考核指标的实施， 显著促进战略执 行的效果和质量 组织的战略绩效 考核指标保障了 数字化转型战略 的高效落地执行， 创造附加值收益 组织的战略绩效 考核指标全面实 施，充分带动产品 价值，形成正向反 馈循环，带来生态 创新 资源保障 资源保障能力集包括决策支持、技术创新支持、IT支持、智库支持4项能力指标。 10.2.1 决策支持 决策支持包括高层对组织数字化变革的支持、支持数字化变革的灵活政策、财务资金投入的效果3 组织的数字化项 目投入收效明显， 局部推广，带来价 值 组织的数字化项 目投入带来附加 值效应，全局推 广，带动相关产品 价值 组织的数字化项 目投入全面提升 产品价值，带来生 态创新，形成正向 循环 10.2.2 技术创新支持 技术创新支持能力指标包括信息技术创新与实验的预算、创新技术与工具的应用、技术创新带来的 价值3个评估维度。 T/CAICI XXXX—XXXX 33 组织对信息技术 创新实验的投入 获得价值收益，局 部推广 组织对信息技术 创新实验的投入 创造了附加值收 益，全局优化，带 动相关产品价值 组织对信息技术 创新的投入全面 提升产品价值，形 成正向循环，带来 生态影响力 10.2.3 IT 支持 IT支持能力指标包括IT能力建设与运行的投入、IT能力使用率及友好程度、IT能力建设的效果3个 评估维度。 表 49 IT 支持能力发展等级要求

的协调联动和融合创新,包括但不限于: a) 从岗位/角色、部门/团队、企业、合作伙伴等层面,明确业务场景涉及的参与主体; b) 从需求定义、研发(规划)设计、生产(建设)、交易/交付、产品运维、循环利用/终止处理等方 面,明确业务场景覆盖的行为活动环节; c) 从软件、硬件、网络、平台等方面,明确业务场景建设运营所需的资源条件; d) 界定业务场景建设运营所需的数据,以及对相应数据采集、集成共享和开发利用的要求。 应链相关的主要业务活动间的数据互联互通、供应链动态协同优化和管控等; c) 产品(资产)寿命周期[产品链(资产链)]集成,包括实现需求定义、研发(规划)设计、生产(建 设)、交易/交付、运维、循环利用/终止处理等产品(资产)寿命周期相关的主要业务活动间的数 据互联互通、产品(资产)寿命周期动态协同优化和管控等。 5. 3. 4 业务模式创新 业务模式创新是指基于新型能力模块化封装和在线化部署等 并作为下一轮可持续竞争合作优势分析的输入,从 而构建形成可持续迭代优化的战略全过程柔性管控机制。 6. 3 业务创新转型过程联动方法 6. 3. 1 通则 企业应建立持续推进业务升级和创新转型迭代优化循环的过程联动方法,螺旋式推动业务数字化、 业务集成融合、业务模式创新和数字业务发展,如图6所示。 4 1 GB/T45341—2025 图 6 业务创新转型过程联动方法包含的主要过程 6. 3