数字化手段规划 组织的部分产品 实现工艺流程的 数字化规划 （1）组织的全部 产品实现工艺流 程的数字化规划 （2）组织基于工 艺知识库的集成 应用，辅助工艺优 化 （1）组织基于设 计、工艺、装备（工 具）、生产、检验、 运维等数据分析， 构建实时优化模 型，实现工艺设计 动态优化 （2）组织建立工 艺设计云平台，实 现产业链跨区域、 跨平台的协同工 艺设计 数字化规 划工艺流 程的效果 员工体验能力指标包括数字化装备与环境1个评估维度。 表60 员工体验能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 数字化装 备与环境 组织是否提 供满足员工 办公需要的 数字化装备 和数字化环 境？ 组织未提供员工 所需的数字化办 公装备 组织为核心业务 员工提供数字化 办公装备 组织为部分员工 提供业务所需的 提供业务所需的 数字化办公装备 和数字化环境 组织为全部员工 提供业务所需的 数字化办公装备 和数字化环境 （1）组织充分考 虑员工办公体验， 基于员工的反馈 优化办公环境，充 分满足员工的数 字化环境需求 （2）组织把提升 员工工作体验作 为数字化转型评 估的关键指标 - T/CAICI XXXX—XXXX 41 财税与法务 财税与法务能力集包括财税系统数字化、法务系统数字化2项能力指标。

科技有限公司、浙江华创视讯科技有限公司、广东省电信规划设计院有限公司、太原市京丰铁路电务器 材制造有限公司、桐昆集团股份有限公司、航天开元科技有限公司、深圳市华成工业控制股份有限公司、 八亿橡胶有限责任公司、广东安达智能装备股份有限公司、宁波伟立机器人科技股份有限公司、青岛创 新奇智科技集团股份有限公司、深圳市六度人和科技有限公司、深圳市携客互联科技有限公司、烟台国 工智能科技有限公司、中山市基信锁芯有限公司、中天 大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术的先导作用,系统推进技术集成、融合和创新,包括 但不限于: a) 有序开展生产(建设)和服务设备设施自动化、数字化、网络化、智能化改造升级,加强新技术、 新材料、新工艺、新装备等产业技术创新与应用; b) 部署适宜的IT 软硬件资源、系统集成架构,逐步推动IT 软硬件的组件化、平台化和社会化按 需开发和共享利用; c) 建设覆盖生产(建设)/服务区域统一的运营技术(OT)网络基础设施