详见6-13章。其中“-”，表示该评估维度在该能力等级下，无具体要求。 6 产品发展能力类 产品发展能力类衡量组织产品生命周期管理与运营能力水平，如产品数字化迭代能力及产品研发 与设计能力，指从概念设计阶段开始，采用数字协同设计体系，利用参数化对象建模等数字工具，开展 产品的研发与设计活动。产品发展类包括产品创新、研发设计2项能力集。 产品创新 产品创新能力集包括产品数字化升级、数字产品孵化、定制化支持、研发资产化 期 过 程？ 组织不具备基于 数字化技术的产 品仿真的能力 组织考虑引进产 品仿真相关的数 字化技术 组织对试点产品 采用数字化技术 进行仿真分析 组织对部分产品 应用数字化技术 进行仿真分析 组织对全部产品进行 基于数字化技术的仿 真分析 组织采用数据孪 生、CPS 等技术， 建立试验验证模 型，持续提升产 品与模型的匹配 度，实现产品设 计的快速验证和 优化 T/CAICI L3 L4 L5 L6 规划工艺 流程的手 段 是否使用数 字化手段进 行工艺流程 规划？ 组织未使用数字 化手段进行工艺 流程规划 组织考虑采用数 字化手段进行工 艺流程的规划 组织对试点产品 的工艺流程采用 数字化手段规划 组织的部分产品 实现工艺流程的 数字化规划 （1）组织的全部 产品实现工艺流 程的数字化规划 （2）组织基于工 艺知识库的集成 应用，辅助工艺优

基本规定 4 基本规定 4.0.1 智慧工地建设应本着高效节约的原则，综合考虑项目特点和建设管理需求 做到“统筹规划设计，规范建设运维，数据互联互通，分级管理应用”。 4.0.2 智慧工地建设所采用的技术应与建设管理需求和施工现场环境相适应。 4.0.3 智慧工地数据采集设备和传输集成系统应匹配，采集的数据应及时上传至 智慧工地信息化平台。 4.0.4 智慧工地信息化平台信息安全应符合国家信息安全相关的法律法规、标准 安全技术交底管理应具有自动统计安全技术交底内容、交底时间、交底时长、 交底人员与被交底人员等基础信息的功能，并能根据统计结果判断安全技术交底是 否符合相关管理要求。 7.3.8 教育培训管理 教育培训管理宜采用智能化教育培训设备，自动统计培训内容、参与人员、培 训时间、培训时长、考核评价等基础信息，并根据统计结果自动提醒需要接受培训 人员和培训管理人员。 7.3.9 薪资管理 薪资管理应具备薪资发 测等信息追溯查询功能。 7.6 驻地管理 7.6.1 驻地管理内容 驻地管理应包含项目部、试验室、拌和厂、钢筋加工厂、预制厂的智慧化管理。 7.6.2 智慧项目部 7.6.2.1 项目部包含办公区和生活区，应采用院落式封闭管理，出入口应设置智能门 26 建设功能 禁系统。 7.6.2.2 应安装监控系统及报警装置，对主要出入口、主要道路、关键部位进行实时 监控、动态管理。 7.6.3 智慧试验室

利用传感技术等,提升设备设施、业务活动、供应链/产业链、全寿命 周期、全过程乃至产业生态相关数据的自动采集水平; 1 1 GB/T45341—2025 b) 推进数据集成与共享,提升数据标准化建设水平,采用数据接口、数据交换平台等开展多源异 构数据在线交换和集成共享; c) 开展数据分析与应用,强化信息模型、数字模型、知识模型、智能模型等建模以及基于模型的决 策支持与优化挖掘等水平。 5. 6 对战略的分析制定、落地实施、动态调整和反馈改进等全 过程进行柔性管控、迭代优化,如图5所示。 图 5 发展战略过程联动方法包含的主要过程 6. 2. 2 以数字化转型为核心内容的发展战略制定 企业应采用适宜的方法和工具,对影响其数字化转型的各种内外部环境因素进行系统的识别、分析 和确定,开展数字化转型评估诊断对标,明确数字化转型的现状水平、发展阶段、长板和短板等,在此基 础上制定以数字化转型为核心内容的发展战略 体系),并 通过能力赋能业务创新转型实现价值获取。企业应开展的活动包括但不限于: a) 在新型能力建设及相应业务创新转型活动(即新型能力过程联动方法、业务创新转型过程联动 方法)完成后,应综合采用诊断、评价、考核等手段,对新型能力建设、运行和优化情况、业务模 式创新及其价值效益目标达成等情况进行系统分析和确认; b) 基于所打造的新型能力,所创新的业务模式,所获取的价值效益等,诊断分析并确认可持续竞