十五五企业数字化转型L1-L5数据架构设计方法论及案例(52页 PPT)IT 开发,是应用系 统实现的基础 • 是业务定义的规范 • 统一语言,消除歧义 • 为数据资产梳理提供标准 的业务含义和规则 业务术语 数据标 准 数据标准 • 是数据在业务流程和 IT 系统 上流动的全景视图 • 识别数据的“来龙去脉” • 是定位数据问题的导航 业务视角 IT 视角 概念数据模型 L1 L2 L3 L4 L5 主题域 业务对象 逻辑数据实体是描述业务对象某种业 务特征的属性集合 属性是描述所属业务对象的性质和特征 数据分层结构及样例 定义 • 与业务流程架构 L1 保持 一致 • 数据管理基本单元 • 统一业务语言 • 业务和 IT 的关键连接 点 • 明确标准与规则,确保数据 的全流程拉通 • 划分数据责任人的管辖范 围 • 指导 IT 系统开发与系统集 成 • 遵从逻辑数据建模规则 说明 销售领域 数据标准定义了数据格式、规则和允许值列表 等,为 IT 开发与集成提供依据。 统一定义 • 数据标准为数据项的含义在全公司提供了统一 且一致的理解。 • 建立公司统一数据标准,任何应用系统、流程 文件都应该遵循。 明确责任人 • 明确了数据标准的责任人,使数据项的定义和 规则、录入质量、监控有了明确的责任主体 标准重用 • 在新系统开发过程中,通过对标准的重用降低 IT 成本。10 积分 | 52 页 | 3.41 MB | 3 月前3
2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔品价格 难以突破的矛盾,管理流程复杂化与运营效率停滞的悖论,员工动能衰减与创新活力匮乏的循环。 六年前的浙江锦华新材料,正是这些痛点的缩影――管理基础薄弱、组织架构紊乱、干部队伍冗余, 而一起重大安全事故更让我们彻底跌入发展谷底。 在生死存亡的转折点上,我们选择拥抱变革,与霍尼韦尔携手开启卓越运营征程。回顾初期,面对“精 益管理是否纸上谈兵”的质疑、“流程优化增加负担”的抱怨,我们曾经历无数个辗转难眠的夜晚。 以下三个维度: 1.2 历史挑战与管理困境 1.1 企业概况与行业地位 管理基础 薄弱 员工士气低落与 经营困难 安全事故冲击与 集团边缘化 当时企业运营存在显著的提升空间,决策流程缺乏系统规范,部门间协 作机制尚未有效联动,导致部分工作推进存在不确定性。机动部门的职 能划分存在优化空间,多岗位职责交叉影响了决策效率。 临近春节时,公司面临资金周转压力,连基本员工年终福利发放都遇到 牌 银 牌 锦华精益管理项目的实施过程 阶段一 基础部署 ● 层级职责会议 ● 变革与沟通 ● 走动管理 ● 改善 ● 快速解决问题 第一阶段评估及退出 阶段二 流程改进 ● 55 目视化 ● 领导标准化工作 ● A3 项目管理 ● 价值流基线分析 ● 标准化作业 第二阶段评估及退出 阶段三 追求卓越 ● 战略部署 ● 铜牌评估标准介绍20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 2 月前3
2025一体化政务大数据体系建设实践指南1.0数据直达基层实践,一体化政务大数据体系建设将持续赋能数字政府 建设和城市数字化转型。其中,重点建设目标如下。 一是完善政务大数据管理体系,建立健全政务数据共享协调机制。 加强政务数据供需对接,优化审批流程,推动政务数据属地返还,探 索利用多种手段按需回流数据,支撑地方数据资源深度开发利用。二 是建立全量覆盖、互联互通的高质量全国一体化政务数据目录。按照 本部门“三定”规定,梳理权责清单和核心业务,建立“目录一数据一 析管理能力。七是编制全面兼容政务大数据标准规范体系,强化标准 6 实施管理。建立国家政务大数据标准体系建设路线图及工作机制,推 进开展政务大数据标准宣贯,常态化开展标准实施应用评估。八是加 强数据全流程管理,构建三位一体政务数据安全保障体系。建立健全 数据安全组织管理体系、数据安全制度规范体系,完善数据安全运行 监管机制。围绕政务数据平台,保障共享服务安全,全面管控数据处 理与开发利用过程的数据安全风险。 平台工具建设包括集成规划、平台建设和技术创新等内容,是本 地区(本行业)技术能力与生产力创新的综合体现。通过整合利旧与 技术创新充分融合,探索运用新技术新模式打通业务流程瓶颈,有助 于构建跨层级、跨区域的数据共享通道。 运营管理体系建设包括制度设计、流程优化和成效评估等内容, 是政务数据运营规范性和能力成熟度的总体展现。通过设计并实施符 合本地区、本行业实际情况的运营方案,有助于顺畅共享开放管理流 程、提升各类数据服务的及时性和有效性。10 积分 | 54 页 | 2.39 MB | 8 月前3
2025国家数据基础设施技术路线研究报告及数据分析应用平台BigQuery等。其中,BigQuery是Google Cloud构建的高效安全数据流通平台。 BigQuery平台通过EDC组件并嵌入联邦学习,可以提供数据存储、数据处理、数据分析等全流程服务,以实现数据的 高效利用与处理。既能满足互操作性的要求,通过实现不同系统和平台之间能够无缝对接,从而推动数据的流通和共享,也 能确保数据自主权的实现,即保证参与者能够使用与管理自己的数据,在 训练模型。这种方法在保护数据隐私的同时,利用多方数据进行模型训练,适用于数据孤岛场景,使企业能够在保护用户隐 私的同时,使用分散的数据源进行模型训练。在Google Cloud的架构中,联邦学习嵌入整个数据处理流程,与BigQuery和 EDC紧密配合。当服务提供商利用EDC访问BigQuery中的消费者数据时,联邦学习技术确保数据仅在本地进行计算,交换的 只是模型参数而非原始数据。 (4)数据自主控制 CarbonFootprint > Product- CarbonFootprint > PCFCO2eq”访问到具体的范围2二氧化碳PCF(产品碳足迹)数据。这种结构化的数据组织方式极大地 简化了数据分析流程,让企业能够更快速地响应环境变化和市场需求。 (3)EDC保障数据安全流通 为了确保能耗数据和碳强度数据能够在不同环节之间安全高效地传输与共享, EDC发挥了关键作用。其中,连接器负责 搭建数0 积分 | 39 页 | 6.07 MB | 8 月前3
《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第三季度合订本)。统筹考虑不同领 域特点,降低超长期特别国债资金申报门槛,不再设置“项目总投资不 低于 1 亿元”要求,支持中小企业设备更新。相关项目由国家发展改革 委采取投资补助等方式予以支持,简化申报审批流程,切实提高办事效 率。 (二)支持老旧营运船舶报废更新。加快高能耗高排放老旧船舶报 废更新,推动新能源清洁能源船舶发展。支持内河客船 10 年以上、货船 15 年以上以及沿海客船 15 年以上、货船 (十二)强化组织领导。国家发展改革委、财政部统筹安排超长期 特别国债资金及中央财政资金支持大规模设备更新和消费品以旧换新, 会同有关部门制定相关实施方案和管理办法,明确工作要求,压实各方 责任,细化操作流程。交通运输部、农业农村部、商务部等按职责分工 细化相关领域补贴标准和实施细则,组织各地区落实好老旧营运车船更 新、新能源公交车及动力电池更新、农业机械报废更新、汽车报废更新 和个人消费者乘用车 5:1.5 比例分担,对中部 省份按 9:1 比例分担,对西部省份按 9.5:0.5 比例分担。地方分担的部 分,由各省级财政根据中央资金分配情况按比例安排。 三、优化汽车报废更新审核、拨付监管流程 各地商务主管部门收到汽车报废更新补贴申请材料后,会同财政、 公安、工业和信息化等部门按照职能职责进行审核,通过全国汽车以旧 换新平台反馈审核结果,税务部门做好配合工作。商务部、公安部、工10 积分 | 359 页 | 4.49 MB | 9 月前3
《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第二季度合订本)30%进行支持,支持额度不超过 3000 万元;对被评为国内首台(套) 装备项目,按合同金额的 20%进行支持,支持额度不超过 2000 万元。 2.申报要求: 参照当年辽宁省首台(套)认定标准和申报流程。 (1)申报单位为大东区内注册的具有独立法人资格企业。 (2)产品通过首台(套)认定。 (3)该产品应用于氢能领域,且企业已在首台(套)认证有效期内 实现产品推广应用。 3.申报材料 (八)加强技改项目要素资源保障。对不新增土地、以设备更新为 主的“零增地”技改项目,探索“零增地”技术改造项目承诺备案制; 对不影响质量、安全的非关键环节,采用容缺后补、甩项后置等方式, 推进全流程在线办理,压减审批周期。市区重点产业技术改造项目纳入 环评审批“绿色通道”,采取技术评估提前介入、申请材料容缺受理、 公示和审查同步开展等方式,压缩审批时间。(责任单位:市经济信息 化委、市规 技术、新工艺、新设备、新材料推广应用。开展工业企业“百一”行动, 通过推广节能高效产品、淘汰落后设备、优化节能管理等综合措施,实 现年节能量 1%。推动更新改造 300 万千瓦电机及其系统,加快推动本市 石化化工、钢铁行业流程优化和提质改造。到 2027 年累计节能量 50 万 吨标煤,新增光伏装机 50 万千瓦,储能应用规模 20 万千瓦。推动 2 万 个存量自用非智能充电桩升级替代。新建数据中心能源利用效率(PUE)10 积分 | 234 页 | 2.05 MB | 9 月前3
《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第一季度合订本)能技术的经济性和安全性。推进强链补链延链,推动产业集聚协同发展。 规范管理、安全发展。强化标准的规范引领和安全保障作用,健全 完善储能安全监管制度和标准规范,强化对储能全产业链风险管控,规 范项目开发流程和建设标准,确保新型储能示范应用安全。 (三)发展目标 到 2025 年,实现新型储能有效支撑新片区新型电力系统和综合智 慧能源系统发展需求。新片区新型储能技术水平持续提升,大型骨干企 业规 的投资。(责任 单位:市税务局) (三)加大金融支持。 鼓励银行创新金融产品和服务,制定专项信贷计划,加大对企业“两 化”改造的资金支持。引导银行探索将“碳表现”、“碳定价”纳入授 信管理流程,精准支持绿色工厂、绿色园区建设项目,积极谋划绿色银 行分支机构建设,力争全市绿色贷款占比达到 18%。积极推广绿色责任 保险,鼓励开发针对中小型绿色低碳企业的信用保险和出口保证保险, 适度降 税人等守信激励对象,帮扶推动符合条件的经营主体及时退出严重失信 主体名单,引导完成行政处罚信息信用修复。(责任单位:省数据资源 局、省发展改革委、省市场监管局、省税务局) 29.提升惠企政策兑现覆盖面。持续优化政策兑现流程,实现申报、 审核和资金兑付“一网通办”。对符合“免申即享”“即申即享”要求 的,原则上 1 个月内逐条制定实施细则并“颗粒化”拆解政策服务,推 行政策预录入制度,依托“皖企通”统一发布和快捷兑现。建立省级惠10 积分 | 215 页 | 1.90 MB | 9 月前3
《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第四季度合订本)七、支持服务体系建设 18.支持高端人才引进。依据本市人才引进相关政策支持氢能领 域高层次、紧缺型人才引进落户(市人才工作局)。加大氢能领域国 际高层次人才引进力度,探索简化工作许可、居留许可审批流程(北 京海外学人中心、市公安局)。对引进的氢能领域高端人才,按人才 住房支持政策做好保障(各区政府)。在本市引进毕业生政策框架内, 对氢能企业加大支持力度(市人力资源社会保障局)。 19.支 ia@eesia.cn 于进一步做好农村地区村庄住户冬季清洁取暖工作的补充通知》等文 件规定执行。 二、设备更新补贴程序 各区农业农村部门或城市管理部门根据实际情况细化设备更新 申请和审核流程,明确设备更新申请材料、申领补贴材料等内容。要 求设备更新安装日期、发票日期、合同或协议日期等日期需在补贴政 策实施期限之内。审核通过后尽快拨付补贴资金。 为加快更新效率,各区可借助“农村取暖更新助手”微信小程序 市级智能工厂(数字化车间)项目验收认定工作采取专家会 议评审、实地考核和听取业主单位答辩相结合的方式进行。验收认定 工作详见《智能工厂(数字化车间)项目评价认定办法》(附件 1)。 四、资金审核工作流程 ` EESIATEL:010-58460051EMAIL:eesia@eesia.cn 12.市经信局适时下达年度金华市本级工业企业智能化改造奖补 资金申报通知文件。 13.市本级各区经10 积分 | 159 页 | 2.13 MB | 9 月前3
量子信息技术发展与应用研究报告(2025年)-中国信通院-71页推出专为量子计算机校准而设计的开源框架 QUAlibrate, 可显著缩短校准时间43。中微达信推出岷江测控软件系统 2.0 版本, 可实现自动化标定、可视化呈现和多体系兼容44。 量子计算 EDA 软件为量子芯片及关联硬件提供全流程设计支 持,具备架构设计、性能仿真和参数优化等核心功能。中科院物理 所推出超导量子芯片设计工具 EDA-Q,集成了量子芯片拓扑设计、 等效电路计算、GDS 布局与布线以及仿真等功能45。 量 PIAST-Q 系统60,将 20 量子比特的离子阱量子 计算机与 ALTAIR 超级计算机集成,有望为解决复杂多体物理等应 用问题的求解提供硬件基础。IonQ、阿斯利康、亚马逊合作将量子 计算引入药物研发流程61,通过量子-经典混合算法将铃木-宫浦反应 的模拟时间从数月缩短至数天,速度提升 20 倍。北京量子院与清华 大学合作在密码分析领域提出基于量子-经典混合架构的HAWI算法 62,实验演示容 健康个体的外泌体,实验结果表明分辨效果优于传统方法65。多伦多 大学和 Insilico Medicine 通过结合量子计算、生成式 AI 及传统计算 方法66,设计出癌症驱动蛋白 KRAS 分子,有望革新药物研发流程 并为癌症治疗带来新希望。玻色量子发布量子玻尔兹曼机-变分自动 编码器(QBM-VAE)深度学习框架67,利用 CIM 对波尔兹曼分布进 行高效采样,为概率深度学习提供先验数据支持,提升生成模型保10 积分 | 71 页 | 8.80 MB | 1 月前3
【政策文件】工信部《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》合能效对标、能流分析等,优化工艺、设备等运行参数,实现能 源综合平衡与优化调度。 用能与碳排放预算管理。对一个时间周期内工业企业和园区 的能源消费和碳排放进行分析预测,实现用能和碳排放的全流程 管理和动态调整。 碳排放核算。依据重点行业企业碳排放核算规则标准,计算 3 一个时间周期内,工业企业和园区的碳排放总量和强度,实现碳 排放来源追踪、碳排放趋势分析、超排放预警等功能。10 积分 | 7 页 | 169.17 KB | 9 月前3
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