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  • pdf文档 2025年华为园区网络AP智能节能技术白皮书-华为

    ...................................................................................... 6 2.3.2 节能收益可视 ................................................................................................ 智能感知小区内业务的发生,及时唤醒当前节能小区的所有 节能 AP,当感知到业务离开,小区重新进入节能状态。 2.3 能耗可视方案介绍 为了能够感知园区网络的能耗以及使用节能方案后的能耗收益,分析器支持呈现网络设备的功耗及 节能收益。网络能耗可视方案,如下图所示: 华为园区网络 AP 智能节能技术白皮书 2 解决方案原理 华为专有和保密信息 版权所有 2.3.2 节能收益可视 使用节能措施后可以降低整网功耗,分析器可支持节能策略执行后节能收益的可视。 无论是 POE 关断节能还是休眠节能均是在基本无人接入时进入节能状态,所以节能收益计算时,基 准功率为 AP 无人接入时的基础功耗,根据基础功耗和节能时间计算节能收益,并可多粒度的在数字地图 上呈现能耗数据,包括:整网级、站点级、设备级;并依据历史数据可呈现收益趋势。 注意事项:
    10 积分 | 12 页 | 894.23 KB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索

    旨在确保各生产工序所需时间的 均衡性,从而减少工序间的等待时间浪费,提高生产 效率。 表2 应用预生产试验环境系统单一车间产线OEE收益对比 (测试周期为12个月) 指标 设备综合运营效率提升/% 单线人力下降/人 单线日产能提升/个 10条线单车间年度收益/万元 应用前 91.15 50 5 735 535 应用后 93 49.8 6 508.33 改善幅度 1.85 经过真实产线验证,配备预生产试验环境的产线 设备运行效率较未配备预生产试验环境的产线设备 运行效率提升了 1.85%。按照单一车间 10 条产线的 规模计算,应用预生产试验环境后,该车间总体收益 为 535万元。应用预生产试验环境系统前后产线基于 OEE提升收益数据对比如表2所示。 此外,通过接入预生产试验环境,还可以自动获 图2 数智融合孪生技术在智能制造中的应用场景示例 ③人力资源效率提升 ④智能动态安全管理能力提升 节拍的实时统计以及问题的自动改善与纠偏,从而保 障产线运行的稳定性,有效提升产能。叠加 LOB 与 OEE 数字化用例后,产线各项指标均有明显提升。应 用预生产试验环境系统前后产线 OEE 叠加 LOB 提升 收益数据对比情况如表3所示。 3.3 预生产试验环境系统对人力资源效率提升的影响 评估 传统劳动密集型的生产制造模式,在数智技术快 速发展的当下,面临巨大的挑战,存在根本性重构的 迫切需求。新型技术赋能的业务系统和工业自动化
    10 积分 | 6 页 | 1.66 MB | 1 月前
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  • pdf文档 电力市场化改革全景图:寻找系统成本最优解

    下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 一、电力产业链全景图 3 下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 (准许收益) 1. 电力产业链及价格构成 4 上网电价 输配电价 系统运行费用 政府性基金及附加 税费 终端电价 抽水蓄能容量电费 辅助服务费用 煤电容量电费 + + + 易,电力资源在全国范围内得到进一步优化配臵。 2023年7月 发改委 明确绿证适用范围;规定能源局负责绿证核发和管理,对符合条件的可再生能源实 现绿证核发全覆盖;表明绿证依托中国绿色电力证书交易平台,规定相关交易规则 和收益归属;推进绿证应用、鼓励绿电消费。 2023年9月 发改委 能源局 明确电力现货市场建设路径,包括模拟试运行、结算试运行和正式运行的各个阶段。 规范电力现货市场机制设计,如市场准入、交易品种、交易时序等。 并存的“双轨制”时期,输配电 价通过对标电网购销价差确定涨 (降)价金额后调整现行输配电 价表核定 在2021年国家全面取消工商业目录销 售电价背景下,第三监管周期真正按 照“准许成本+合理收益”原则核定 输配电价 按照“准许成本+合理收益”原则 核定输配电价,从“管电价”迈向 “管准许收入” 新增 选择执行需量电价计费方式的两部制 用户,每月每千伏安用电量达到260 千瓦时及以上的,当月需量电价按核
    10 积分 | 41 页 | 2.27 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年央国企人才激励白皮书——薪酬与绩效创新、长效提质增效-智联测评研究院

    体系之间,既没有有 效衔接,在设计上更 没 保 持 同 一 设 计 逻 辑。(管理和经营之 间泾渭分明) 25 THE THIRD QUESTION 员工的个体绩效与组 织绩效(财务收益) 没有强关联,导致公 司在给员工进行激励 分配时没有底气;∑ 员工绩效≠组织绩效 THE FIFTH QUESTION 员工执行绩效工作是为 满足上级的任务分解和 检查,“工头文化”进 ②如果有机制化的算法(就像销售一样可以算出自己拿多少奖金),这种失落的感觉会降低60%以 上,这本质上是通过规则透明化实现“激励预期管理前置”的管理实践。 3.员工的个体绩效与组织绩效(财务收益)没有强关联,导致公司在给员工进行激励分配时 没有底气; 很多公司的绩效体系设计上,个体绩效与组织绩效没有数据关联,∑员工绩效≠组织绩效,员工的绩 效管理相当一部分只是为了管理的需要,而不是经 智联测评研究院 智联测评 智 ②本质上,X轴(横向)可以看作是经营,它在满足为客户创造价值的同时需要不断地提升财务收益, Y轴(纵向)看做管理,它的目的是提升运营效率并维系经营的风险可控、质量稳定; ③基于上述分析,建议重新审查绩效设计的底层逻辑,是满足“经营”需要(即导向财务收益),还 是满足“管理”需要(即导向秩序规范),还是两者混为一谈不加区分。这个导向也就决定了我们在 绩效过程中的
    10 积分 | 40 页 | 2.01 MB | 3 月前
    3
  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    捷团队可以以增量方式交付并度量成 果 将投资组合分解成小部 分,按价值排序,分配 投资,停止低价值工作, 聚焦并专注高价值工作 如何实现以客户价值为目标 的愿景,而非诸如 ROI 这样 的内部业务收益 根据交付成效进行评估,而 非成本多少或是否满足预定 的交付日期来衡量 表述组织未来发展方向 03- 投资组合管理 04- 产品架构 02- 商业战略 05- 敏捷交付 06- 你只有不断学习和快速适应,才能建立超越竞争对手组织的勇 气 关于转型的三个基本问题 EDGE 回答了关于转型的三个基本问题: P1 4 外部 客户价值 内部 ROI ROI 是一种业务收益(内部)的度量, 而不是一种客户价值(外部)的度量 度量标准变化 视角变化 决策基础变化 面向客户价值的适应度函数 L ____ 提高客户价值是提高 ROI 关键驱动因素 P1 所预期但客户并不直接 认 为有价值的成效被称为“ 收益”。客户价值和内部业务收益之间的差异是转变为以客户为中心的企业 观的 另一个重要步骤 确定成果的度量标准 客户价值 客户价值 MoS ,例如交付时间(从 下 订单到接收)和客户满意度,是 对代 表客户价值的成效的良好度量 商业成效 收益、利润、市场份额和上市时间都 是度量组织预期收益的指标,但并不 是客户认为有价值的指标 活动
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 广东电力市场建设蓝皮书2025

    技术支持系统。同年 9 月 1 日,调频辅助服务市场开始试运行,至 2018 年底合计补偿 2.35 亿元,有效激励市场成员提升调频服务质量。 06 广东电力市场发展历程回顾 分发挥价差中长期锁定收益、现货市场发现价格的作用。全月交易电量 243.8 亿千瓦时,综合均价 0.387 元 / 千瓦时,中长期电量覆盖比例超过 90%,日前现货均价 0.197 元 / 千瓦时,接近沿海百万机组的燃料成本。 2020 年底,广东调频辅助服务市场日均调 频里程约为 22 至 25 万兆瓦,中标机组数量累计突破 100 家,主网频率 ±0.1Hz 合格率连续两年保持 100%,累计创造市场收益超 25 亿元,相 当于传统模式下收益的 5 倍,为后续南方区域辅助服务市场建设奠定了 坚实的基础。 19 广东电力市场建设蓝皮书 日前市场:采用安全约束机组组合(SCUC) 计算运行日机组开机组合。 根据 场,按照“基数 + 中长期 + 现货”模式,配套预测偏差考核、偏差收益 回收等机制,促进新能源市场化消纳,通过市场价格引导新能源有序建设。 2023 年 10 月,新型独立储能进入广东电力现货市场,创新应用“一 体多用、分时复用”的商业模式,参加“中长期 + 现货 + 辅助服务”市 场交易,充放电行为与系统调节需求精准对接,实现储能收益最大化。 2024 年 10 月,抽水蓄能进入广东电力现货市场,通过市场竞争,形成
    20 积分 | 56 页 | 9.17 MB | 3 月前
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  • ppt文档 《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记

    如何在增长中盈利,构 建自己的利润区。 云 n 面对新经济,应该如何找到 新的机会增长点,如何找到 自己的“第二曲线”; n 业务一扩张就会出现成本线 迅速超过收益线的情况,难 免使企业陷入规模经济效应 递减的状态之中。 一类是成熟的大型企业 一类是创新创业型企业 对于大型企业 对于创新创业型企业 好战略 vs 坏战略: 背后的金线即增 长 轴或者水平轴,代表了价值增长,而 收益增长则反映在 Y 轴上。科尔尼用调 整后的市值来计算,而市值是衡量公司增长最直接,也是最常用的方式。 这些公司是增长的“蹩脚货”,在收益 增 长和价值增长上都表现不佳。 这些公司在收益增长和价值增长上远远 超过同行,取得行业统治地位。 表现不佳者 简单增长者 这些公司的价值增长超过平均值,但在 这些公司强调收益,但价值变化不大。 利润追逐者 价值增长者 价值增长者 科尔尼增长矩阵 收益上落后于平均值。 云 19 以李嘉诚的和记黄埔为例,在和 记黄埔集团中,由于受到经济周 期的影响,有一些子公司盈利, 也有一些子公司亏损,但是把集 团公司所有业务的收益组合在 一 起,就可以看到一个正向朝 上、 收益超过 15% 的增长曲线。 所谓增长期权, 是指某 业务与其他有价值的业
    10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 8 月前
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  • ppt文档 中卡科技智慧停车项目(32页 PPT)

    城 市 停 车 难 随着城市经济发展进程的加速,城 市空间日趋紧张,“停车难 ” 已是经典 的“城市病”。 传统停车管理信息化程度不足,车 位周转率低,收费不规范,跑漏现 象严重、成本高,收益差。一个城 市多个停车平台,用户体验差。 随着物质水平提高,汽车成为人们 的必需品,停车行业市场规模大, 据安信证券测算,智能停车市场规 模将达万亿级别。 政 策 扶 持 支持 移 动终端互联网停车应用的开 以城市为单位,打造城市级智慧云停车,已 签下多个城市,获得城市特许经营权,实现 资源的获取。 项目优势 创新城市级运营, BOT 模式掌握城市运营权护城河 投资回报率高 风险低 年化收益达 30%-50% 全城覆盖 70% 以上的车位 80% 以上的车主 10 年特许经营权 长期稳定 政 府支持 项目优势 社会效益 输入标题 建设美丽中国,数字中国 提升城市管理,美化城市 服务于百万级以上的活跃车主 百万用户 中卡科技达到百亿估值 CONTENTS 05 投资亮点  实业投资  互联网投资 投资亮点 实业投资 停车入口:十年特许经营权,以低获取 成本换来长期稳定收益 车位金融属性:收入逐年增加 互联网投资 用户流量及订单流水:百城百万级高频粘 性用户 高净值用户增值:覆盖城市 80% 以上高净 值车主用户 CONTENTS 06 财务分析 
    1 积分 | 33 页 | 4.29 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    量的 改善。供应商也相应地调整了商业模式,不再追求一次性的大额合同,而是通过持续 优化服务来获得长期稳定的收入。这种模式的转变使得技术供应商和用户企业真正成 为了利益共同体,共同承担风险,共享收益。 · 9 数据要素的确权、定价和交易机制在 2026 年将逐步成熟。通过区块链、隐私计算等 技术的应用,数据可以在保护隐私和商业秘密的前提下进行安全的流通和交易。数据 交易所将成为各地数 标准化)等类型。基础 设施通证化包括通信设施(5G 基站、光纤网络的投资份额)、能源设施(分布式光伏、 储能电站的收益权)、算力设施(数据中心、边缘节点的使用权)等。金融资产链接 涉及债券通证化(企业债、绿色债券的链上发行)、股权通证化(未上市公司股权的 流动性释放)、收益权通证化(未来现金流的证券化)等创新。 去中心化基础设施(DePIN) 去中心化存储网络包括文件存储(IPFS、Filecoin 自动做市商优化(集中流动性、动态费率)、订单簿 DEX(链上撮合、零知识证明)、 衍生品交易(永续合约、期权、预测市场)等。资产管理智能化涵盖指数基金(自动 再平衡、费用优化)、主动策略(链上对冲基金、量化策略)、收益聚合(跨协议优 化、自动复投)等。保险协议包括智能合约保险、预言机保险、跨链桥保险等风险管 理工具。 3、价值交易 数据要素交易 数据资产类型包括原始数据交易(传感器数据、日志数据、行为数据)、加工数据交
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年人工智能就绪度白皮书-企业数智化转型的Al变革路径与评估指南

    实际场景价值。从投入侧来看,企业在大模型投入价 值计量、算力需求评估、数据成熟度评估、安全对齐 成本测算等方面仍较缺乏体系化思维;从产出侧来看, 风控、投研等决策类场景存在ROI难以量化的问题, 非决策类场景则存在短期收益和长期成本失衡的问题。 由此,企业往往会陷入“不会投、不敢投、不能投” 的困境。Gartner的调研数据显示,中国企业在部署生 成式AI方面尤为谨慎,2024年6月中国企业的生成式AI 采用 “逻辑推理”的价值贡献度最大,将其作为了首选项, 这也是大模型“智能涌现”出的核心能力之一。另有 46%的受访企业将“文本生成”作为了第一和第二选 项,其中首选的比例为29%。31%的受访企业在前三 价值收益情况: 逻辑推理、文本生成、图像生成和知识管 理等大模型应用对企业的价值贡献度最大 位中选择了“图像生成”,其中将其列为首选的比例 是7%,显示出企业对于大模型文本和图像等多模态能 力所带来 “技术架构:构建多Agent架构与端侧AI 能力”和 “伦理治理:构建负责任的AI审查机制”, 占比相对较低。 73% 68% 66% 59% 59% 37% 10% 业务价值评估:进行业务指标对比及收益分析 战略与组织:制定清晰的AI转型路径 基础设施建设:增强AI算力建设 AI配套建设:应用架构现代化及企业数据的分类和标定 人才体系:建立AI+业务的复合型人才梯队 技术架构:构建多Agent架构与端侧AI能力
    20 积分 | 78 页 | 21.63 MB | 8 月前
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