行业数字化转型成熟度评估通用标准..............36 组织机制 .......................................................................36 流程与治理 .....................................................................38 人才管理 ................. ............66 评估内容 .......................................................................66 评估流程 .......................................................................67 评分方法 .................. 训练。 客户成长 通过对客户数据的深度分析,提供有针对性的解决方案,助力业务的持续增长。 数据战略 数据战略是一项长期性、指导性的规划,旨在明确应对数据挑战和实现业务目标所需的人员、流程 和技术。 能力类 用于开展数字化转型成熟度评估的能力类或能力集、能力指标、评估维度的集合。 4 模型框架 行业数字化转型成熟度评估模型框架如图1所示,模型框架由组织成熟度阶段、能力评价指标体系、0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 3 月前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-202511)。 [来源:GB/T23011—2022,3. 5,有修改] 3. 13 系统性解决方案 systematicsolution 发挥技术的基础性作用,以数据为核心驱动要素,实现数据、技术、流程、组织等四要素互动创新、迭 代优化和系统融合,支持新型能力(3. 11)的建设、运行和持续改进的解决方案。 2 GB/T45341—2025 3. 14 数字化转型成熟度 digitalt 数字化治理 企业应运用架构方法,从数字化制度、数字化人才、数字化资金、数据治理、信息安全等方面,建立与 新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制,包括但不限于: a) 围绕实现数据、技术、流程、组织等四要素和有关活动的统 筹协调、协同创新管理和动态优 化,建立适宜的制度、标准规范和治理机制; b) 全员数字化理念和技能培养,建立完善数字化人才绩效考核和成长激励制度,以及跨企业人才 共享和流动机制; 共享和流动机制; c) 建立适宜的制度机制,强化围绕新型能力建设等数字化资金投入的统筹协调利用、全局优化调 整、动态协同管理和量化精准核算; d) 建立数据治理体系,强化数据制度建设,完善数据治理流程设计与运行管控机制,提升数据驱 动作用; e) 充分应用网络安全、系统安全、数据安全等信息安全技术手段,有效开展自主可控技术研发、应 用与平台化部署,建立完善信息安全管理体系及其执行机制,提升整体安全可控水平。0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 9 月前3
重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)JT/T 904 进行安全等级保护定级。 4.0.5 智慧工地建设应编制智慧工地建设方案,方案编写可参照本指南附录 A 智慧工地建设方案提纲。 4.0.6 智慧工地运行维护应配套必要的制度、流程,构建智慧工地运维机制。 4.0.7 智慧工地主要功能配置应结合各工程项目实际情况确定,可参照表 2。 表 2 智慧工地主要功能清单 序号 功能名称 功能需求 1 综合管理 组织管理 智能养护 √ 93 智能张拉 √ 94 智能压浆 √ 95 设备安装 工程 BIM 模拟 √ 96 信息追溯 √ 97 安装调试 √ 98 智慧用电 ○ 99 验收环节 验收流程 √ 100 质检评定 √ 101 整改闭合 √ 102 安全管理 安全教育 √ 103 风险管理 √ 104 危大工程管理 √ 105 应急救援管理 √ 106 视频监控 实时显示 的 维护和展示。 7.2.3 组织管理 组织管理包含组织架构及管理人员职责分工等。 7.2.4 合同管理 21 建设功能 合同管理包含合同立项、合同登记、合同执行、合同变更、合同结算等流程, 并具备合同执行预警功能。 7.2.5 进度管理 7.2.5.1 应基于项目分部分项工程划分确定不同级别的形象进度节点,具备进度计划 制定、过程跟踪、进度预警、进度分析、进度纠偏、辅助决策等功能。10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 9 月前3
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