进行持续性构建 与连通，实现数据 流的连通和利用， 数据流与业务流 T/CAICI XXXX—XXXX 14 字化技术，从内外 部的流程、活动等 方面采集、整合数 据，通过数据挖掘 和建立特定的算 法，不断贡献优质 运营数据 在各部门无缝衔 接 （3）企业数据平 台需要保证构建 数据的性能、稳定 性、数据质量和准 确性 运营指标 优化 组织是否基 于运营指标 优化创造新 价值？ 数字化供应链网络能力指标包括供应链网络构建、供应链网络应用情况2个评估维度。 表 22 数字化供应链网络能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 供应链网 络构建 是否构建数 字化供应链 网络？ 组织未构建数字 化供应链网络 组织考虑建设数 字化供应链网络， 制定初步规划 组织对试点业务 构建数字化供应 链网络 组织的数字化供 应链网络覆盖部 数据中获得洞察 提升产品/服务质 T/CAICI XXXX—XXXX 17 量） （2）组织的数字 化供应链网络实 现生态创新，以客 户为中心实现全 生态服务，持续创 造生态价值 供应链网 络应用情 况 数字化供应 链网络的应 用 效 果 如 何？ - - 组织的数字化供 应链网络取得初 步成效，显著提升 供应链管理效率 组织的数字化供 应链网络成效明 显，全局推广

IP65 表 8 智慧钢筋加工厂设备和系统性能要求 序号 性能要求 1 过磅响应时长<1s 2 支持模块化硬件添加，以满足数控车床等自动化设备扩能需求 3 支持数据中心远程管理 4 支持断网后数据缓存，网络恢复后数据补传 表 9 智慧预制厂设备和系统性能要求 序号 性能要求 1 扫描二维码获取信息时间≤3s 2 异常响应时长≤3s 3 张拉数据、压浆数据实时上传率应达到 100% 4D（3D+时间）的 BIM 模型进行进度管理，包括虚拟进度和实际 进度对比，施工工序优化，提高施工效率。 7.11.3.3 构建基于 5D（3D+时间+成本）的 BIM 模型进行成本管理，包括工程算量和 计价，提高工程投资的透明度，降低施工成本。 36 建设功能 7.11.3.4 基于各分部分项工程的 BIM 模型，进行设备和材料管理，提高施工效率，降 低施工成本。 7.11.3.5

与数字经济研究院、北京大学重庆大数据研究院、中国核 能行业协会、西北工业大学、中国融通集团信息技术有限公司、烽火通信科技股份有限公司、中车长春轨 道客车股份有限公司、中车南京浦镇车辆有限公司、国网国际发展有限公司、成都飞机工业(集团)有限 责任公司、上海航空工业 (集团)有限公司、中国航发沈阳发动机研究所、中国航发沈阳黎明航空发动 机有限责任公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司、中国核动力研究设计院、核电运行研究(上海)有 部署适宜的IT 软硬件资源、系统集成架构,逐步推动IT 软硬件的组件化、平台化和社会化按 需开发和共享利用; c) 建设覆盖生产(建设)/服务区域统一的运营技术(OT)网络基础设施,并提升IT 网络、OT 网 络和互联网的互联互通水平; d) 自建或应用第三方平台,推动基础资源和能力的模块化、数字化、平台化,适宜时与生态合作伙 伴共建共享社会化能力共享平台。 5. 6. 4 流程 流程要素主要涉 集成管理,由企业决策层和专职一级部门统筹推进数字化转型工作,至少形成了数据驱动型的 数字企业建设、运行和持续改进标准规范和治理机制。 e) 系统性解决方案视角。面向领域级能力建设、运行和优化,构建传感网级网络,集成应用IT 软 硬件资源,开展覆盖全企业(全领域)的业务流程优化、重构和职能职责调整,基于主要设备和 各业务系统数据采集和集成共享,构建并应用领域级数字化模型。 处于领域级发展阶段的企业