大的变革领导联盟。