工业5G终端设备发展报告2025工业 5G 终端设备发展报告 工业互联网产业联盟(AII) 2025 年 4 月 声 明 本报告所载的材料和信息,包括但不限于文本、图片、 数据、观点、建议,不构成法律建议,也不应替代律师意见。 本报告所有材料或内容的知识产权归工业互联网产业联盟 所有(注明是引自其他方的内容除外),并受法律保护。如 需转载,需联系本联盟并获得授权许可。未经授权许可,任 何人不得将报告的全部或部分内容以发布、转载、汇编、转 联系电话:010-62305887 邮箱:aii@caict.ac.cn 编写说明 当前,我国“5G+工业互联网”发展不断提档升级,应用覆盖装备 制造、石化化工、建材、纺织等多个国民经济重点行业。工业 5G 终 端设备作为 5G 技术与工业感知层融合的关键,在工业互联网基础设 施改造和 5G 应用创新落地中都发挥着重要作用。 目前,5G CPE、5G 工业网关、5G 工业 DTU、5G 工业摄像头、 5G 等)的性能描述不规范,对市场采购和应用也带 来一定困扰。为了摸排当前我国“5G+工业互联网”终端设备发展情况, 补齐终端设备供给短板,推动“5G+工业互联网”成熟落地与规模化应 用,中国信息通信研究院技术与标准研究所联合产业界企业编写了 《工业 5G 终端设备发展报告》。 本报告围绕工业 5G 终端设备,深度梳理了当前的发展状况,整 合提炼了可行的应用分类,分析介绍了关键的通信机制,挖掘定位了0 积分 | 44 页 | 1.04 MB | 6 月前3
汽车设备制造业企业信息化业务解决方案(102页 PPT)核心业务领域重点管理关注点 生产管理领域 业务特点: 管控重点: 基于客户订单及主机厂滚动计划进行生产规划。以订单交期为优先级依据, 计划排程侧重于瓶颈产能及模具存量管控。 跟随主机厂滚动计划;客户订单交付缓冲期;设备产线产能以及模具可用 量管控;物料计划期、量参数策略的规划;包装物齐套性的管控;生产计 划执行进度跟踪,现场在制物料存量管控及生产过程异常处理和订单调度。 供应链管理领域 业务特点: 管控重点: u 客户订单按时交单率 u 营业额增长率 u 毛利率 u 销售收入应收款占比 u 按时回款率 市场营销指标 (运营绩效) u 生产计划按时达成率 u 车间在制品率 u 设备稼动率 u 设备故障率 u 产品不良品率 u 全员劳动生产率 u 技改项目收益率 生产管理指标 (生产效率) u 采购计划按时达成率 u 采购成本趋势 u 供应商供货及时率 u 供应商供货合格率 实施策略:阶段清晰,目标明确,总体规划,分步实施 企业信息化系统总体应用全景 CRM 客户关系管理 PLM 产品生命周期管理 QMS 质量管理 ERP 企业资源计划 MES 制造执行系统 WMS 仓库管理系统 产线、设备控制 WCS 仓库控制系统 SRM 供应商管理系统 TMS 运输管理系统 HR 人力资源管理 销售管理 物料清单 工艺路线 MPS 计划 MRP 计划 产能管理 合同管理 生产订单20 积分 | 102 页 | 16.72 MB | 23 天前3
12国信证券PPT:人工智能推动算力需求爆发,电力设备迎来成长新赛道请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 2025年02月18日 证券研究报告 | 数据中心电力设备专题 行业研究 · 行业专题 电力设备新能源 · 电网设备 投资评级:优于大市 人工智能推动算力需求爆发,电力设备迎来成长新赛道 证券分析师:王蔚祺 证券分析师:王晓声 证券分析师:袁阳 证券分析师:李全 010-88005313 010-88005231 0755-22940078 算力是数字经济时代的核心生产力,是继热力、电力之后重要的新生产力。2020年以来全球大模型快速发展迭代,以DeepSeek为代表的开源模型大幅降低AI门槛,根据杰文斯悖论推理和应用需求有望出现爆发式增长。2023年全球计 算设备算力总规模达到1397EFops,其中智能算力占比为63%;预计2030年全球算力将超过16ZFlops,2023-2030CAGR达42%,其中智能算力占比超过90%。根据Semi Analysi 内以字节跳动、阿里、腾讯为代表的头部互联网企业纷纷加大数据中心基建力度。 u 数据中心配套电力设备容量可达算力芯片的3-5倍,2026年变压器+开关柜+UPS+HVDC市场空间预计可达730亿元 北美新建数据中心资本开支约为70-120亿美元/GW,其中非IT设备占比20%-40%,非IT设备中柴发、变配电、UPS/HVDC等电力设备占比50%-70%。数据中心供电系统主要包括变压器/开关柜、UPS/HVDC、服务器电源(AC/DC)、10 积分 | 42 页 | 2.55 MB | 1 月前3
万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告企业实践:新引擎、新模式、新价值呼唤新质服务体系与生态构建 1 万亿蓝海,新从旧来——中国设备更新战略与实践 2 万亿蓝海,新从旧来——中国设备更新战略与实践 企业实践:新引擎、新模式、新价值呼唤新质服务体系与生态构建 01 引言 / 01 1 政策引导: 政策助力与经济回升 2024年中国大规模设备更新行动启幕 / 02 1.1 设备升级的核心路径:高端化、数智化、绿色化 / 03 1.2 重点推进领域 面向2027 设备更新市场规模将达6万亿 / 10 2.1 2024-2027年年均新增投资量超2800亿 / 11 2.2 工业:2027年工业领域设备更新年规模突破5万亿 / 13 2.3 交通领域紧抓新能源风口 / 14 2.4 新型城镇化拉动建筑和市政领域投资需求 / 14 2.5 未来三年县域医疗将成为投资重点 / 15 2.6 新型电力系统推动能源设备迭代 / 16 16 目录 contents 万亿蓝海,新从旧来——中国设备更新战略与实践 02 02 万亿蓝海,新从旧来——中国设备更新战略与实践 3 行业洞察: 转型新纪元 探索数字化与绿色化的双轨路径 / 17 3.1 冶金:加强技术创新和产业升级 / 18 3.2 石油化工:走向绿色化、高端化、电气化 / 19 3.3 电子产业温和复苏期:新技术催生新机遇 / 21 3.4 交通:迈入存量发展阶段10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 7 月前3
2025年人工智能物联网(AIoT):将人工智能与现实世界相连白皮书现实世界相连 互联设备提升人工智能的实用性 分析师将人工智能物联网(AIoT)大致定义为人工智能(AI)与物联网(IoT)的融合1,利 用AI让物联网设备变得更智能、更具自主性。但这是一个以设备为中心的“小数据”的定义。 从战略层面的“大数据”视角来看,AIoT是机器智能与现实世界之间的连接。用于AI训练和 推理的大数据最初是由网络边缘与事物和人交互的设备所采集的小数据。这些IoT传感器和 人类输入设备是真实数据的来源,它们让AI变得实用且有价值。换言之,互联设备构成了神 经系统,并将AI与我们的世界相连。AIoT让AI变得真实且有意义。 AIoT与设备连接的价值 AI对可靠的、现实世界的数据有着无尽的需求,以此来推动训练和推理。因此,AI的快速发 展需要大量关于我们所处世界的准确数据,而这种依赖从根本上改变了设备连接的经济价值。 过去,评估一个联网设备的价值往往 制HVAC系统。但如今,AI拓展了设备的价值主张,使其价值还包括对能源管理等更高级别 系统的贡献。 设备总价值 = 功能价值 + AI贡献价值 - 设备成本 基于AI的生态系统能从互联的传感器和控制器中提取更多信息,有可能使每个参与设备的价 值大幅超越其基本功能。然而,每个设备的AI贡献价值会因使用案例和解决方案规模而异, 所以AI并不能成为随意提高设备价格的理由。功能价值仍然设定了客户对成本的基本预期,10 积分 | 15 页 | 581.21 KB | 7 月前3
职业学院新校区智慧校园建设项目技术方案(230页WORD)其他有关现行国家标准、规范、图集及行业标准、规范 职业学院智慧校园设计部门调研 职业学院新校区设计图纸 上述技术标准和规范如有不足之处或未能达到国际最新标准时,系统的设 计、施工及选用的设备和材料符合最新版本的国际和国家标准、规范,并提供 所采用的国际和国家标准、规范以及所采用版本的有关技术资料。 4 职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书 1.3 建设目标 智慧校园建设是 基于光网络技术构建一张多业务融合网络,承载有线、无线、物联网等多 个网络,减少建网投资成本,满足校园内老师、学生终端及物联网传感设备接 入需求。有线网络采用全光网络,在整网性能、容量等方面上满足未来教学发 展需求;无线网络采用支持 Wi-Fi7 协议;物联网络通过物联网终端设备与物联 网平台的有机结合,支持物联终端弹性接入,业务应用弹性扩展,满足学校水、 电、气、资产、环境等采集终端的安全接入,实现校园智能感知的效果。构建 要考虑可扩展、够开放;打通数据和业务,通过构建校级的数据服务中心,将 分散学校各部门数据集中,通过数据治理,保证数据正确完整,形成数据服务 中心开放给全校各业务部门;通过将业务能力平台化,对通用的业务能力如: 人脸识别、物联设备接入等能力平台化,构建校级的业务服务中心;通过集成 开放平台,集成数据和业务的通用通力,并以 API 的形式将数据和业务以服务 的形式安全开放给上层应用,使应用开发更加高效灵活。支撑层是一个可持续10 积分 | 337 页 | 5.79 MB | 1 月前3
智慧酒店可视化综合管理平台解决方案(49页 WORD).............................. 13 4.4 设备设计标注........................................................................................................15 4.5 底层设备接入..................................... ...................................................................15 4.6 设备联动功能........................................................................................................16 4.7 数据采集分析. ........................................................................................... 42 九、 设备硬件指标...............................................................................................20 积分 | 65 页 | 7.15 MB | 1 月前3
AI大模型智慧工厂MDC项目设计方案...........................................................................................22 3.1 设备智能化改造..................................................................................24 3.2 数据采集与分析 .......................................................................................42 4.2.1 硬件设备选型.............................................................................44 4.2.2 软件系统架构设计.. 51 4.3.2 软件系统集成.............................................................................54 4.4 设备安装与调试..................................................................................56 4.5 员工培训与文化建设0 积分 | 175 页 | 506.55 KB | 6 月前3
智慧酒店能源管控系统(32页 WORD)................................................................................4 4.工程部门管理的用能设备没能有效检测或设备陈旧 ..............................................4 二.酒店建筑节能的需求................................ 出现白昼灯、长明灯的现象; 更有 餐饮部员工开着包房空调午休的现象。酒店的培训种类繁多, 从新员工入店培训, 到消 防知识培训, 到部门的服务技能培训等等, 但往往缺乏设备正确使用和维护的培训, 能 源管理的培训。这些现象往往造成使用酒店设备时, “ 能源消耗出现 人人使用, 无人负 ” 责 的现象。 4 酒店的能源管理涉及到酒店的方方面面。技术含量高, 对管理水平的要求也高。例 如: 酒 存在一定的片面性。没有考虑控制 系统中用能设备的能耗问题, 形成综合的数据分析平台。通过综合的管控平台可以全面、 大量地分析酒店能源使用情况, 如: 某个单元或者某个部门用电量多了, 可以清楚知道 多了多少,什么原因多的,后面怎么会让它减少。 4 .工程部门管理的用能设备没能有效检测或设备陈旧 在酒店内部的空调及供热系统中存在着大型的用能设备, 如:空调机组、新风机组、 水源热泵机组10 积分 | 50 页 | 734.79 KB | 1 月前3
2025汽车零部件智能工厂咨询项目解决方案(35页 PPT)加入星球获取更多更全的数智化解决方案 02 方案架构 03 解决方案 01 需求分析 现状分析 主要为长安汽车提 供保险杠、门板、 内外装饰件。 拥有国际上先进的 加工中心设备和试 模设备,有从意大 利进口的五轴联动 加工中心设备,其 配置在国内处于一 流水平。 采用国际上先进的 模具技术与软件, 应用三维设计实现 CAE/CAD/CAM/ CAPP 一体化。 原料仓库位处于厂 内生产线旁,产成 工叉车运输且无路 线规划。 客户 设备 信息化 仓储 物流 需求概述 总目标 1 、 30 万辆汽车的内外饰零部件产能 2 、 16 亿人民币的产值创造 6 条门板柔性化生产线(与长安汽车的不同车型匹配) 01 4 条主内 / 外饰件装配线(适应长安汽车的不同车型) 02 实现设备互联,形成设备、网路、信息之间的无缝集成 03 04 对厂区功能、生产设备、物流、安防、能源进行统一规划 厂内物流运输规范性较差,存在物料、半成品、产成品堆放的问题,需要进行厂内物流的统一规划管 理,提升物流运行效率。 现有产线虽然部分工步的自动化程度较高,但设备以及设备与人之间的平衡协同性较差,需要进行整 体网络规划,并进行设备联网,打通不同业务单元的信息孤岛。 现有工厂管理及生产信息化程度较低,信息管理不充分,需要统一规划建立起适合工厂管理和生产业务运 作的信息系统。10 积分 | 35 页 | 6.40 MB | 23 天前3
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