行业数字化转型成熟度评估模型框架 5 模型综述 组织成熟度阶段 5.1.1 S1 传统运营者 第一阶段组织数字化能力较弱，仍以机械化活动或者初级信息工作为主。 5.1.2 S2 数智化探索者 第二阶段组织基于现有业务模式，利用数字化技术，进行运营优化和技术创新，价值创造和传递活 动主要集中在企业内部，实现降低成本、优化效率、提升质量。 5.1.3 S3 数智化运营者 第三 技术创新支持能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 信息技术 创新与实 验的预算 组织是否有 充足的预算 支持信息技 术的创新和 实验，探索、 测试和确定 新的颠覆性 创 新 和 产 品？ 组织没有预算支 持信息技术的创 新和实验 组织关注到信息 技术创新投入的 价值 组织对重点信息 技术的创新实验 投入进行价值评 估和规划 的数据分析需求 （2）能遵循统一 的数据溯源方式 来进行数据资源 的协调 （3）数据分析结 果能在各个部门 之间进行复用，数 据分析口径定义 （1）建立了常用 数据分析模型库， 支持业务人员快 速进行数据探索 和分析 （2）能量化评价 数据分析效果，实 现数据应用量化 分析 （3）数据分析能 有力支持业务应 用和运营管理 （1）能推动自身 技术创新 （2）在业界分享 最佳实践，成为行 业标杆