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  • pdf文档 中国数据管理和数字化市场调研报告(2025年)-国际数据管理协会大中华区

    30 积分 | 16 页 | 32.58 MB | 22 天前
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  • word文档 经济开发区“智慧园区”可行性研究分析报告

    I 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 经济开发区 “智慧园区”可行性研究分析报告 II 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 目录 第一章项目概述.........................................................................1 一、 项目名称................................... ..................26 二、总体目标与分期目标.....................................................29 III 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 三、总体设计方案...............................................................32 第五章本期项目建设方案 ......................................150 一、项目领导、实施和运维机构及组织管理........................150 IV 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 二、人员配置...................................................................151 三、人员培训需求和计划
    10 积分 | 164 页 | 16.45 MB | 7 月前
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  • word文档 内蒙古自治区煤矿智能化建设验收办法(试行)【2023】

    内蒙古自治区煤矿智能化建设 验收办法(试行) 第一条 为认真贯彻落实国家发展改革委等八部门《关于加 快煤矿智能化发展的指导意见》(发改能源〔2020〕283 号)和 《内蒙古自治区推进煤矿智能化建设三年行动实施方案》(内 能安监字〔2021〕191 号),加快推进煤矿智能化建设,为智慧 矿山建设奠定基础,促进煤炭产业高质量发展,制定本验收办 法。 第二条 本验收办法适用于全区所有合法生产、建设煤矿。 统筹推进,以智能平台建设为先导,以网络基础设施建设为支撑, 加快提升煤矿各生产系统智能化作业能力,提高建设速度和质量, 通过减人、降耗、提效,实现煤炭生产安全高效。 第四条 煤矿智能化项目验收评估执行《内蒙古自治区煤矿 智能化建设基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分 方法》)。 第五条 煤矿智能化项目分为智能化井工煤矿、智能化掘进 工作面、智能化综采工作面和智能化露天煤矿。评定总得分分 别应达到 第七条 煤矿智能化建设评定等级工作按照验收、评估、公 示公告的程序进行。自治区能源局原则上应在收到煤矿企业申 请后的 60 天内完成公示公告程序。 1.验收。煤矿智能化项目建设完成后,由煤矿上级公司组织 验收,无上级公司的由煤矿组织验收,验收通过后,将验收报 告报自治区能源局、内蒙古煤矿安全监察局。 2.评估。自治区能源局、内蒙古煤矿安全监察局通知盟市煤 矿监管部门会同驻地煤矿安全监察分局(站)组织专家于
    0 积分 | 33 页 | 80.05 KB | 7 月前
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  • pdf文档 埃森哲 -展望 智能制造

    将增至 72%。区域化采购也再度受到重视,未来三年,主要 通过本地区采购的企业比例将从目前的38%跃升至 65%。 企业还在优先考虑基于就近原则设置业务中 心,将生产设施和销售集中于同一地区,以精简物 流、改善库存管理,并加快对市场需求的响应速度。 未来三年内,产品在多家工厂制造的企业比例有望从 现在的41%上升到78%。与该增长态势一致,企业就 近在销售区域内生产商品的倾向也不断提高,预计三 多工厂的建设策略。 在此背景下,不断加速出海步伐的中国企业必须 结合市场目标,前瞻性和体系性地规划本土及全球的 供应链和生产布局,并充分认识到伴随供应网络多元 化而来的运营孤岛风险――企业必须跨越不同的地 区和国界,适应截然有别的监管法规。在围绕去风险 对业务网络进行重大转型时,中国企业需要评估自身 以韧性为中心的能力,以及数字化成熟度水平,才能 更好地释放价值并避免引发更多问题。 举措2:投资开发关键技术,以增强可见 化成熟度。 积极投资发展韧性能力并夯实数字基础的企 业,将从那些步伐迟滞的组织手中夺取市场份额。下 一波冲击浪潮尚未涌起,当下是迅速行动、加大投入 的绝佳良机。 余鸿彪 埃森哲大中华区工业X事业部总裁 潘峥 埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、 供应链与运营业务主管 作者 智能制造 | 17 特刊 潘峥 文 中国企业供应链 转型的三大方向 18 | 智能制造 中国企业供应链转型的三大方向
    0 积分 | 38 页 | 5.33 MB | 1 月前
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  • ppt文档 大数据和人工智能推进企业数字化转型

    大数据及人工智能 推动企业数字化转型 司瑞凯 Srikanth Raju 大中华区总经理 微软开发体验及合作事业部 互联网 + 中国制造 2025 一带一路 > < 中国需要发展大众创业,万众创新的“双创引擎”,同时提高公共产品和服务 的供给,以创新驱动发展。
    0 积分 | 18 页 | 1.85 MB | 6 月前
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  • pdf文档 西门子中国零碳智慧园区白皮书(2022年)

    2 序言 肖松 博士 西门子全球执行副总裁 西门子大中华区总裁兼首席执行官 西门子中国董事长、总裁兼首席执行官 气候变化是人类社会面临的共同挑战,正日益威胁人类生存和发展。中国经济在过去几十年中 一直保持着高速增长,而应对气候变化业已成为中国可持续发展的内在需求。中国政府在 2020 年明确提出了力争于 2030 年碳达峰、2060 年碳中和的战略目标;同时,也面临着能源 结构不尽合理,单位 之一,凭借深厚的技术积累和创新,致力 于科学的、系统的“双碳”顶层设计,通过提供先进的能源和数字化解决方案,助力各行各业深 度和加速减碳。 林斌 西门子(中国)有限公司执行副总裁 西门子大中华区智能基础设施集团总经理 在中国,各类产业园区是中国经济的核心力量,也是各类能源的集中消费者,如何实现园区的 低碳、零碳,将成为我国“双碳”战略的核心议题之一。 此白皮书陈述了西门子对智慧园区 家级产业园区中很有活力的热点区域是国家级经济技术开发区和国家级高新技术产业开发区。 截止 2017 年底,两类国家级园区的数量共计达到 375 家,GDP 总量达到 18.62 万亿元,占全 国 22.51%。2012-2017 年,两类园区的 GDP 平均增速为 13.43%,远高于同期我国 GDP7.23%的增速,已经成为带动我国经济转型升级和创新发展的主力。32018 年,我国国家 级经济技术开发区的生产总值为 10
    0 积分 | 24 页 | 3.32 MB | 6 月前
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  • pdf文档 智能技术赋能人力资源管理 2024

    i c a t i o n o f A r t i f i c i a l I n t e l l i g e n c e i n H R 2 智能技术赋能人力资源管理 刘家骥 大中华区人力资源业务线解决方案负责人 SAP 首席顾问 · CHIEF ADVISOR 王猛 在线学习教研中心运营总监 中国电信 高女士 副总裁 某国内基础设施服务提供公司 蒋漪昀 全球人才分析产品线负责人 数据。甚至可以将人力数据与财务、营销、项目管理等进行结合分析。帮助 HR 客观地了解到人力资源工作对于业务的影响与贡献度,使得 HR 可以做出针对性的人力 决策,并进一步提升组织的绩效与竞争力 专家洞察 SAP 大中华区人力资源业务线解决方案负责人 刘家骥 关于什么是 AI 技术,AI 技术可以运用于哪些领域并为 HR 带来价值? SAP 的专家给出了以下见解: 10 11 The Application 期待。但在高管的高关注度下,我们却发现 HR 们对于 AI 技术如何应用却不甚了解。此部分我们 将解释高管关注 AI 赋能 HR 的原因,以及 HR 对 AI 技术的应用不甚了解的原因。 专家洞察 SAP 大中华区人力资源业务线解决方案负责人 刘家骥 13 The Application of Artificial Intelligence in HR 由于招聘是人才管理数据的重要入口,且招聘涉及到大量的重复性工作,亟需通过
    10 积分 | 90 页 | 10.60 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年迈向零排放货运:新能源重卡应用初探-行业调研分析与建议报告

    品牌形象与市场竞争力(提升绿色形象,获取更多商业机会) 总部或其他内外部需求(内外部要求或更倾向选择低碳运输) 长期成本优化(降低燃料、维护成本,提高整体经济性) 政策合规要求(满足法规要求,如低排放区、碳排放限制等) 政策激励支持(享受政府补贴、税收优惠、绿色金融支持等) 0% 25% 50% 碳减排目标(减少碳排放,履行 ESG 或可持续发展承诺) 长期成本优化(降低燃料、维护成本,提高整体经济性) 客户需求(客户要求或更倾向选择低碳运输) 政策合规要求(满足法规要求,如低排放区、碳排放限制等) 政策激励支持(享受政府补贴、税收优惠、绿色金融支持等) 其他 12 新能源货运的市场驱动力 调研结果显示,虽然两类企业的关注重点略有差异,但品牌价值与碳减排责任是双方普遍认可的“双核心 市场从理念 认同迈向实际落地,仍需在政策精准性、经济性优化和价值传导等方面持续发力。 5 麦肯锡公司 (McKinsey & Company). " 双管齐下:加速运输业脱碳进程 ." 麦肯锡大中华区 , 2022, www.mckinsey.com.cn/%e5%8f%8c%e7%ae%a1%e9%bd%90%e4% b8%8b%ef%bc%9a%e5%8a%a0%e9%80%9f%e8%
    30 积分 | 15 页 | 36.74 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025年中国酒店业数字化转型趋势报告

    守长期主义与长期价值,不盲目追求短期利益,而是注 重持续投入与积累,更以长远视角规划数字化路径,致 力于打造可持续的竞争力,起到了行业标杆与示范的重 要作用。 前言 赖德源 石基集团大中华区 高级副总裁 3 Preface 前言 | 技术与业务齿轮型联动,影响企业数字化转型进程 数字化转型绝非单一技术命题,而是要求企业在战略 锚定、业务重构、管理革新、技术赋能等多个维度实 销售额再创新高,突破 1.7 亿,接近 1.8 亿。从目前 数据来看,2025 年销售额将突破 2 亿。 度假区文旅平台的功能也在不断迭代。我们基于度假 区用户需求,对餐饮系统、票务系统(包括演出系统 的选区、选座功能)进行了迭代更新。 我们的度假教练预约体系和娱乐项目预约体系也非常 完善,在国内旅游度假区中具有明显的差异化优势。 未来,我们计划将这套文旅管理平台的能力输出到其 他旅游目的地。 嘉宾访谈 双版纳的尝试中,提供独特的大象互动、 版纳云上草原等非标品的特色体验项目和 当地特色美食,客单价超 1 万,售出 300 多单,核销率同样达 70%左右,说明高端 定制游的市场潜力极大。 一是 集团对旗下酒店和度假区的库存、价格有掌控权 二是 我们掌握大量用户数据,非常了解目标客群,能 精准满足消费者需求 其优势在于: 从这些尝试中我们发现,尽管产品定价不低, 但消费者的反馈良好,这得益于公司原有用 户的高信任度和品牌忠诚度。这让我们看到
    10 积分 | 81 页 | 13.30 MB | 7 月前
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  • pdf文档 备份 中培伟业:2025年数字化转型与人才体系建设指南报告. 20250428 13-08-57

    链的全生命周期运营。  技术层面:具备全面的底层数字支撑能力及专业 的数据分析能力。 数据来源:赛迪顾问整理 以民营企业为代表,根据 2022 年全国工商联经济服务部、国家发改委宏观经济研究院等 对大陆地区民营企业开展问卷调查结果,从转型投入及支撑保障来看,目前约 68%的民营企 业数字化主要痛点是资金紧张、人才缺失,制约了数字化转型的效果。 第 8 页 通过对金融、制造、能源、新零售几个典型行业的企业调研可以发现,企业数字化建设的 27001、PMP、ITIL、 CDGA、CDGP、CCNA、CCNP、MCSE、MCOBA、信息系统项目管理师 等国际国内 IT 领域专业证书。是中国信息安全测评中心认证讲师,以及 DAMA 大中华区、ISO 27001、ITIL、PMP、Cisco 等方面的授权讲师,具有丰富的教学和 实践经验,对 IT 职业培训有深刻的理解,曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程 研发和教师培训,在项目管理、IT
    10 积分 | 53 页 | 6.10 MB | 7 月前
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