行业数字化转型成熟度评估通用标准息的统一管理 (1)通过分析各 类销售服务场景 的数据,进行场景 的优化、淘汰和创 新 (2)建立覆盖从 商品规划到汰换 的全流程数字化 平台 整合生态体系营 销资源,在销售服 务的基础上延伸 金融、保险等业务 场景 销售服务 流程效率 是否具有人 工智能、IOT 等数字化工 具,提升销 售服务流程 的效率和效 能? (1)建立完整的 业务流程和问题 信息反馈机制,根 据管理者经验处 (2)生态体系内 业务规则和信息 标准统一 (3)核心数字化 平台与生态伙伴 的自有系统实现 灵活对接和信息 联动 (1)开展对生态 伙伴的供应链金 融业务 (2)在业务过程 中引入保险、金融 等服务 (3)采取建立数 据中台或其他统 筹协同的方式,收 集企业和生态体 系内外重要信息 和数据,明确在生 态系统中共享哪 些数据可以实现 双赢,同时保留哪 些数据作为自己 的专有优势 数据可视0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 21 天前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025示例5:能源供应、电力生产行业企业,通常包括规划建设、生产、服务(客户运营)、经营管理等主场景。 示例6:建筑行业企业,通常包括设计、建造、服务(客户运营)、经营管理等主场景。 示例7:交通运输、通信、金融、科研和技术服务等生产性服务业企业、生活性服务业企业、商务服务业企业,通常包 含规划设计、服务提供、客户运营、经营管理等主场景。 C. 2. 3. 2. 2 业务场景 企业在业务场景策划方面应满足的要求包括但不限于:0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前3
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