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  • pdf文档 阿里云:2025年阿里云百炼安全白皮书

    MaaS 阿里云百炼 安全白皮书 SECURE & TRUSTWORTHY MaaS 法律声明 阿里云提醒您在阅读或使用本文档之前请仔细阅读、充分理解本法律声明各条款的内 容。如果您阅读或使用本文档,您的阅读或使用行为将被视为对本声明全部内容的认 可。 1. 您应当通过阿里云网站或阿里云提供的其他授权通道下载、获取本文档,且仅能用 于自身的合法合规的业务活动。 2. 未经阿里云事先书 由于产品版本升级、调整或其他原因,本文档内容有可能变更。阿里云保留在没有 任何通知或者提示下对本文档的内容进行修改的权利,并在阿里云授权通道中不时发 布更新后的本文档。您应当实时关注用户文档的版本变更并通过阿里云授权渠道下载、 获取量新版的本文档。 4. 本文档仅作为用户使用阿里云产品及服务的参考性指引,阿里云以产品及服务的“现 状”、“有缺陷”和“当前功能”的状态提供本文档。阿里云在现有技术的基础上尽 最大努 最大努力提供相应的介绍及操作指引,但阿里云在此明确声明对本文档内容的准确性、 完整性、适用性、可靠性等不作任何明示或暗示的保证。任何单位、公司或个人因为 下载、使用或信赖本文档而发生任何差错或经济损失的,阿里云不承担任何法律责任。 在任何情况下,阿里云均不对任何间接性、后果性、惩戒性、偶然性、特性或刑罚性 的损害,包括用户使用或信赖本文档而遭受的利润损失,承担责任(即使阿里云已被 告知该等损失的可能性)。
    20 积分 | 59 页 | 45.36 MB | 1 天前
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  • ppt文档 《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记

    术公司 天猫 电子 商务 淘宝 阿里 妈妈 智能 物流 菜鸟 网络 ...... 一达通 ...... 聚划算 阿里云 ...... AliEx- perss 天弘 基金 小微 金融 支付宝 蚂蚁 金服 ...... 阿里 担保 阿里 小贷 变化三:强强联盟的生态网络,生态圈构建的强链接能力和协同优势 美国上市资产包 阿里巴巴、腾讯生态网络图 1 YF 投资 孵化 入股 上市公司 美团 ...... 环球 数码 搜狗 华数 优酷 土豆 新浪 微博 ...... 擎天 科技 丁丁网 快的 打车 虾米 音乐 海尔 穷游网 阿里 巴巴 应用软件 迅雷 360 Q Q 输入法 搜狗输 入法 Q Q 浏览器 即时通信 飞信 ...... Q Q TIM 腾讯 音视频 . 电子商务 淘宝 亚马逊 美团 京东 阿里巴巴、腾讯生态网络图 2 ↓ 教材 学生评价 VR 课 堂 教辅 互动课堂 Uclass 教育 海尔 用户 交互 一体机 智能 录播 P C 慧 知 道 APP 系统 微课制作 阿里巴巴、腾讯生态网络图 3 白板软件 Uboard
    10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记

    人都将面临千载难逢的重大机遇期 颠覆性创新几乎每一天都在发生, 并且不以人的意志为转移, 不管我们有没有准备好 背后的原因是, 价值创造和价值获取方式发生了根本性的变化 变革的中国与管理颠覆 以华为、 阿里、腾讯为代表的新锐企业取得了爆发式的增长, 甚至以 GE 、海尔为代表的传统企业也掀起 了一股互联网转型浪潮, 都是源于这些企业能够因技术和环境的变化做出有效的战略选择并高效执行 如果顾客需求提升,技术复杂, 企业提供的产品已经无法适应市 场和客户的需求,此时企业需要 延伸到价值链或价值网络中,开 展跨界合作 腾讯、阿里、小米等都是依靠技 术创新驱动与顾客价值创新相融 合,取得成功 跨界思维是一种“ 突破”思维,把“不可能” 变为“ 可能” 跨界重构 基于契约的信任 PART 04 创者 柔性价值网是自组织形成的社会子 系 统, 其重要特征是开放性 、 动 态性和 适应性 价值网内部必须是开放的,社区化 的 状态 阿里巴巴每次双 11 的成交记录刷新, 也是柔性价值网的见证 我们的一生,就其形式而言,不过就是由大量的行为习惯,情感习惯,理性习 惯堆砌而成; 这些习惯有体系地将我们的幸福与悲伤组织起来,令我们无法
    0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年中国人工智能与商业智能发展白皮书:AI驱动商业智能决策,企业数字化转型的智脑引擎

    ABI应用痛点 • ABI技术发展趋势 • ABI未来潜在应用领域 ◆ 全球人工智能与商业智能典型产品 ---------- 33 • Microsoft • Salesforce • 阿里云 • 帆软 • Zinc Technologies • 汇数智通 ◆ 方法论与法律声明 ---------- 40 4 www.leadleo.com 400-072-5588 Chapter 。例如微 软和Salesforce,更强调与成熟企业生态,通过AI驱动预测 分析和自动化决策,服务于大型跨国企业的复杂分析需求。 ❑ 中国企业的ABI产品则更强调普惠应用与场景化创新。例如 阿里云、帆软和汇数智通,则聚焦云端轻量化部署与本土化 服务,通过自然语言交互、自助式分析和成本优化,为中小 企业提供低门槛的数据洞察解决方案,同时依托国内生态形 成闭环优势。 34 www.leadleo 400-072-5588 中国:人工智能系列 白皮书|2025/05 阿里云ABI产品介绍 阿里云的Quick BI + PAI是一款强大的云端BI工具,通过与阿里云生态的深 度集成,并结合PAI的AI能力,帮助企业高效进行数据可视化、智能分析 和预测,提升决策效率并降低成本 全球人工智能与商业智能典型产品——阿里云 来源:头豹研究院 Quick BI是阿里云的一款云端BI工具,提供数据可视化、报告和分析功能。加上PAI(AI平台),它能用AI
    10 积分 | 40 页 | 8.31 MB | 5 月前
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  • word文档 医疗健康行业-AI应用白皮书(40页 WORD)

    AI 技术加速迭代,推动医疗向更高效率、更精准服务发展 政策护航,全方位助力医疗健康 AI 创新应用 4 5 6 7 2 医疗健康行业 AI 应用全景 8 3 阿里云助力医疗健康 AI 应用开发 场景篇 14 4 AI 推动医疗服务升级 17 智能导诊与预问诊 18 医学影像与辅助诊疗 19 组学研究与个性化治疗 分 分别为 5.21 分、4.41 分、4.36 分。 1 资料来源:RolandBerger, Future of health 6/The AI(r) evolution in health;阿里云研究院整理 9 医疗健康行业 AI 应用白皮书 本报告对医疗健康行业, 除公共管理和监管方外,涉及的 3 个关键主体展开分析,即以医院 为主体的智慧医疗、以生物科技和医药企业为主体 少数保险公司推出相关产品, 但市场接受度和产品成熟度有 待提升 中,保险创新投资关注 数据隐私和安全问题突出, 模型对风险的精准评估能力 有待提升 13 医疗健康行业 AI 应用白皮书 3 阿里云助力医疗健康 AI 应用开发 随着 AI 在医疗健康和生命科学行业的应用深化,行业企业在 模型训练、微调及应用开发上,需要高性能 GPU 集群、高性 能存储系统及低延迟网络支持,需要适配医疗数据特性的
    20 积分 | 40 页 | 7.84 MB | 13 天前
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  • pdf文档 德勤:2025年中国智慧医疗行业白皮书

    挂号、就诊、缴费、报销、报告、药品物流查询的全流程客服引导,进一步优化患者就诊流程与体验。 2021年6月,浙江省发改委发布《浙江省医疗服务体系暨医疗机构设置“十四五”规划》,建设智慧互联的 卫生健康服务体系和监管体系。2021年,由阿里健康、熙牛医疗共同打造的“未来医院”信息系统在浙大一 院上线。至此,浙大一院旗下四个临床院区核心信息系统全部搬迁上“云”,各院区信息壁垒逐一打破,实 现患者档案的统一和电子病历信息共享,在提升医生诊 头部科技企业基于自身优势,推动AI医疗大模型在临床 场景应用,如华为盘古大模型、腾讯云深智药、百度 LinearDesign、浙大&阿里HealthGPT等。在C端市场, 互联网医疗企业和医药电商都已建立了从在线问诊、电 子处方、医药服务到慢病管理或健康管理的一体化服务体 系,典型的一体化平台有微医、阿里健康、京东健康等。 此外,也有许多专注于“智慧医疗”的新兴科技企业涌 现,例如专注于AI新药发现的英矽智能和晶泰科技,专 舅健康管家”;腾讯与迈瑞医疗合作,依托腾讯AI Lab和腾讯觅影,加速AI技术在体外诊断的融合应用。 • 阿里达摩院推出自主开发的AI癌症工具“DAMO Panda”。DAMO Panda是阿里达摩院研发的胰腺癌筛查AI模型, 并在2025年获得美国FDA的突破性医疗器械认证,成为首个给获得此项认证的国产AI产品。 • 阿里巴巴入股公司蚂蚁旗下支付宝推出多个AI医疗创新应用。与浙江卫健委合作推出全国首个数字健康人“安诊
    20 积分 | 28 页 | 2.12 MB | 4 月前
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  • pdf文档 2025年中国智算云服务行业:人工智能时代下IaaS、PaaS、SaaS的产业机遇

    leadleo.com 400-072-5588 Chapter 1 智算产业价值路径 全景 ❑ 智算产业链全景 ❑ 智算产业链价值转移趋势 ❑ 云厂商的高价值客户三圈模型 ❑ 云厂商的价值增长路径(以阿里云为战略参考) 行业研读 | 2025/07 6 www.leadleo.com 400-072-5588 中国:云计算系列 行业研读 | 2025/07 • 智算产业已形成“硬件-云-模型-应用”的四层结构,当前正处于从底层 在IaaS及PaaS的底层能力。在SaaS层的获客路径包括“企业级的降本增 效”、“通用流量级消费产品”以及“AI+硬件”的捆绑销售 智算产业价值路径——云企业价值增长路径 云厂商的价值增长路径(以阿里云为战略参考) 来源:头豹研究院 内层:IaaS层 智算主营增长 中层:PaaS、 AI产品层增长 外层:行业生态与 间接市场机会增长 ✓ 2024年目标营收1,200亿 (较2023年880亿新增约 客户多场景使用); ✓ • 主要面向行业客户 (生物制药、教育、自 动驾驶等)提供API和模 型调用服务。 ✓ 以“计算中心政府补 贴+回租”模式,达成 快速出表; ✓ GPU卡的二次租赁纳 入阿里云池,形成资 源复用; ✓ 小公司、地方代理公 司与“地头蛇”在下沉 市场、长尾客户中仍 具机会; ✓ 行业内充斥中小厂商 做“GPU转售/出租”, 但体量小、毛利低、 技术服务弱,不具竞 争力。
    20 积分 | 19 页 | 1.03 MB | 13 天前
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  • ppt文档 《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记

    必须把营销从一种职能变成一种增长变革的引擎。 云 菲利普 · 科特勒说:“营销首先是一种基于客户价值的增长哲学,其 次才是职能。 ” 但是问题的现状是,大多数企业都是按照职能在构建组织。如:饿了 么在被阿里巴巴收购后,把品牌营销部重组进企业运营中心。 “ 营销”被曲解 10 商务活动领域是企业两大基本活动领域之一,就企业 创造顾客的使命而言,商务活动领域由三大商务职能, 即:营销、销售与市场。 但撤退线不等于逃跑线,也不等于放弃线, 而是“以退为进”的线。 企业在何种情况下收缩,在何种情况下要卖掉,怎么卖出一个最好的价钱,或者在某个关键点对某些业务进行收缩, 这叫作撤退。如:饿了么卖给阿里巴巴,摩拜单 车卖给美 团。 撤退线不等于逃跑线,不等于放弃线, 某些时候反而是为了“以退为进”。模拟撤退线可 定能给企业创造高额的利润或者带来巨额的销售收入,但 是 成长底线,是保证企业能够稳健发展的一条线。 成长底线: 你的增长基石在哪儿 星巴克成长底线构建 亚马逊成长底线构建 3 4 n 阿里等公司不断进入新的领域、新的行业, 这看似是与原有战略学领域“谨慎多元化扩 张”的观念相悖的; n 之所以不断进入新领域,原因 就在于它们有 条成长底线:黏性客户以及这些客户未来可
    10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年中国-上海合作组织数字技术工具箱

    哈尔滨工业大学官网:https://www.hit.edu.cn/。 工具十二、网络中文课堂 中文联盟平台精品慕课资源示例 23 2020年3月,五洲网络联合汉考国际教育科技(北京)有限公司、阿里巴巴钉钉、日本青少年育成协会、泰国孔 敬大学孔子学院等20多家单位发起成立“中文联盟”数字化云服务平台(www.chineseplus.net)。中文联盟平台支 持中外教育机构、社会组织和企业参 Saudi Region) Booth 碳中和项目 Alibaba Cloud Booth 工作截图 43 阿里云通过旗下产品“能耗宝”为沙特Leap展会的SCCC展台提供“一站式在线碳排放量计算和碳中和服务”。 SCCC | Alibaba Cloud,由沙特阿拉伯STC集团、阿里云、eWTP Arabia Capital、沙特人工智能公司(SCAI)和沙特信息 技术公司(SITE)联合创办。SCCC|Alibaba 参加沙特 Leap2023展会,阿里云作为战略伙伴受邀参与。双方就两国碳中和规划达成一致理解,作为数字化服务公司,需要 发挥平台公司的力量,通过数字化创新的手段,为更多的企业,提供数字化的碳中和解决方案,配合国家和政府,协 同上下游价值链实现碳排放强度降低,带动绿色低碳生活升级。 所属类别 总体介绍 数字技术方案 44 应用效果 该项目中,阿里巴巴通过专业以及一站式在线碳服务,实
    20 积分 | 113 页 | 11.44 MB | 4 月前
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  • pdf文档 2025年中国数字化赋能实体商业实践白皮书

    振兴实体经济相关政策颁布:2016年《国务院办公厅 关于推动实体零售创新转型的意见》颁布,统筹推动零 售业创新转型、融合发展,振兴实体经济。  实体商业与电商平台合作:2016年京东与永辉超市建 立合作关系;2017年阿里巴巴入股盒马鲜生。  实体商业自建线上线下融合平台:2023年6月,珠海万 达商管集团成立万达智慧商业平台,这是国内首家且规 模最大的线上线下一体化租赁服务B2B线上服务平台。 在数字化浪潮 盘活实体经济的重要抓手  电商平台成立: 2003年阿里巴巴创办淘宝,2004年京 东上线,阿里推出支付宝,2008年1号店与唯品会上线, 标志着中国电子商务时代的开始,对实体零售业产生深 远影响。  电商形成完整供应链:2008年京东开始自建物流体系, 提升了在线购物的体验,进一步冲击实体商业。  电商购物节:2013年阿里巴巴推出“双十一”购物节, 虽然促进了在线购物,但也激发了实体商业的创新应对。
    10 积分 | 34 页 | 5.08 MB | 5 月前
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