投注：在我需要时，我可以在任何地方买到最好的服装 举措 1 赋予员工最大的购买力。目前，审批业务流程冗长且烦琐，导致员工选购市场中最好服装的 购买力不佳。这一举措是将业务流程再造（而不是产品），旨在简化审批所需的步骤。 举措 2 为员工提供最好的工具，帮助他们发现和采购最好的服装。目前，用于定位服装的系统中包 含很多不同的子系统，这些分散的子系统无法显示最优的服装搭配。这一举措旨在开发一套 产品，以优化采购团队（即产品的客户 产品，以优化采购团队（即产品的客户 / 用户）在服装采购时的整体体验。 并不是所有举措都是产品。对于还不存在的新产品而言，它将会是 LVT 中定义的一项举措。而在产品 本身就存在时，举措被定义为实现投注的潜在方法。该实现方法可以是业务举措、技术产品或一种服 务。 举措和产品 P69 投注和产品：探索研讨会包括事项 05

营销提供支持。 零售科技创新不断涌现，为消费者带来全新的购物体验。虚拟试衣技术让消费者无需 脱衣就能看到服装上身效果，3D 人体扫描获得精确的身体尺寸，布料仿真技术模拟不 同材质的垂感和光泽，虚拟形象可以做出各种姿势展示服装的动态效果。一些高端系 统还可以模拟不同场景的光线，展示服装在办公室、晚宴、户外等环境下的效果。虚 拟试衣不仅提升了购物体验，还减少了因尺码不合适导致的退货。智能导购系统成为 益。收藏者不仅拥 有使用权，还可能获得增值收益。一些品牌推出了实物商品绑定数字藏品的模式，购 买实物获得对应的数字版本，打通了虚实边界。虚拟商品交易不局限于收藏品，日常 消费品也在虚拟化，虚拟服装可以在不同的元宇宙平台穿着，彰显个性和品味。虚拟 家具装饰虚拟房产，营造独特的生活空间。虚拟宠物需要喂养和照顾，带来情感陪伴。 这些虚拟商品的设计和生产形成了新的产业链，3D 建模师、虚拟时装设计师成为新职 设备， 可以监测心率、血氧、睡眠、运动等基础指标。新一代设备增加了更多传感器，如皮 电反应传感器监测压力水平，体温传感器进行发热预警。智能戒指体积更小，可以 24 小时佩戴，适合睡眠监测。智能服装将传感器编织进面料，可以监测呼吸、姿态、肌 电等信号，适合运动员和康复患者。智能鞋垫分析步态和足底压力，预防跌倒和足部 疾病。植入式设备如连续血糖监测仪、心脏起搏器等，提供医疗级的监测和干预。

应链上的商品种类、 物流速度和突发情况进行管理时的内在原则，这些原则也可以运用到很 多其他不同的行业。我们这里提供几个服务行业的例子，比如卫生健 康、保险、银行、信用审查和零售行业，这些例子涵盖了服装、红酒、 新兴市场产品开发、实体运输等产品和服务。在每个案例中，供应链领 先战略都使企业在市场上表现出众。如果你充满激情，渴望使用丰田供 应链方法应用到你所在的行业，这一章提供的几个应用案例可以供你参 可以发现，乐购的多形式供应链和丰田的通用供应链流程有相似的 系统。丰田运用通用供应链流程为客户提供不用的汽车，并且根据世界 各地不同的文化进行调整。从两者统一的后端系统中我们可以看出相似 的持续改进思想。 Zara Zara代表着服装领域供应链管理的新时代。有一则有关Zara的趣 闻：麦当娜2001年年初在西班牙旅行的时候，从马德里开始旅行到巴萨 罗纳结束旅行用了10天的时间。当麦当娜旅行结束的时候，融合了她着 装的时尚元素的 这家西 班牙公司有一个庞大的服装供应链，通过对供应链的管理，公司加快了 创新和产品生产的速度。Zara的秘诀是对于顾客需求的持续关注和从商 店反馈到设计室的信息流。Zara依靠从工厂到商店的物流提供商品，并 且从不补充商品。 服装厂从世界各地获得织物原料，并且拥有自己的剪裁设备，这些 设备可以批量剪裁布料，减少废料。在欧洲的独立的缝纫厂负责所有缝 纫的工作。服装在熨烫、包装、按照店铺分类好以后送到Zara。Zara和

先说超级供应链。我们看国际快时尚电商平台 SHEIN，每年出货 10 亿件，从顾客下单到收货只需要 7—15 天。这样庞 大的订单量会瞬间分散到珠三角的成千上万家工厂。这些工厂经过数字化改造，反应速度大大加快，库存水平可以从传 统服装品牌的 40%—50%降低至个位数。SHEIN 供应链就是“中国超级供应链”的一个缩影。不只是规模大，更重要的是 形成了强大的“连接力”，就像一张巨大的蜘蛛网，产业链上下游紧密协作，一有市场需求马上就能响应。 和 IoT 方案通过打造智能、自适应且安全的网络环境，为工厂的数字化转型提供了强有力的支 持。 案例分析: 电商公司采用云管理解决方案优化全球 IT 基础架构 背景： 一家专注于服装和时尚用品的电商公司在海外取得了显著的成功。为了支持其快速发展和全球市场扩张计划，公司计划 在美国，欧洲，南美洲等国家新增几十个办公点，以快速占据市场先机并更好地服务当地消费者。 问题分析：

自适应机器人全球潜在需求规模超2.7亿台，对应万亿美元级市场空间。 各场景自适应机器人潜在市场规模 总潜在市场规模： ~27,000万台 注：其他工业场景包含原材料加工、金属制品及装备制造、服装加工等。 总潜在市场规模： ~1,400万台 电子&电气 1 食品&快消 4 总潜在市场规模： ~3,600万台 其他工业 3 总潜在市场规模： ~10,000万台 汽车&移动出行 2

IP 与消费品类联名 合作，为产品注入精神内涵与情感连接。如国家博物馆推出的“皇 冠”造型冰箱贴市场反响热烈。二是跨行业 IP 合作拓展消费空间。 “电竞×文旅”“影视×文旅”“文创×科技”“服装×餐饮”等 多元组合持续涌现，借助 IP 影响力突破圈层壁垒。如国产 3A 游戏 《黑神话：悟空》引发山西古建筑与自然景区的文化旅游热潮。三 是数字 IP 与虚拟资产融合构建新消费业态。以数字藏品、虚拟偶像、

EMAIL：eesia@eesia.cn 元以上的，分别按设备投资额的 10%、15%、18%给予奖补。列入市级 重点产业链培育项目追加 2%-6%，（其中智能光伏及新型储能、电动 工具、纺织服装、磁性材料等产业项目追加奖补 2%，新能源汽车及 关键零部件、生物医药及植入性医疗器械等产业项目追加奖补 4%， 集成电路及信创、电子化学品、工业机床、机器人等产业项目追加奖 补 6%）；低空经济、量子计算等产业项目追加 食堂建设，加强会议、接待、培训等活动用餐管理，深入开展文明就 餐行动与“光盘行动”，制止餐饮浪费行为。（责任单位：市商务局、 市市场监管局、市机关事务管理局） （二）推动绿色衣着消费。支持服装生产、设计企业应用可再生、 易降解的绿色纤维，开展时尚产品绿色标志认证，打造一批绿色品牌 服饰。推动各级各类机关团体、企事业单位、学校等采购使用绿色低 碳认证标识的制服、校服，支持体育赛事活动广泛应用绿色环保运动

年省级经济技术开发区数量分布（单位：个） 资料来源：各省政府网站 前瞻产业研究院整理 省级开发区产业偏好：从产业发展偏好看，首要产业是装备制造和食品加工，两个产业占比超过 35%。其次化工、纺织服装以及生物医药、新材料和电子信息五大类占比超过 30%，传统产业和新兴产 15 28 37 14 84 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 环渤海

SAP ERP 实施 项目、天纳克（厦门） SAP ERP 实施项目、某著名企业 ERP 项 目 3 财务方案顾 问 具有 13 年的 SAP 从业经历，有着丰富的行业经验， 如汽车行业、金融行业、服装行业、传统制造业。 在各种不同行业中，能进行项目财务把控，能指导 业务进行业务财务一体化过程中进行规范，规避由 于业务产生的财务核算风 险 ，为企业在规范化、信 息化、业财一体化进程中贡献力量。

账款回收周期长、存货积压占用资金等痛点。因此，基于核心企业信用的应收账 款融资、存货融资、订单融资等模式，精准地切中了制造业的融资需求，应用最 为普遍。 零售与快速消费品：该行业，特别是大型连锁超市、电商平台以及品牌服装 等子领域，供应链金融应用也日益普及。零售企业对库存周转效率要求极高，且 与供应商之间存在稳定的采购关系。反向保理、动态折扣等模式能够帮助零售商 优化现金流管理，同时为供应商提供低成本融资，实现双赢。