本指南适用于重庆市公路水运工程智慧工地建设及运行维护。 1.0.3 智慧工地的建设和运行维护除应符合本指南外，尚应符合国家及行业现行 有关标准的规定。 1 规范性引用文件 2 规范性引用文件 下列文件对于本指南的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所 注日期的版本适用于本文件；凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本 文件。 GB 50497 建筑基坑工程监测技术标准 GB/T 1.1 操作人员、操作时间的功能。 7.4.3.2 应具备自动提醒报警功能：临近检验和维护期的设备应自动提醒，检验证书 超期应报警提示，设备运行状态下操作人员擅自离岗等违规行为应报警提示。 7.4.3.3 对于塔式起重机、门式起重机、升降机、架桥机、盾构机、挖泥船、固定式 压力容器等特种设备应粘贴设备二维码或 RFID 标签，存储的信息包含设备名称、 编号、规格型号、所属单位、进场时间、检验时间、特种设备注册登记信息、特种 。 7.5.2.4 应具备物料追溯功能，具体要求如下： a）对于钢材、粗骨料、细骨料、水泥、粉煤灰、沥青等大宗原材料，具有物料 检测、使用等信息追溯查询功能。 b）对于混凝土、混合料等有运输时效性的物料，应记录出厂时间、运输车辆轨 迹、运输时长、浇筑部位等信息，具有生产、浇筑、养护、质检等信息追溯查询功 能。 c）对于半成品、成品、大型构配件，应记录规格型号、安装部位、生产日期、

有更大风险 的数字化相 关投资，以 支持企业整 体愿景的实 现和数字化 变革？ 组织对于数字化 相关投资没有财 务预算 组织对于数字化 相关投资有严苛 的管控制度和流 程 （1）组织针对数 字化变革项目制 定了详细的投入 计划 （2）组织对于重 点的数字化变革 项目的投资持有 短期的财务预算 态度 组织对于实现整 体愿景的数字化 投资，持有长期的 财务预算态度 组织的财务预算 支持长期的有风 组织未采用灵活 的财务策略和流 程制度 组织的财务策略 对于数字化变革 的投入项目没有 鼓励政策 组织的财务策略 关注到数字化转 型项目的核心需 求 组织的财务策略 针对数字化转型 项目提供快捷通 道 组织的财务策略 对数字化转型项 目的评估和资助 采用灵活的预算 流程 组织的财务策略 可灵活、敏捷地支 持数字化转型变 革，对于有业务潜 力的产品或服务 制定相应的财务 计划 财务资金 财务流程和数据 管理流程实现整 合和标准化，提升 全公司数据的质 量和应用转化率 （1）财务部门为 管理层和业务部 门提供数字化产 品和服务，短期、 中期和长期的业 绩预测，并持续优 化预测的准确性 （2）对于提升企 业的数字化能力， 无论是收购新业 务、技术和团队的 尽职调查，还是直 接进行投资自建， 财务部门提供洞 察并且持续跟踪 成效 组织通过新技术 的应用和辅助，实 现先进的预测性 分析，为业务部门