《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025ICS35. 240 CCSL67 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T45341—2025 数字化转型管理 参考架构 Digitaltransformationmanagement—Referencearchitecture 2025-02-28发布 2025-06-01实施 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布 计院有限公司、太原市京丰铁路电务器 材制造有限公司、桐昆集团股份有限公司、航天开元科技有限公司、深圳市华成工业控制股份有限公司、 八亿橡胶有限责任公司、广东安达智能装备股份有限公司、宁波伟立机器人科技股份有限公司、青岛创 新奇智科技集团股份有限公司、深圳市六度人和科技有限公司、深圳市携客互联科技有限公司、烟台国 工智能科技有限公司、中山市基信锁芯有限公司、中天引控科技股份有限公司、天水天光半导体有限责 动型、知识驱动型或智能驱动型的生产能力协同等; 注1:数据驱动是指基于对业务场景相关主体、客体、空间等的运行现状、关联关系等进行数字化动态描述的数字模 型,在相应范围内,共享相互关联的全面动态数据,实现基于动态数据的资源(人、财、物等)全局动态优化配置 和关键业务数字化动态响应(业务数据化、数据模型化、模型数字化、数字动态化)。 注2:知识驱动是指基于对业务场景相关主体、客体、空间等的运行规律等进行动态归纳、演绎及其数字化、模型化0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 10 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准L3 L4 L5 L6 灵活产品 组合 是否提供个 性化灵活定 制的产品或 服务? 组织不提供个性 化定制产品 (1)组织有推出 定制化产品的计 划 (2)组织认识到 提供千人千面的 个性化产品与服 务,是数字化时代 的未来趋势 组织的试点产品 可进行个性化定 制服务 组织的部分产品 可提供个性化定 制服务,灵活提供 产品组合 组织的大部分产 品可提供个性化 定制服务,模块化 作,数据的缺失和 集成能力的不足 使得流程整体的 效率有较大的提 升空间 (1)企业全部业 务通过信息技术 实现智能化的控 制和优化 (2)企业的业务 流程可以基于数 字服务,包括移 动、社交、云和机 器人的使用进行 重构,从而推动共 享服务,提升组织 内部和外部客户 参与度、忠诚度、 服务交付和效率 (1)企业实现以 数据沉淀和业务 效率提升为导向 的业务流程优化 与重构,重点对在 线无法取得数据 保障业务过程安 全,提升管理效 率,局部应用取得 成效 (1)组织对全部 业务采用数字化 技术保障业务过 程安全 (2)组织基于新 一代信息技术,通 过视频、人员定 位、电子围栏等方 式,实现人的不安 全行为的数字化 预警管理 组织采用数字化 技术对设备、物 料、过程、环境等 风险要素进行安 全化管控,正确执 行安全功能,避免 因设备故障或系 统功能失效而导 致生产事故 (1)组织基于功0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 4 月前3
重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)龚明锌 南 林 李广俊 杨文琦 程 静 李铁军 周群辉 主要审查人员:李关寿 敬世红 王庆珍 张绪进 陈 轩 邱 娟 郭良久 吴清高 吕 忠 吴逸飞 参 加 人 员:钟 达 杨 洁 李睿哲 祝 君 冯江鹏 董 怡 穆喜凤 目 次 1 总则............................ 、网络化、智能化 的智慧建造工地。 3.1.2 智慧工地信息化平台 information platform of intelligent construction sites 对施工现场“人、机、料、法、环、测”等要素数据全面采集、分析、应用 的信息管理平台。 3.1.3 智慧工地基础设施 infrastructure of intelligent construction sites 目级用户、集 团级用户以及行业主管部门的差异化数据需求。 7.1.2 智慧工地各功能应针对工程特点、施工环境、建设目标等实际情况进行需求分 析,选用适宜的软件、设备、工具、技术,对施工现场的“人、机、料、法、环、 测”等要素进行全过程动态感知和协同管理。 7.1.3 智慧工地各功能应充分考虑养护、运营的需要,软硬件设施配置遵循“永临结合、 建养综合”一体化原则。 7.2 综合管理 710 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 9 月前3
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