《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025本文件由中华人民共和国工业和信息化部提出。 本文件由全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会(SAC/TC573)归口。 本文件起草单位:北京国信数字化转型技术研究院、国家工业信息安全发展研究中心、点亮智汇科 技(北京)有限公司、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、中国航空技术国际控股有限公司、中国 中车集团有限公司、沈鼓集团股份有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国东方电气集团有限公司、 中国 研究(上海)有 限公司、中广核智能科技(深圳)有限责任公司、北方自动控制技术研究所、四川九洲电器集团有限责任 公司、美的集团股份有限公司、三一集团有限公司、上海质量管理科学研究院有限公司、石化盈科信息技 术有限责任公司、金蝶软件(中国)有限公司、卡奥斯工业智能研究院(青岛)有限公司、广联达科技股份 有限公司、美云智数科技有限公司、成都数据集团股份有限公司、上海国际投资咨询有限公司、中汽研汽 天光半导体有限责 任公司、深圳市云积分科技有限公司、南京维拓科技股份有限公司、杭州爱纬斯电子有限公司、廊坊市飞 泽复合材料科技有限公司、深圳市兆威机电股份有限公司、济南科德智能科技有限公司、合盛硅业股份 有限公司、江苏美科太阳能科技股份有限公司、宁夏天地奔牛实业集团有限公司、厦门嵘拓物联科技有 限公司、心鉴智控(深圳)科技有限公司、山东泰普锂业科技有限公司、北京旭阳数字科技有限公司、北京0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 9 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件由中国通信企业协会团体标准管理委员会提出并归口。 本文件起草单位:中移数智科技有限公司、中电科普天科技有限公司、中软国际有限公司、吉林吉 大通信设计院股份有限公司 本文件主要起草人:路宇浩、叶杨、王艺霖、于富东、匙凯、许碧洲 本文件为首次发布。 本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 道对接和整 合? (1)通过业务员 拜访或电话的方 式维护客户和开 展业务,最终由人 工统一录入和管 理 (2)通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据 (1)建立 B2B 电 子商务平台与客 户沟通和开展业 务活动 (2)具有简单的 系统数据收集工 具,分析和业务监 控的能力 (1)基于统一规 则,客户可便捷地 开展入驻、商务等 大多数活动 (2)采用数字化 工具体系化地收 才管理,并设置人 才管理机制 组织将部分人才 管理业务通过数 字化方式实现 (1)组织建立了 数字化人才管理 机制,通过数字化 手段实现人才管 理业务在线化闭 环 (2)组织采用人 工智能或神经科 学等新技术手段 提高数字化人才 招聘、选拔、培养 的科学性和效率 (1)组织数字化 人才管理机制高 度贴合组织战略, 灵活应对人员管 理需要,可采用数 字化手段和渠道 进一步挖掘人才 (2)组织制定了0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 3 月前3
重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)用集成等,平台 功能体系如图 2 所示。 5.3.2 智慧工地信息化平台功能模块包括但不限于综合管理、人员管理、设备管理、 物料管理、驻地管理、质量管理、安全管理、视频监控、环境管理、BIM 应用、电 子档案管理。 13 智慧工地信息化平台 图 2 智慧工地信息化平台功能体系图 5.4 平台分级管理 5.4.1 项目级用户是智慧工地信息化平台的主要用户,同时也是智慧工地信息化平台 建设10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 9 月前3
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