验收流程 √ 100 质检评定 √ 101 整改闭合 √ 102 安全管理 安全教育 √ 103 风险管理 √ 104 危大工程管理 √ 105 应急救援管理 √ 106 视频监控 实时显示 √ 107 视频存储 √ 108 视频回放 √ 109 智能识别 ○ 110 视频监控 自动预警 ○ 111 环境管理 扬尘监测 √ 112 噪声监测 √ 113 水质监测 √ 用户层组成，总 体架构如图 1 所示。 5.2.2 感知层包含各类信息感知、釆集设备，应满足信息采集的需求。 5.2.3 通信层包含现场总线、有线网络、无线网络、移动互联网等，应满足现场采集 数据的实时传输需求。 5.2.4 数据层包含数据的存储、分析、交换和共享。 5.2.5 应用层包括综合管理、人员管理、设备管理、物料管理、驻地管理、质量管理、 安全管理、环境管理、视频监控、BIM 应用和电子档案等内容。 物料信息可通过移动端、PC 端进行管理。 6.2.6.3 物料信息采集设备宜利用数据采集传输网关采集数据，并实时传输至智慧工 地信息化平台。 6.2.7 环境信息采集 6.2.7.1 环境信息采集设施包括扬尘监测、噪声监测、水质监测和有害气体监测等设 备，采集的数据应实时上传至智慧工地信息化平台，并通过 LED 屏幕实时显示。 6.2.7.2 环境信息监测设备测量范围、精度、分辨率等指标应满足相关检验检测规范

数字化规划 （1）组织的全部 产品实现工艺流 程的数字化规划 （2）组织基于工 艺知识库的集成 应用，辅助工艺优 化 （1）组织基于设 计、工艺、装备（工 具）、生产、检验、 运维等数据分析， 构建实时优化模 型，实现工艺设计 动态优化 （2）组织建立工 艺设计云平台，实 现产业链跨区域、 跨平台的协同工 艺设计 数字化规 划工艺流 程的效果 使用数字化 手段进行工 艺流程规划 的 效 果 和任务调度的数 字化 组织的部分业务 实现资源分配和 任务调度的数字 化 组织的全部业务 实现资源分配和 任务调度的数字 化 组织基于数据分 析模型或数字孪 生技术，通过对业 务运营过程的关 键数据的实时仿 真与动态监测，实 现资源和任务调 度的持续优化，带 来生态创新 7.2.3 业务数据运营 业务数据运营能力指标包括数据运营策略、运营指标优化2个评估维度。 表 16 业务数据运营能力发展等级要求 术，实现新一代信 息技术应用的安 全可控 （2）组织基于应 急调度指挥系统， 与社会应急资源 建立信息互通渠 道，对风险进行感 知、传输、分析处 理、预警响应、应 急预案触发、善后 处理，实现企业的 实时风险管控 7.5.2 信息安全 信息安全能力指标包括信息安全1个评估维度。 表 24 信息安全能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4

持续提升新型能力模型构建应用水平,赋能业务提高动态感知与实时分析、 自主决策与预测预警、敏捷响应与精准执行、快速迭代与学习优化能力,实现业务柔性化、多样化、个性 化发展,以快速响应市场需求变化,加速推进业务创新转型,获取可持续竞争合作优势。 5. 4. 2 能力模型可处理的数据 企业应持续丰富新型能力模型可处理的数据,以提高业务动 态感知与实时分析能力,包括但不 限于: a) 可有效处理多元异构数据; 可有效处理多元异构数据; b) 可有效处理主要业务活动、业务场景乃至全企业全面动态甚至实时的相关数据; c) 有条件的企业,宜可在线甚至智能自主处理企业内、企业外乃至合作伙伴全面动态甚至实时的 相关数据。 5. 4. 3 能力模型内嵌的规则方法 企业应持续丰富新型能力模型内嵌的规则方法,以提高业务自主决策与预测预警能力,包括但不 限于: a) 实现相关业务规则方法的算法化和数字化,并将其嵌入新型能力模型; 提高全要素生产率。 生产与运营管控细分能力包括但不限于: a) 智能生产与现场作业管控能力,即实现生产全过程、作业现场全场景集成互联和精准管控,提 7 2 GB/T45341—2025 升全面感知、实时分析、动态调整和自适应优化等能力; b) 数字化运营管理能力,即实现运营管理各项活动数据贯通和集成运作,提升数据驱动的一体化 柔性运营管理和智能辅助决策等能力; c) 信息安全管理能力,即实现