与价值创造的合作伙伴有关的能力 28 …………………………………………………………… A. 6 与价值创造的主体有关的能力 28 ………………………………………………………………… A. 7 与价值创造的驱动要素有关的能力 28 …………………………………………………………… 附录 B (资料性) 不同行业的主业务环节(主场景)及其主要细分业务环节 30 ………………………… 附录 C (规范性) 基于 化转型,需系统把握如下四个方面:一是数字 化转型是信息技术引发的系统性变革,二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构,三是 数字化转型的核心路径是新型能力建设,四是数字化转型的关键驱动要素是数据。 深度应用新一代信息技术,大力发展新技术、新产品、新模式、新业态,全面加速数字化转型,已经成 为新时期企业生存和发展的必然选择。然而,企业在推进数字化转型过程中,普遍面临战略不明确、路 价值效益参考模型 3 术语和定义 GB/T23011界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3. 1 数字化转型 digitaltransformation 深化应用新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,建设提升数字时代生存和发展的新型能力 (3. 11),加速业务优化、创新与重构,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。 注:推进数字化转型通常 坚 持 以 价 值 效

庆市交通局组织重庆市交通规划和技术发展中心等单位编制了《重庆市公路水 运智慧工地建设及运行指南》（以下简称指南）。 指南紧紧围绕重庆市公路水运工程施工特点，以促进施工现场信息化管理 为目标，以推进施工过程的全要素数字化管理为主线，在全面总结国内外智慧 工地建设与运行技术领域研究成果与应用经验的基础上，规定了重庆市公路水 运智慧工地的建设、运行与维护等内容，为重庆市公路水运工程智慧工地建设 及运行提供指 建立智慧工地信息化平台，全面采集、分析、应用各相关要素数据，实现互联 协同、辅助决策、智能生产、科学监管等功能，形成数字化、网络化、智能化 的智慧建造工地。 3.1.2 智慧工地信息化平台 information platform of intelligent construction sites 对施工现场“人、机、料、法、环、测”等要素数据全面采集、分析、应用 的信息管理平台。 3 团级用户以及行业主管部门的差异化数据需求。 7.1.2 智慧工地各功能应针对工程特点、施工环境、建设目标等实际情况进行需求分 析，选用适宜的软件、设备、工具、技术，对施工现场的“人、机、料、法、环、 测”等要素进行全过程动态感知和协同管理。 7.1.3 智慧工地各功能应充分考虑养护、运营的需要，软硬件设施配置遵循“永临结合、 建养综合”一体化原则。 7.2 综合管理 7.2.1 综合管理内容 综

技术保障业务过 程安全 （2）组织基于新 一代信息技术，通 过视频、人员定 位、电子围栏等方 式，实现人的不安 全行为的数字化 预警管理 组织采用数字化 技术对设备、物 料、过程、环境等 风险要素进行安 全化管控，正确执 行安全功能，避免 因设备故障或系 统功能失效而导 致生产事故 （1）组织基于功 能安全与信息安 全一体化管控技 术，实现新一代信 息技术应用的安 全可控 （2）组织基于应 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据 （1）设定基本的 渠道选择规则，梳 理核心要素 （2）明确渠道选 择的流程和决策 机制 （3）具有简单的 系统数据收集工 具，分析和业务监 控的能力 （1）建立基本的 渠道模型，充分考 虑到业态的规划、 商品特点、竞争态 势等内外部要素 （2）采用数字化 工具体系化地收 集和管理数据 （1）建设渠道信 息采集工具，体系 化地收集和分析 验提升和业 务优化？ （1）定期调研获 取客户体验信息， 进行需求式开发 建设 （2）通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据， 以及管理业务过 程 （1）明确了客户 体验的关键要素， 梳理了关键动作， 并建立标准，定期 监控数据信息 （2）具有了简单 的客户体验信息 收集、展示和管理 工具 （1）面向不同类 型客户和渠道，建 设了数字化客户 行为分析工具 （2）体系化地收