GB/T45341—2025 数字化转型管理 参考架构 Digitaltransformationmanagement—Referencearchitecture 2025-02-28发布 2025-06-01实施 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布 目 次 前言 Ⅲ ………………………………………………………………………………………………………… 建立体系化的数字化转型过 程方法机制,按照分阶段分档次的分步实施要求,务实有效推进数字化转型,实现螺旋式创新发展。 Ⅴ GB/T45341—2025 数字化转型管理 参考架构 1 范围 本文件规定了数字化转型的参考架构,提出了数字化转型的主要视角、过程方法、发展阶段与水平 档次,明确数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。 本文件适用于(各类)组织: a) 开展数字化转型顶层设计 进化的一类产 业生态。 4 总体框架 数字化转型参考架构的总体框架,如图1所示,主要包括数字化转型的主要视角、过程方法、发展阶 段与水平档次,系统阐释数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。 图 1 数字化转型参考架构的总体框架 主要视角给出数字化转型的任务体系,包括发展战略、业务创新转型、新型能力、治理体系和系统性 解决方案5个视角,明确数字化转型的主要任务,并给出任务间的关联关系。

standard （征求意见稿） 在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 中国通信企业协会 发 布 T/CAICI XXXX—XXXX I 目 次 前 言 .............................................. 程的核心环节和 关键能力 （1）对流程的目 标、角色和范围做 了清晰的定义 （2）建立了核心 流程动作的标准 和规则 从流程的角度对 业务相关的质量、 内控、计划等管理 体系进行整合 流程设计和实施 采用敏捷的方式 进行 与生态伙伴一起 优化重塑流程，充 分尊重合作伙伴 的意见 生态协同 流程的评 估与优化 是否有数字 化工具，支 持对生态协 同流程的价 值评估，并 进行优化和 流程创新？ 联合产品测试 （2）与生态伙伴 联合制定上市推 广计划 （1）建立产品研 发项目管理制度 （2）建立合作研 发的完整流程和 标准 （1）围绕产品研 发，各项资源形成 了共享和调用机 制 （2）实施 IPD 流 程 （1）与生态伙伴 共同建立了研发 合作机制 （2）采用 C2M 方 式，反向定制产品 和服务 9.2.3 运营生态 运营生态能力指标包括基于数字化开放平台的业务运营、业务资源的共享和协作、生态合作伙伴的

Operation of Highway and Waterway in Chongqing 2022-12-20 发布 2023-01-01 实施 重庆市交通局 发布 2 前 言 为贯彻执行国家新发展阶段的技术经济政策，促进物联网、云计算、大数 据、人工智能、5G、区块链等现代信息技术在公路水运工程建设中的应用，加 快交通基础 扬尘监测 √ 112 噪声监测 √ 113 水质监测 √ 114 有害气体监测 √ 115 BIM 应用 项目建设 准备阶段 深化设计 √ 116 施工模拟 √ 117 项目建设 实施阶段 进度管理 √ 118 预算与成本管理 √ 119 质量与安全管理 √ 120 竣（交）工模型 √ 121 运维管理 阶段 运维数据集成 √ 122 设备设施运维管理 √ 123 3 智慧工地信息化平台应符合数据和网络安全相关要求，各类用户账号禁止设置 弱密码。 5.1.4 智慧工地信息化平台应支持功能扩展升级。 5.1.5 智慧工地信息化平台宜由建设单位统筹规划设计，组织建设实施。 5.2 平台总体架构 5.2.1 智慧工地信息化平台由感知层、通信层、数据层、应用层以及用户层组成，总 体架构如图 1 所示。 5.2.2 感知层包含各类信息感知、釆集设备，应满足信息采集的需求。