系统性解决方案 systematicsolution 发挥技术的基础性作用,以数据为核心驱动要素,实现数据、技术、流程、组织等四要素互动创新、迭 代优化和系统融合,支持新型能力(3. 11)的建设、运行和持续改进的解决方案。 2 GB/T45341—2025 3. 14 数字化转型成熟度 digitaltransformationmaturity 对企业数字化转型(3. 1)发展阶段和水平档次的度量。 策划实施涵盖数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方 案,支持构建完善治理体系,打造形成新型能力,加速业务创新转型,并通过四要素的互动创新和持续优 化,推动治理体系、新型能力和业务创新转型的持续运行和不断改进。 5. 6. 2 数据 数据要素主要涉及将数据作为关键资源和核心资产进行管理,挖掘数据要素价值和创新驱动潜能 等内容。为加强数据要素的开发利用,企业应开展的活动包括但不限于: a) 完善数据采集范围和手段 企业应以价 值 效 益 为 导 向、业 务 场 景 为 牵 引、新 型 能 力 为 主 线、数 据 要 素 为 驱 动,按 照 “策 划 (Plan)—支持、实施与运行(Do)—评测(Check)—改进(Action)”的过程方法,依据数字化转型的5个 视角,构建发展战略、业务创新转型、新型能力、治理体系和系统性解决方案等5个过程联动方法,并建 立上述方法之间的相互作用关系,系统化、体系化推进数字化转型活动

内部高效运作，可以提供数智化优化的产品/服务体验。但未关注数智化的颠覆性潜力。 5.3.6 L6 生态创新级 建立数字生态系统，具备颠覆型数字技术和业务模式，基于数据智能化主动响应外部变化，把控生 态市场，通过生态系统的反馈与改进，提升面向生态的系统效率并构建韧性。 特征要求矩阵 针对能力评价指标体系中的底层指标，结合能力发展等级的对应要求，形成特征要求矩阵。为便于 理解，本文从能力评价指标体系的叙述角度，展开具体能 显，全局推广 组织的数字化供 应链网络全面应 用，带动产品价值 收益，带来附加值 效应 （1）组织的数字 化供应链网络全 面带动产品价值， 形成正向反馈 （2）组织不断创 新供应结构和生 态，改进内部和外 部伙伴（例如联合 研发、仓储或物流 等）的合作关系， 从而保持快速的 供应效率 数字安全 数字安全能力集包括业务过程安全、信息安全、风险防控3项能力指标。 7.5.1 业务过程安全 管理，规范了数据 口径，实现了集中 开放共享 （1）定期评审开 放数据的安全、质 量，消除相关风险 （2）及时了解开 放共享数据的利 用情况，并根据开 放共享过程中外 部用户反馈的问 题，提出改进措施 （1）通过数据开 放共享创造更大 的社会价值，同时 促进组织竞争力 的提升 （2）在业界分享 最佳实践，成为行 业标杆 12.4.2 数据资产变现 数据资产变现能力指标包括数据资产变现1个评估维度。

应指定具备相应专业能力的专职人员或委托专业技术服务供应商进行运行维护， 专职人员应定期接受有关专业技术培训。 9.1.4 运维人员应按工作计划定期跟踪系统的运行状态，编制运行维护报告，提出优 化改进建议。 9.1.5 应合理安排运行维护时间，尽可能减少对智慧工地运行的干扰，对于可能影响 生产的运行维护和升级工作，应提前向建设单位提出书面申请，提交维护升级计划、 方案和措施等，经批准后实施。 护可 分为例行操作、响应支持、优化改进、调研评估四种方式，并应满足以下要求： a）例行操作：为智慧工地信息化平台提供预定的例行操作，以及时获得运行维 护对象状态，发现并处理潜在的故障隐患。 b）响应支持：智慧工地信息化平台接到服务请求或故障申告后，在服务级别协 议（SLA）的承诺内尽快降低和消除对智慧工地运行的影响。 c）优化改进：通过不断优化改进，完善智慧工地信息化平台功能需求，提升智