理、维护作出安全承诺，承担因自身原因造成事故引起的一切法律责任。 市供电部门根据《电力安全工作规程》相关安全管理规定，与用户或储 能设施投资方签订《储能系统调度协议》，共同加强对储能系统验收接 入及后续运行的安全管理。市级各相关部门落实安全主体责任，强化消 防安全管理，有效提升安全运行水平。 3.中共浦江县委科技强县建设领导小组印发《关于浦江县支持氢能装备 制造产业发展办法（试行）》的通知 和省内示范应用单位，省财政给予最高 1000 万元补贴。对省内企业投保 “三首”产品推广应用综合险的，给予最高 300 万元补贴。加大政府采 购和国有企业采购等支持力度，将“三首”产品研制、示范应用情况纳 入国有企业综合考核和企业负责人经营业绩考核。（责任单位：省工业 和信息化厅、省财政厅、省国资委）完善工业企业亩均效益评价机制和 差别化政策，分类加强土地、用能、技术、金融等要素保障。（责任单 位： 芜湖市人民政府印发关于加快光伏发电项目建设的若干政策措施的 通知 各县市区人民政府，皖江江北新兴产业集中区、经济技术开发区、 高新技术产业开发区、三山经济开发区、亳州芜湖现代产业园区管委会， 市政府各部门、各直属单位，驻芜各单位： 《关于加快光伏发电项目建设的若干政策措施》已经 2023 年 12 月 12 日市政府第 57 次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执 行。 芜湖市人民政府 2023 年

制氢关键技术，降低整套 系统成本，可实现产业化示范。 考核主要指标：电解制氢系统电流密度≥4000 安培/平方米，直流 能耗≤4.2 千瓦时/标准立方米；可适配可再生能源制氢，可再生能源接 入比例不低于 50%;功率变化响应速率>10%/s，功率波动 20%-120%范围内 稳定运行，单套设备产氢量 1000 ㎥/h，氢气纯度≥99.9%，氧气纯度≥ 99.0%。 执行期限:3 年。 （一）加力支持农业机械报废更新。制定出台我省农业机械报废更 新补贴工作方案，进一步实施好农业机械报废更新补贴政策，提升农机 高端化、智能化、绿色化水平。支持符合报废条件的拖拉机、自走式全 （半）喂入稻麦联合收割机、自走式（悬挂式）玉米联合收割机、播种 机、水稻插秧机、机动喷雾（粉）机、机动脱粒机、饲料（草）粉碎机、 铡草机、农用北斗辅助驾驶系统等报废或报废更新，补贴额度从 220 元 —3 链物流园区。 对创建成功的优先申报中央预算内资金和省级专项资金补助。支持渔港 经济区、绿色小微园区建设，鼓励符合条件的企业入驻园区。 26.支持培育服务业龙头企业。鼓励现代物流、海事服务、海洋科技 服务等行业企业争创国内外龙头企业。将符合条件的服务业龙头企业纳 入“雄鹰行动”培育库，依法依规给予要素保障支持和倾斜。支持龙头 企业符合条件的人才优先纳入服务业紧缺领军人才目录。支持龙头企业

度计 算、能源消费分析与用能策略推荐、能效对标、能流分析、能效 平衡与优化、用能与碳排放预算管理、碳排放核算、碳足迹核算、 供应链碳管理、碳核查支撑、碳资产管理等。工业园区的业务功 能包括为入驻企业提供能源消费、碳排放管理等上述相关功能， 提供园区内能源利用系统性优化等公共服务。 （七）互动展示 根据实际需求，通过大屏、电脑端、手机端等提供访问入口， 构建相关数据、业务等的可视化能力。

研究确定下一年度资金预算安排后，报区财政局纳入下一年度资金预算。 第三条 适用对象 本细则适用于注册登记、税务关系、统计关系在大东区，具有独立 法人资格、健全的财务制度、实行独立核算并实际入驻大东区的氢能企 业，需同时满足安全、环保等相关部门的资质准入与经营监管要求，申 报主体未列入大东区安全生产黑名单、大东区环境信用黑名单等失信惩 戒对象目录。 第二章 支持方式 第四条 支持制储运加体系建设 鼓励规划建设运营氢能产业特色园区，对经认定运营成效突出的氢 能产业园区，给予运营管理机构 50 万元一次性补贴。按实际运营费 50% 给予运营补贴，期限三年，其中，入驻 5-10 家氢能生产制造企业，最高 50 万元/年；入驻 10 家以上氢能生产制造企业，最高 100 万元/年。 2.申报要求 （1）在大东区内注册的具有独立法人资格的专业园区运营管理机 构。 （2）氢能产业链的销售收入占产业园销售收入比重不低于 登记证或多证 合一营业执照（复印件）和法定代表人身份证（复印件） （2）区（市）县政府或相关职能部门与专业运营机构签订的合同或 协议。 （3）园区建设情况或竣工验收证明材料。 （4）园区内入驻企业及运营发展情况报告证明材料。 （5）能够反映氢能产业销售收入占比、产业园研发投入占比的佐证 票据和审计报告（需具备二维码标识）。 （6）未发生安全事故及环境污染事故承诺书。 4.责任部门

（八）对生活垃圾综合利用企业，按年度实行利用量补贴，补贴 标准为每利用 1 吨生活垃圾补贴 5 元，最高不超过 300 万元。 四、鼓励创新发展 （九）支持大宗固废资源化利用企业设立研发机构，加大创新投 入，扩大与高校、科研院所的研发合作，对获评省级、市级企业技术 ` EESIATEL：010-58460051EMAIL：eesia@eesia.cn 中心的大宗固废资源化利用企业，在现有奖励政策基础上再分别奖励 化以及节能低碳重点工作，支持体现节能降碳发展方向的项目。对于 纳入市节能减排专项补贴计划需新区财政配套的项目优先支持。 第三条（资金来源） 专项资金由区级财政预算专项安排。专项资金主要来源为： （一）上级部门拨入的专项资金； （二）区级财政预算资金； （三）区政府确定的其他资金来源。 第四条（支持范围） ` EESIATEL：010-58460051EMAIL：eesia@eesia.cn （一） 公里，新建农村充电 桩 1 万根以上，完成幸福河湖农村水系综合治理 1200 公里、单村水 站改造提升 8800 座。利用城乡“金角银边”场地新增村级健身广场、 体育公园等便民设施 1 万个。支持青年入乡发展，实施现代“新农人” 培育行动和十万农创客培育工程。继续实施规模粮油种植补贴、订单 良种奖励等常态化补贴政策。实施农机购置与应用补贴政策。对农业 设施投入占比超过 30%且具有很强先进性、示范性和带动性的单个项

项风险对位缓释措施，确保风 险可控。 供应链等风险应对 防止仅列风险无对策，建立风 险预警机制，提前制定应对方 案。 常见陷阱与对策 风险预案 年度检查与中期修订 年度检查 + 中期修订， KPI 入 绩效，绩效入薪酬，避免“考评 摆样子”，确保规划动态调整与 有效执行。 常见陷阱与对策 防止闭环管理流于形式，建立严 格的考核与反馈机制，确保规划 执行效果。 闭环管理 编制节奏与时间 T- 18 个月启动规划办，发调 研提纲，拉开规划序幕。 完成现状评估 T- 15 个月完成现状评估，初 步定位，为后续规划奠定基础。 完成规划大纲 T- 12 个月完成规划大纲，进 入多轮评审，确保规划科学性 与合理性。 落地项目清单 T- 9 个月落地项目清单，报送 资金需求，保障项目顺利实施。 董事会审议通过 T- 6 个月董事会审议通过，确 保规划在企业内部达成共识。

························································································9 2.2 高层承诺与躬身入局：变革的示范与牵引 ······························································································ 数据出处：锦华卓越运营管理报告 任何成功的组织变革都始于强有力的领导力与清晰的战略规划。锦华的精益变 革之路，首先体现在领导团队的重构与实施路径的科学设计上，通过“铁三角” 领导核心的构建与高层团队的躬身入局，为变革奠定了坚实基础。 第二章 战略架构 领导先行与系统布局 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 变革的成功始于强有力的领导团队。锦华总经理周强 深知推动变革的艰巨性与复杂性，在项目伊始便着手 的高层领导团队展现出强烈的使命感与行动力，真正 做到了躬身入局、率先垂范。他们不仅深度参与变革， 更以身作则，为组织注入强大的牵引力和示范效应。 领导“主动管理”体现在领导去现场，不仅是推动员 工做事，更是自己感悟现场、发现问题的重要过程。 这体现出领导团队对教练式管理的高度重视，通过 提问、引导和赋能，不断提升组织学习与持续改进 的能力。 这些躬身入局的高管，不仅是变革的倡导者，更是 理念的践行者与文化的示范者。他们用实际行动诠

求与 供给双向提升，增强国内经济内生动力与外部联动效应。 第五，全体人民共同富裕迈出坚实步伐：聚焦就业、分配、教育、社保、住房 等领域，促进收入与增长同步、劳动报酬与生产率协调提升。扩大中等收 入群 体，推进公共服务均等化，把民生改善转化为增长韧性。 第六，统筹安全和发展：坚持以新安全格局保障新发展格局，前移风险防控关 口，构建供应链、科技、能源、数据和金融的安全体系。完善识别、预警 、处 点堵点 ”，“新 旧动能转换任务艰巨”， “就业和居民收入增长压力较大”等。这反映出党中央对于提升 内需、 提高居民收入、保障就业和推动传统产业升级等工作的重视程度进一步提高。总的来 看，进 入“十五五”时期，国际格局深刻变化、国内经济转型升级背景下，不确定因素增多，“十四 五”末奠定的基础需要在“十五五”继续巩固，以确保我国在 2035 年前基本实现现 代化的 战略进程不中断。 图表 股和股权激励， 让员工 共享企业发展成果；发展慈善事业和社会公益，发挥第三次分配作用，促进收入分配 格局更 加公平合理。随着相关改革措施逐步落地，中等收入群体有望持续扩大，基尼系数等 衡量收 入差距的指标将进一步改善，为共同富裕奠定更加坚实的基础。 下载日志已记录，仅供内部参考，股票报告网 请仔细阅读本报告末页声明

也是制造业发展质量变革、效率变革、动力变革的关键时期。 从现在到 2035 年，我国的智能制造发展总体将分成两个阶 段来实现： 48 三、推进人工智能赋能新型工业化的战略部署 > 第一阶段：数 字 化 转 型 ， 深 入 推 进 " 制 造 业 数 字化转型重大 行 动”。到 2030 年，规上企业基本实现数字化转型，数字化制造 在全 国工业企业基本普及；同时，新一代智能制造技术的科研和攻 关取 得突破性进展，试点和示范取得显著成效。

梳理候选业务对象 （依据四原则） 2.2 合并、抽象业务对 象 3.1 合理性验证：从业 务重要性、复杂性以及 业务管理责任优化业务 对象 1.2 分析主要业务场景 步骤 1.3 分析流程活动及输 入输出 1.4 分析本领域现有 IT 系统模型 1.5 分析本领域主流软 件包模型 4.3 发布业务对象清 单 33 数据资产目录： L3 业务对象关键设计要点 • 分析业务架构 / 组织架