Google Cloud构建的高效安全数据流通平台。 BigQuery平台通过EDC组件并嵌入联邦学习，可以提供数据存储、数据处理、数据分析等全流程服务，以实现数据的 高效利用与处理。既能满足互操作性的要求，通过实现不同系统和平台之间能够无缝对接，从而推动数据的流通和共享，也 能确保数据自主权的实现，即保证参与者能够使用与管理自己的数据，在向他方提供数据访问权限时，能够保持对自己数据 是否 （2） EDC搭建数据交互桥梁 EDC是由Eclipse基金会托管的开源项目，其目标是提供一个可弹性扩展的开发架构。EDC在Google Cloud的数据交互 体系中扮演着桥梁的角色，是实现互操作性的关键一环。借助EDC，服务提供商和消费者的数据系统得以无缝对接。例如， 消费者可以将数据发送到BigQuery中，服务提供商则通过EDC进行访问和分析，而无需直接共享自身数据，最终将处理后 成本支出。Google Cloud作为IDSA 的成员，积极为开源数据空间连接器做出贡献。 Google Cloud通过在BigQuery上整合EDC连接器和联邦学习等技术，以及在数据自主权和互操作性方面的精心设计， 构建了一个高效、安全的数据流通平台。这种创新模式能将数据平台的流通数据与私有或不可共享的参与者数据相结合，实 现数据的循环利用和价值提升。 国家数据基础设施技术路线发展研究报告

针对“配电网生产运行数字化评价指标”“配电网营销服务数字化 评价指标”“配电网基础支撑数字化评价指标”三方面，初步选定 112 项评价指标。 2025 年 7 月，编写组在烟台召开了第二次编写工作会议，提 出了指标初期以可操作性为第一目标，鉴于数字化技术的快速发 展与配电网数字化的广泛探索，会议将文件名定为《配电网数字 化评价指标-2025》，取消了分类，指标重点涵盖“配电网生产运 行数字化评价指标”与“配电网营销服务数字化评价指标”两方 价 指标的可操作性与可推广性，主要体现为： 1) 易理解：界定了配电网数字化评价指标的术语和定义。 2) 无歧义：对配电网数字化评价指标的释义、应用场景、计 配电网数字化评价指标-2025 II 算周期等进行了规范要求，提升了指标的可推广性。 3）易计算：量化了配电网数字化整体水平，明确了指标的计 算公式，注重实际场景中数据的可获取性，保障指标的可操作性。 2025 区发展的不同， 2025 版力求简单易行，部分指标可以根据今后的应用情况，再进 行补充、增加、修改。经讨论，对前期的 50 项指标进一步修改、 合并，筛选形成 41 项评价指标。为增强指标的可操作性与适用性， 会议提出尽快在我国不同地区的供电公司开展指标测试验证工作。 随后编写组于2025年8月至11月分别在山东烟台供电公司、 广州佛山高明供电局、江苏南通供电公司、陕西铜川供电公司、

和办理电子签章（请至泰州市高港区泰州大道 388 号(中国医药城会展交易中心 W3 馆西南角)公共资源交易大厅 6 号窗口办理，电 话：0523-81568158，17327800634），根据《“苏采云”系统供应商操作手册 http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/ee/ee3a4bc5a3454aa2b0d9312230633ce9.html 》 规 定，在“苏采云”（ 易中心的这一要求而放弃磋商，同意延长磋商有效期的供应商既不能要求也不 允许修改其响应文件。受磋商有效期约束的所有权利与义务均延长至新的有效 期。 四、响应文件的递交 18、电子磋商响应文件的递交 18.1 供应商应当按照《操作手册》规定，在提交响应文件截止时间前制作 并上传电子响应文件。 19、提交响应文件截止时间 19.1 供应商上传电子响应文件的时间不得迟于磋商公告中规定的提交响应 文件截止时间。 供应商应 21.1.1 电子响应文件的撤回 供应商可在提交响应文件截止时间前，撤回其电子响应文件，具体操作方 法见《操作手册》。 21.1.2 供应商撤回电子响应文件，则认为其不再参与本项目磋商活动。 21.2 响应文件的修改 供应商可在提交响应文件截止时间前，对其电子响应文件进行修改，具体 操作方法见《操作手册》。 21.3 在提交响应文件截止时间之后，供应商不得对其电子响应文件作任何 修改。

. 37 图 17 美国 NIST 抗量子加密（PQC）标准化发展历程....................................... 40 图 18 荷兰代尔夫特理工提出量子网络操作系统 QNodeOS................................ 47 图 19 量子精密测量主要技术路线和物理量............................... 中性原子量子计算是竞争中的后起之秀，通过光镊捕获中性原 子，利用里德堡态强相互作用实现门操作和模拟演化，具有可扩展 性强、相干时间长、适合量子模拟等优势，近年来比特规模扩展、 操控方案等方面科研成果亮点频出。2025 年，NIST 基于超精细结构 在光镊中捕获两原子之间共振-偶极子相互作用，为控制冷原子提供 新思路20。哈佛大学联合团队21利用光腔实现中性原子量子操作的新 方案，量子比特的读取保真度为 99.96%，产生的 工艺， 技术竞争力尚未完全显现。2025 年，新南威尔士大学等基于硅半导 体量子系统实现 97.17%的贝尔态保真度，为量子纠缠态存储和操作 提供参考29。悉尼大学联合团队研发低温互补金属氧化物半导体电路 控制技术，可高效执行自旋量子比特的通用逻辑操作，为芯片上硅 半导体量子比特规模扩展提供技术路径30。 拓扑量子计算物理实现方案取得初步进展，依托拓扑能隙的物 理保护机制，理论上拥有天然容错能力，具备打破技术路线竞争格

02 防止数据孤岛，建立数据共享机制，避免信息不对称 影响规划决策。 常见陷阱与对策 现状盘点 愿景使命定位 对标国家战略 + 行业趋势， 避免口号空泛，确保战略 定位具有指导性和可操作 性。 常见陷阱与对策 防止战略定位过高或过低， 结合企业实际，找准战略 定位与自身能力的平衡点。 战略锚定 五年目标拆解至三年、一年， 至多 5 个核心指标，拉通预 算，确保目标层层落实。 国资委沟通迭代，避免“最后 一公里”卡壳。 时间节点规划 工具箱：让规划更“长牙带电” Part 05 战略性突破用 OKR ，运营性 指标用 KPI ，确保规划既有战 略高度又具可操作性。 战略性与运营性指标 防止指标混用，明确 OKR 与 KPI 适用场景，避免指标混乱 影响规划执行。 常见陷阱与对策 OKR 与 KPI 混排 重大投资评估 重大投资用净现值 +

CRUD 关 系、操作角色 注：如果需要，会在一张图中描述多个信息在流 程间的 CRUD 关系。 信息链  定义： 用于描述某一数据在应用系统中的如何被创建 （ Create ），读取（ Read ），更新 （ Update ），删除（ Delete ）  主要包含要素： 数据（一般指逻辑数据实体或实体的具体属性）、 应用系统、 CRUD 关系、操作角色 注：如果需要，会在一张图中描述多个数据在应 客户开展工作的场景。 • 分析流程活动输入输出：分析流程活动的输入输出信息，或者软件包中体现的数据。 • 分析 IT 系统模型：对客户已有 IT 系统的模型进行分析，识别当前是对哪些数据进行日常操作处理。 • 分析主流软件包模型：对业界主流软件包的功能 / 模型进行分析，识别软件包主要处理的数据。 • 识别并输出业务对象初稿：按照业务对象识别四原则输出候选业务对象清单，对业务对象合并、抽象业务对象。 Delete ），主要用 于数据质量的根因分析，指导系统的集成。包含：数据（一般指逻辑数据实体或实体的具体属性）、应用系统、 CRUD 关系数据在流程活 动或系统中的创建、读取（使用）、修改、删除等操作。 使用场景：  在项目进展过程中，做为问题分析的工具，识别项目中应用或系统层面与信息之间的关系，提供未来从信息视角的提供应用 或系统层面解决方案的基础。  在做业务架构分析时，使用数据流

................................................ 222 8.深圳市光明区发展和改革局关于公开征求《深圳市光明区支持新型储能产业加快发展扶 持计划操作规程（征求意见稿）》意见的通知................................................................... 227 重庆市........ （十二）强化组织领导。国家发展改革委、财政部统筹安排超长期 特别国债资金及中央财政资金支持大规模设备更新和消费品以旧换新， 会同有关部门制定相关实施方案和管理办法，明确工作要求，压实各方 责任，细化操作流程。交通运输部、农业农村部、商务部等按职责分工 细化相关领域补贴标准和实施细则，组织各地区落实好老旧营运车船更 新、新能源公交车及动力电池更新、农业机械报废更新、汽车报废更新 和个人消费者乘 传引导，切实便企利民， 并有效保障补贴资金安全。各地要一视同仁支持不同所有制、不同注册 地企业参与汽车以旧换新。各地要加快制定汽车置换更新实施方案，合 理确定补贴标准、补贴条件和实施方式，细化操作流程，压实各方责任。 鼓励有条件的地方，建设完善汽车置换更新信息系统，加强跨部门信息 共享和核查比对，协同高效开展审核工作。已建有汽车置换更新信息系 统的地方，应与全国汽车以旧换新平台对接，通过数据接口及时推送补

（2）具有氢气运输相关资质。 （3）操作人员完成上岗培训并取得相应资质。 （4）申报前五年内（成立不足五年按成立之日起）未发生安全生产 事故及环境污染事故。 （5）车辆运输路线固定，运输终点加氢站位于大东区范围内。 6.申报材料 （1）企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或多证合一营业 执照（复印件）和法定代表人身份证（复印件）。 （2）从事氢气运输的资质凭证。 （3）操作人员相关培训证明和资质证书。 制，重点从倾斜用地指标、排污权指标、碳排放指标、电力增容指标等 方面，支持低耗能、低排放、高产出企业实施增资扩营项目。具体由市 工信局会同发改局、生态环境局、自然资源局、林业园林局、供电公司 提出操作办法报市政府批准后组织实施。（责任单位：市工信局、发改 局、生态环境局、自然资源局、林业园林局、供电公司） 五、其他事项 （一）若本措施内容与上级或本级其他扶持措施相重叠，按照“就 高不重复”原则予以兑现。 重点行业企业更新换代计算机辅助设计（CAD）、制造执行系统（MES）、 企业资源计划（ERP）、供应链管理系统（SCM）等工业软件；面向制造 业全流程，引导工业企业推进分布式控制系统（DCS）、可编程逻辑控制 器（PLC）等工业操作系统产品的迭代升级。推动人工智能在制造环节深 度应用，形成一批典型场景，推进制造业智改数转网联。 四、实施绿色设备推广工程 推进冶金、建材、石化、轻工、纺织、机械等行业生产设备绿色化 改造，

台，员工可通过三大载体自主学习： ● 网盘知识库 ：集中存储 PPT 课件和自学材料； ● 视频课程 ：配有实践案例讲解，便于随时观看与复盘； ● 《JES 知识手册》 ：配套 14 套《模块操作手册》， 共计 276 个标准工具，指导新员工快速入门、老员工 查漏补缺，形成可持续迭代的精益知识体系。 分层分类的培训策略 锦华采取分层分类培训策略，覆盖中高层与一线员工： ● 管理层 ：依托霍尼韦尔外部专家的持续辅导，提升 基石保障 : 构建持续演进的组织能力 21 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 22 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 ● 内部提升 ：一线岗位中大专学历占比为主流，操作 工取证率从不足三成提高至六七成；车间主任层面实 现学历、职称“双提升”，6 名主任中 5 人拥有本科 学历，成为生产与管理一体化的中坚力量。 教练式育人文化 锦华营造宽松、进取的组织氛围，通过 个问题的根因分析，通过跨车间共享机制推动解决方案快速扩散， 形成“问题发现―升级―跟踪―闭环”的全流程管理闭环。 流程标准化体系构建 ：建立“工艺员牵头―操作工参与―SOS 标准化推进”机制，系统识别 63 项标准 化作业，完成 47 项 SOS 落地（完成率 74.6%），覆盖 12 类高频高风险操作场景。 管理文化转型 ：推动管理活动从“会议记录”转向“问题解决”，从“结果汇报”转向“行动聚焦”， 实现管理效能的本质提升。

业企业和园区数字化能碳管理中心系统架构。包括基础设施层、 数据采集层、数据架构层、模型组件层、业务应用层、互动展示 层六大板块。 4 （二）基础设施 能碳管理中心运行环境包括服务器、存储、网络、安全设备 及操作系统、数据库等。运行环境应稳定安全，确保能碳管理中 心响应迅速，兼具易用、可维护、可扩展及稳定特性。应构建全 面的系统安全协防体系，保障网络、系统及数据安全。 （三）数据采集 能碳管理中心可通过现有系统数据对接、仪表采集、手工填