.......................................- 15 - 6.1 一般规定...................................................................................................- 15 - 6.2 感知层设备............................. ..................................................................- 15 - 6.3 网络基础设施...........................................................................................- 18 - 6.4 控制机房和服务器..... 进度管理 进度分析 √ 11 进度预警 √ 12 进度纠偏 √ 13 计量管理 计量审批 √ 7 基本规定 序号 功能名称 功能需求 14 综合管理 计量管理 计量统计 √ 15 清单管理 √ 16 人工调差 √ 17 材料调差 √ 18 变更管理 变更审批 √ 19 变更记录查询 √ 20 变更图纸查阅 √ 21 办公管理 日常事务管理 √ 22 收发文管理

...................14 数字供应链 ......................................................................15 数字安全 ........................................................................17 绿色节能 ........... 核心业务的设计 与制造协同、资源 动态协调组织、过 程管理与优化、绩 效分析、异常管理 等智能化和可控 性功能 7.2.2 流程设计 流程设计能力指标包括资源和任务的调度优化1个评估维度。 表 15 流程设计能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 资源和任 务的调度 优化 组织是否实 现资源分配 和任务调度 的数字化与 提升和价值创造， 创造产品的生态 价值 7.3.2 质量管控 质量管控能力指标包括质量管控智能化1个评估维度。 表 18 质量管控能力发展等级要求 T/CAICI XXXX—XXXX 15 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 质量管控 智能化 组织是否采 用数字化手 段实现质量 管控？ 组织未采用数字 化手段进行质量

2 GB/T45341—2025 3. 14 数字化转型成熟度 digitaltransformationmaturity 对企业数字化转型(3. 1)发展阶段和水平档次的度量。 3. 15 数字企业 digitalenterprise 基于相关数字模型(3. 4),沿资源链、价值链或产品链(资产链)实现业务的全面动态响应、动态协 同、动态优化的一类企业。 注1:资源链即基本贯通