《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025限公司、南光 (集团)有限公司(中国南光集团有限公司)、国家电网有限公司、中国融通资产管理集团有限公司、中国 中化控股有限责任公司、中国航空油料集团有限公司、通用技术集团数字智能科技有限公司、多氟多新 材料股份有限公司、广东电网有限责任公司广州供电局、中国电力建设股份有限公司、鞍钢集团有限公 司、中国海洋石油集团有限公司、国家开发投资集团有限公司、中国船舶工业集团、国家石油天然气管网 集 司、北方自动控制技术研究所、四川九洲电器集团有限责任 公司、美的集团股份有限公司、三一集团有限公司、上海质量管理科学研究院有限公司、石化盈科信息技 术有限责任公司、金蝶软件(中国)有限公司、卡奥斯工业智能研究院(青岛)有限公司、广联达科技股份 有限公司、美云智数科技有限公司、成都数据集团股份有限公司、上海国际投资咨询有限公司、中汽研汽 车工业工程(天津)有限公司、华润三九医药股份有限公司、北京铁路信号有限公司、昆船智能技术股份 圳市携客互联科技有限公司、烟台国 工智能科技有限公司、中山市基信锁芯有限公司、中天引控科技股份有限公司、天水天光半导体有限责 任公司、深圳市云积分科技有限公司、南京维拓科技股份有限公司、杭州爱纬斯电子有限公司、廊坊市飞 泽复合材料科技有限公司、深圳市兆威机电股份有限公司、济南科德智能科技有限公司、合盛硅业股份 有限公司、江苏美科太阳能科技股份有限公司、宁夏天地奔牛实业集团有限公司、厦门嵘拓物联科技有0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 10 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准迭代效率? - - 组织使用研发设 计工具取得初步 成效,带动单点 价值提升,实现 研发设计管理的 效率增长 (1)组织使用研 发设计工具的成 效明显,局部推 广 (2)组织基于数 字工具实现多环 节联动 组织使用研发设计工 具极大提升研发设计 的管理效率,创造研 发价值,带来附加值 效应 (1)组织使用研 发设计工具全面 带动产品价值, 形成正向反馈, 带来生态创新 (2)最大程度提 组织计划建设或 采购供应链管理 软件或系统 组织应用供应链 管理软件对试点 业务进行供应商 体系数字化管理 组织部分业务应 用供应链管理软 件,实现生产、仓 储配送(管道运 输)、运输管理多 系统的集成优化 组织全部业务应 用供应链管理软 件,实现运输配送 全过程信息跟踪, 对轨迹异常进行 报警 (1)组织全面采 用数字化技术和 软件进行供应商 数字化管理 (2)组织通过数 字化仓储设备、配 理软件使 用情况 供应链管理 软件 SCM 应 用 效 果 如 何? - - 组织应用供应链 管理软件的试点 效果明显,提升供 应商管理效率 组织通过应用供 应链管理软件,实 现供应链上的多 系统集成优化 组织通过应用供 应链管理软件,全 面实现供应链信 息跟踪和分析,提 升产品线价值 组织应用供应链 管理软件,通过采 用系统集成、数据 分析、数字化设备 等手段实现供应 链生态价值提升0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 5 月前3
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