（1）组织基于设 计、工艺、装备（工 具）、生产、检验、 运维等数据分析， 构建实时优化模 型，实现工艺设计 动态优化 （2）组织建立工 艺设计云平台，实 现产业链跨区域、 跨平台的协同工 艺设计 数字化规 划工艺流 程的效果 使用数字化 手段进行工 艺流程规划 的 效 果 如 何？ - - 组织使用数字化 手段进行工艺流 程规划，带动单点 价值提升，取得初 步成效 组织使用数字化 手段进行工艺流 （2）组织围绕最 基本的运营支撑 体系进行核心业 务系统的设计建 设 组织建设了核心 业务系统，主要包 括财务系统、人力 系统、OA 等 组织各业务系统 繁杂，多为烟囱式 的应用。业务系统 大而臃肿，需要大 量的资源来维护 和升级已有系统 （1）组织的所有 产品线实现数字 化改造升级，核心 业务全面数字化 （2）组织技术架 构能力是敏捷和 精益的，包括定制 的方法与框架、业 务系统贴合企业 流的一体化驱动， 实现全部业务的 降本增效 （1）组织的所有 业务采用数字技 术实现精益改善、 敏捷开发 （2）组织基于SOP 的数字化管理，提 升现场管理的精 细化和规范化 （3）组织基于大 数据，采用六西格 玛、PDCA 等工具， 优化制造环节和 业务流程，实现持 续优化 数字化精 益管理的 应用情况 精益管理带 来的价值效 果如何？ - - 组织部分业务实 现产品研发制造

华、杨劲、董坤磊、葛怀畅、陈希、王建卿、田旭、 张庆波、崔莹、王晴、付嘉裕、戴静远、古宗莹、李锋、吴凡、赵永宣、司学颖、傅煜、吕冠达、熊建坤、贺君、 夏艺丹、黄威、包彦宇、张兴、展波、刘金柱、赖大进、沈皓玮、周显敬、王克彦、陈晓民、唐军挪、许燕辉、 贾博宇、程国醒、杨震、刘飞、裘洪立、高凌燕、张星亮、张剑峰、柳彦宏、余彦学、李保平、李文军、许先才、 杨松贵、陈国祥、辛朝波、陈毅东、刘璐、浩 b) 实现能力模型内嵌规则方法的动态迭代和学习优化; c) 实现能力模型可实现功能的动态迭代和学习优化; d) 有条件的企业,宜应用生成式人工智能等新一代信息技术,实现能力模型可处理数据、内嵌规 则方法和可实现功能的平台化、社会化协同迭代优化甚至自学习进化。 5. 5 治理体系 5. 5. 1 通则 治理体系视角包括数字化领导力、数字化治理、数字化组织、数字化管 理、数 字化文化等 5 化的治理体系建设,形成保障新型能力(体系)建设、运行和优化的治理体系; 6 1 GB/T45341—2025 b) 从数据、技术、流程和组织等四要素入手构建系统性解决方案,通过系统性解决方案的统筹规 划、分步实施、迭代优化打造形成新型能力(体系);以新型能力过程联动方法为纽带,加强治理 体系过程联动方法和系统性解决方案过程联动方法的协调联动与融合创新,以更有效推进新 型能力(体系)的建设、运行和持续优化

9 运行维护和升级 9.1 一般规定 9.1.1 智慧工地运行维护和升级应符合 GB/T 28827 相关要求。 9.1.2 应建立智慧工地运行维护组织架构体系，运行维护工作应制度化、流程化、规 范化，并应满足以下要求： a）制度化：应制定运行维护管理制度，定期对硬件设备、系统及数据进行检查。 b）流程化：应制定运行维护工作计划，并按照计划进行运行维护工作，同时应 留存维保记录。