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  • ppt文档 大型集团企业数字化转型规划设计解决方案

    企业外部非结构 化、半结构化数 据,如:微博、贴 吧、论坛、用户点 击流 用户移动位  批量采集:大数据 源以 SFTP 协议批 量传输数据文件  在线访问:开发 Java 或 C 应用,调 用大据源 API ,或 以网络平台爬虫方 式抓取源系统非结 构化、半结构化数 据  组件以实时和批量 两种模式实现下列 功能:  数据采集  数据传输到数据交换 平台(接口服务器) 开发网络爬虫程 序,扫描用户微 博,抓取用户微博 内容,社交圈信 息,存入大数据区 处理对象 实现技术 实现功能 应用场景 Page23 企业数字化转型总体架构——流程 调 度 层批量处理流程  批量数据处理由流程 调 度 层部署的 自定义开发 WorkFlow 组件调 度 运 行  整个流程主要完成如下工作: 1. 获取业务系统结构化数据,存 入临时数据区 2. 获取企业内外部非结构化数 贴源数据区和主题数据区批量作业访问  无最终用户访问  I/O 敏感,连续小批量的数据抽取和加载  少量量数据使用 Hive 的 Load 命令,大量数据使用 MR 程 序  与主题区 / 贴源区 / 集市区构成一个 Hadoop 集群 ( Hive )  无单点故障, 7×24 小时 + 非工作日有限停机  主题数据区、集市数据区和沙盘演练数据区批量作业访问  无最终用户访问
    10 积分 | 107 页 | 8.63 MB | 8 月前
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  • ppt文档 汽车设备制造业企业信息化业务解决方案(102页 PPT)

    统中进行 管理 未来在 PDM 系 统中进行 数据管理 是 否 量产订单接单及评审流程( BPM 与 ERP 协同) 客户下单 下达批量 订单 业务员 更新订单 交期 客户 确认交期 业务员 更新 销售订单 MRP 运算 批量生产 量产 销售发货 订单执行 进度表 收货 确认单 客户 确认收货 业务员 产品售后 档案 订单交期、 能力计算 录入销售 计划体系总体运作流程 业务组织 计划运作阶段 备料、预投阶段 生产阶段 销售出货阶段 市场 销售 计划 运作 生产 采购供应 仓储物流 销售订单 长周期市 场预测 预测订单 物料批量 策略 MRP 计划 采购计划 采购订货 采购到货 产成品 生产订单 生产齐料分析 加工 / 涂 装 毛坯 / 包材 备料 销售出货 订单评审 预测消抵 MPS 计划 毛坯压铸 修正采购计划数量。倍量负数,向 下修正;备量正数,向上修正。 最小叫货量:最小采购批量,需求 量小于此值,规划采购量为此数值 量;需求量大于此值,则按需求量 规划。 采购批量策略 采购预提前期:采购业务执行之前需要的提 前期 采购提前期:采购订货到到货周期。 采购后提前期:采购到货后到入库周期。 固定提前期:固定的业务执行周期。 变动提前期:基于变动批量的动态提前期。 采购周期策略 通过对产品提前期的设置,在进行
    20 积分 | 102 页 | 16.72 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025卫星互联网产业链、发展趋势、未来机遇及相关上市公司分析报告

    高可靠性的特征。 我国卫星平台制造业已形成以航天科技集团、航 天科工集团等国家队为主导,民营商业航天企业 为补充的多元化格局,在标准化、模块化设计方 面取得长足进步,正推动卫星制造从传统单件定 制向批量生产模式转变。 国家队: • 中国航天科技集团下属的中国卫星 (600118.SH)是我国卫星平台制造的核心力 量,承担了多数国家重大航天工程的卫星总体 设计和制造任务。 • 航天科技五院和八院作为两大总体单位,具备 东方红海特卫星公司则专注于小型卫星平台开 发,其产品在遥感、通信等领域广泛应用 民营企业: • 银河航天凭借柔性太阳翼和堆叠分离技术,成 功降低了卫星平台的重量和成本,其研发的灵 犀03星验证了低轨通信卫星平台的批量化生产 能力。 • 长光卫星依托“吉林一号”星座项目,形成了 从卫星平台设计到制造测试的完整能力。 数据来源:《中国卫星互联网产业发展研究白皮书》,金元证券研究所 2.2(2)上游:卫星载荷——卫星的大脑 器、遥感器等专用设备,直接决定卫星的功能和性能,通常可分为通信载荷、遥 感载荷、导航载荷等多种类型。载荷的技术复杂度和价值占比通常在整星中处于核心地位,在定制卫星中,平台和载荷的价值量相近,而随着批量 化生产,载荷占比提升,凸显了核心技术的高附加值。我国卫星载荷产业已形成科研院所主导、军民融合发展的格局,在相控阵天线、激光通信、 星上处理等前沿技术领域取得系列突破。 通信卫星载荷:主要包括天线分系统和转发器分
    10 积分 | 34 页 | 13.56 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025年人形机器人应用场景洞察白皮书-工业场景篇

    人形机器人适配4大工种(搬运、质检、工站衔接、基础组装) • 真实案例:采集某全球头部企业场景规划——验证人形机器人落地场景、适配工种逻辑 • 产业展望:工业、家庭场景供需端交叉验证,识别关键节点——2027小批量产,2030商业化起点 敬请期待 M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 目录 4 1. 背景 2. 洞察:人形机器人落地场景顺序与评估模型 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 汽车制造场景 -全球人形机器人应用情况 特斯拉和优必选的商业化进度领先,预计最快于2025年实现小批量量产。小鹏、Apptronik和Figure已完成样机发布,并进入工 厂测试阶段。小米、智元机器人和波士顿动力已发布产品样机,展示技术实力。长安汽车则计划于2027年推出人形机器人产品 规划中 样机发布 Reserved. M2观点:工业场景(新能源汽车制造为例)人形机器人产业关键节点预测 结合供需端验证,预计2027行业进入小批量产关键年,2030行业开启商业化关键节点,优先在高人力成本市场实现。产品技术是关键驱动因素。 30 需求端 供给端 2027 行业小批量产元年 2030 行业商业化元年 逻辑:盈亏平衡测算 产品端 逻辑:M2场景落地评估模型 + 采样典型产品功能 逻辑:采样某全球标杆企业量产计划
    10 积分 | 33 页 | 2.38 MB | 9 月前
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  • ppt文档 AI+管理 成就不凡——中型企业数字化转型实践分享(22页 PPT)

    产 品非标,按订单配置 / 生产; 客户需求变更频繁; 采购准时率低; · 客 户 消 失 运营逻辑 制造企业 传统中小制造企业在数字经济的当下遇到三个能力差距 生产成本上升 小批量带来设备产能 有效利用率低 客户个性化 要求多带来 质量合格率 下降 订单交期长; 订单延迟率 高 行业产能过剩 同 质 化 金蝶 7 目 录 0 1 11 核心竞争力: 重构 ” QCDI” 数 字 战 斗 力 生产成本上升 小批量带来设备产能 有效利用率低 客户个性化要求多带 来质量合格率下降 订单交期长 订单延迟率高 产品能力 获客能力 交付能力 口碑能力 收益能力 概况:步科是国内领先的人机界面产 品服务商,以智能制造为方向,提供 聚焦行业的自动化和智能化解决方案。 自动化设备 高新技术企业 业务痛点和需求 1 ② 多品种小批量, 1 小时换线 1 次, 8 天的制造周期无法保障 2 天的交期 个性化订单繁多,现场生产、物料管理繁杂,存在 产品库存风 险 ( 成品库存 5000 万 ) 3 生产过程缺乏必要过程质量管控流程,进行质量追溯困难
    10 积分 | 25 页 | 3.87 MB | 1 月前
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  • ppt文档 集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)

    CKD/ SKD/FG 物流计划 物料需求 产能计划 库存计划 主计划员 主计划基于完善的政策和主数据来创建供应网络计划 数据维护准则 主数据维护 周主计划 周 KPI 监控 主计划 * 批量规则 安全库存 优先级 冻结期 提前期 其他… 工厂 ( 地点 ) SKU BOM 资源 产能 物料 预测冲减 需求优先级 物流计划 产能计划 采购计划 (MRP) 开发阶段 批量生产产能 生成周主计划时应考虑 NPI 日期和增加的产能 增加的产能 研 发 - 定义研 发 结束日期 制造 - 定义增加的产能和批量生产日期 三级流程 : 3.1.1 准备数据集 4) 业务规则 : 新品引进 (NPI) 和退市 (EOL) EOL 产能运行 生成周主计划是应考虑 EOL 日期和 EOL 产能 数量 时间 缩减的 EOL 产能 批量生产产能 产计划优先级将与需求优先级保持一致 • 预生产:主计划预生产将依据需求计划 • 日生产计划:周主计划冻结期( 2 周)采用日生产计划以生成更可行的方案 • 最小订单量:主计划考虑每个 SKU 的最小订单量。如果不足批量,生产计划员可以将未来 4 周(提前)的需求整合 生成计划后 : • 分析差距以发现问题 - RTF 应与 BU 、渠道、产品组的需求进行比较 • 问题的根本原因 - 系统自动提供短缺原因和负责人
    10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025年汽车智能化培训框架

    英伟达双orin-X方案(有激光雷达) 城市NOA 大批量 18250 毫米波雷达 400 英伟达双orin-X方案(无激光雷达)城市NOA 大批量 16450 超声波雷达 50 英伟达单orin-X方案 城市NOA 大批量 14150 激光雷达 英伟达Orin-Y方案 高速NOA 暂无 9250 AT128 2800 英伟达Orin-N方案 高速NOA 开始大批量 7100 华为192线 5000 地平线J6-P方案 2450 地平线J6E/M方案 高速NOA 开始大批量 7100 oriny 1750 华为MDC 610方案 城市NOA 大批量 23000 orinn 700 华为乾坤SE版本 高速NOA 批量 15800 J6P 2450 黑芝麻A1000方案 高速NOA 开始批量 6700 J6E/M 700 TI TDA4方案 高速NOA 批量 3900 昇腾610 6000 高通8620方案
    10 积分 | 78 页 | 3.07 MB | 9 月前
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  • ppt文档 全流程全要素研发项目管理实践

    硬件二级计划 3. 营销二级计划 4. 测试与验证二级计划 5. 采购二级计划 6. 技术支持二级计划 7. 小批量试制二级计划 第 43 页 项目计划制定 二级计划制定: > 各核心组成员根据产品的一级计划获取二级计划总目标; > 核心组成员与 样机与小批量与批量都要有定型鉴定 4. PQA 的职责和人员水平要提高 ,要熟悉业务 5. 系统级工程师要详细熟悉质量方针和原则 质量管理方法之四:人岗 匹配 第 80 页 质量管理方法之五:测试与验证 1. 系统设计与实现分离 2. 实现与测试相对分离 3. 测试与验证分离 4. 样机与批量之间要有一个小批量试制和验证 样机与批量之间要有一个小批量试制和验证 第 81 页
    0 积分 | 81 页 | 4.46 MB | 9 月前
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  • ppt文档 华为大数据中台架构分享(24页 PPT)

    客户基本信息 云服务信息 基础数据 国家 Region 数字化运维 数字化研发 业务流效率提 升 数据可视化平 数据质量 设 批量 / 实时 采集 数 据 资 产 中 心 数据能力 中心 据 数据 消费 数据 源 产品 项目主题 文本挖掘 云服务主题 客户主题 智能搜索 站点主题 平 台 建 设 消费场景 数据湖 业务数字化 cloudscope FUXI SCM CBC 日志数据采集 log 实时数据接入 DIS 批量数据迁移 CDM 数据库实时同步 Dsync 数据服务 - 交付项目收入 明 细 数据可视与分析 数据服务 - 云服务建设全流程明细 研发效率大盘 智能扩容推荐 数据调优诊断 智能扩容推荐 案例:智慧园区数据运营,助力企业降本增效 元数据管理 指标监控 数据地图 数据血缘 数据集成 数据治理 实时数据集成 数据标准 数据质量 批量数据集成 主题数据 人 线 厂 应用数据 电价预测 节能建议 负荷预测 发电预测 设备监控 用电习惯 原始数据 设备数据 交易数据 负荷数据 发电数据 计量数据 能效数据
    10 积分 | 25 页 | 2.09 MB | 2 月前
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  • pdf文档 基于AIops的智慧运营大脑探索与实践-

    计划性任务监控 • 接口超时、订单创建失败、接口参数异常、各类 ERROR、DEBUG日志日志关键字监控 应用日志监控 Agent支持插件式扩展采集能力,包揽所有监控项数据采集,支持批量下发及安装、批量配置监控、批量配置运维 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 监控中心-关联监控 实施方案 p 建立数字孪生模型:打通各监控来源,构建 从业务-模块-容器/组件-主机的关联关系模
    10 积分 | 26 页 | 8.20 MB | 8 月前
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