2025企业出海数字化白皮书业跨越语言和地域障碍,实现与当地员工、合作伙伴及客户的高效沟通。 2025 年,中国企业出海之路的机遇与挑战并存。未来,企业需秉持创新、开放、合作的发展理念,积极应对各种挑 战,不断提升自身核心竞争力。本白皮书 2025 版旨在深入剖析企业出海过程中面临的实际问题,总结并分享数字化出 海的创新模型与实践经验,为中国企业出海提供全方位的参考与指导。后续章节将结合具体案例和实用模型,深入探讨 出 1 国家政策积极⽀持企业“⾛出去” 中国政府积极支持和鼓励本国企业“走出去”,即出海扩展国际市场。为此,陆续制定了一系列政策和措施,旨在降低企 业的国际化门槛,优化国际经营环境,提升企业的全球竞争力。 高瞻远瞩下,中国提出了"走出去"战略,意在鼓励国内企业扩大国际业务和投资。这一战略在"十一五"计划期间得到 了全面的实施。 接下来,中国推出“一带一路”倡议,旨在通过促进沿线国家的基础 海外研发中心的建立、国际营销网络的扩展等方式,实现了产品和服务的全球覆盖,强化了国际市场的竞争力。 这种积极的海外市场布局不仅增强了企业的国际影响力,而且在很大程度上提高了企业的收入多元性和风险抵御能力。 报告显示,一些行业龙头企业的海外营收占比已超过 30%,甚至有的超过 50%,这一数据不仅体现了中国企业的国际 竞争力,也昭示了全球经济格局中中国企业的重要地位日益提升。 2.1 出海热⻔⾏业20 积分 | 62 页 | 12.38 MB | 14 天前3
2025中国银行业数字化转型人才报告金融数智化与金融安全是目前数字化转型的核心主题,金融产品经理、 安全风控类、技术类岗位需求较高。 5. 行业内传统岗位对人才经验包容性较强,数字化相关岗位多要求 3 年以 上工作经验,并为技术、算法类人才提供了有竞争力的薪资。 6. 智联猎头助力我国众多类型的金融机构人才战略实施,基本覆盖全业态 体系,并且已与开发性金融机构、政策性银行、国有大行、股份制银行 及金融资产管理公司中的九成以上机构达成深度合作。 从“立柱架梁”全面迈入“积厚成势”新阶段,力争到 2025 年实现整体水平 与核心竞争力跨越式提升。” 目前,我国银行业正积极深化金融供给侧结构性改革,从宏观层面看,改 革有利于金融资产合理配置,更有效地支撑实体经济发展,助力构建绿色金融 体系和可持续发展格局。就银行业自身发展而言,也将增强金融机构的竞争力 和抗风险能力,显著提升服务效率与运营能力,强化风险管理与合规水平,推 动普惠金 行业为技术、算法类岗位提供的有竞争力的薪资 从各岗位薪资分布来看,整体薪资水平普遍低于 2 万元,但不同岗位间差 异显著。传统类岗位(如银行金融服务、人事行政、文员等)及财务、新媒体 运营等职位薪资多集中在 1 万元以下,这与这些岗位的准入门槛较低有关。 17 值得注意的是,数字化相关岗位中 80%以上月薪超过 1 万元,其中人工智 能岗位薪资最具竞争力,具体岗位为算法工程师、反欺诈/风控算法、自然语言20 积分 | 28 页 | 2.37 MB | 4 月前3
2025年AI在企业人力资源中的应用白皮书2.0 -智、效双驱: 赋新质、创新生等大模型为管理科学带来的范式革命:将管理者从经验主义的迷雾中解放,让决策真正成为一门精 密科学。 在易路构建的 AI 辅助决策矩阵中,我们验证了这种革命性转变的可行性。以新员工定岗定薪场景为例,传统 HR 需要平衡的 " 外部竞争力 " 与 " 内部公平性 " 双螺旋结构,本质上是一组包含行业薪酬分布、企业支付能力、 团队绩效方差、员工成长曲线等上百个参数的动态方程。我们的 AI 平台不仅能够接入 30 余个细分行业的薪酬 ,并通过机器学习、自然语言处理、数据挖掘等技术,优 化招聘、培训、绩效评估、员工关系等人力资源各个业务模块。近年来,随着 AI 技术的成熟和普及,AI-HR 逐 渐从概念走向实践,成为企业提升竞争力的重要工具。 尽管 AI 在人力资源领域的应用最早可以追溯到 20 世纪 90 年代,但真正快速发展其实是在过去 10 年左右。 我们从诸多研究与观察中可以清晰看到,AI 浪潮下的人力资源管理迭代与蜕变正由星星之火,迈向燎原之势。 子公司和代表处,全球 20,000+ 员工,年销售额可达 20 亿美元。 业务痛点:自进入中国市场以来,该企业致力于持续的雇主品牌建设,以提升招聘效率、持续为企业吸引优 秀人才、建立以人才为核心的竞争力,但雇主品牌建设需耗费大量人力、物力以及源源不断的投入,对 HR 部 门来说是一项巨大的挑战。 AI+ 招聘方案价值:该企业自 2017 年开始与易路合作,打造一站式智能招聘平台,不仅解决了业务侧短期的大20 积分 | 71 页 | 13.80 MB | 14 天前3
2025年中国数字化赋能实体商业实践白皮书达至经营扩张,数字化手段正深入到实体商业 的每一个环节,解决品牌商户遇到的“选址难、营销难、运营难、拓展难”等痛点。通过数字化赋能, 实体商业可以实现线上线下的无缝融合,全面提升经营效率和市场竞争力,最终实现可持续增长。 珠海万达商管作为中国实体商业数字化领域领军企业,依托其20多年深厚商管经验和全国业务布局, 始终致力于推动实体商业的数智化转型。通过万达智慧商业平台,珠海万达商管不仅为品牌商户提供 长模式。数字化技术的应用,正全面改变实体商业的价值链、业务模式和市场格局。 在此背景下,本研究聚焦于数字化赋能实体商业的实践,以及万达智慧商业平台在推动行业转型中的关键作用, 旨在为品牌商户优化运营模式和提升市场竞争力提供有力支持,同时为行业决策者与投资者提供前瞻性观点。 ▋ 研究内容 本报告深度剖析数字化赋能实体商业的现状、挑战及发展路径,全面展示数字化技术如何助力实体商业转型升级, 并总结实践中取得的成果与价值。 商业综合体成为盘活实体经济的重要抓手 随着数字商业的增长放缓,实体商业开始通过与电 商合作以及建立线上线下融合平台的方式创新和提 升消费者购物体验。实体商业引入新业态、提升服 务质量和增加顾客互动,逐渐恢复竞争力。 商业综合体加速数字化转型,以其多元化服务和集群 效应,成为推动实体经济发展的关键。商业综合体通 过整合零售、餐饮、娱乐等多种业态,提供了一站式 的消费体验,增强了实体商业经济的增长。 实体商业增长率10 积分 | 34 页 | 5.08 MB | 5 月前3
2025建筑企业AI应用行动指南白皮书 构建用产业AI打造好房子的发展新模式感知人 的状态、理解人的需求,主动提供健康、绿色、智慧的服务。建筑企业要抓住AI带来的历史机 遇,以人工智能为驱动,推动组织能力、生产体系和价值创造方式的整体跃升,在智能建造新范 式中塑造自身核心竞争力。这是时代赋予我们的使命,也是实现“中国建造2035”的必由之路。 —— 国家数字建造技术创新中心首席科学家、华中科技大学教授 丁烈云 推动AI在建筑企业的落地,核心在于实现建筑行业复杂知识的结构化表达和智能化重构。建 统 性竞争力,将成为未来建筑企业的分水岭。 —— 中国信息通信研究院产业规划所人工智能研究中心主任 王强 AI技术的发展为建筑业注入了前所未有的活力,也对企业的组织能力、知识体系和管理模式 提出了全新要求。建筑企业要实现高质量发展,需将AI作为重塑生产力的关键工具,以项目为载 体,以数据为驱动,推动设计、采购、施工等全流程的智能协同。AI不仅是提升效率的手段,更 是构建企业核心竞争力的战略 了项目成败,也决定了企业经营的盈亏,是AI应用产生经济价值的主战场。 只有真正“为项目省钱、为企业省钱”,AI才能摆脱“成本中心”的角色,转化为“价值创 造引擎”。建筑企业也才能在AI时代不再只是跟随者,而是主动塑造自身新竞争力的引领者。这 就是我们所倡导的“价值驱动”的AI能力构建之道。 AI与BIM深度融合, 实现高质量设计和高价值交付 设计一体化 AI+数据,驱动项目全过程 成本精细化管理 成本精细化 聚焦人材机等生产要素的10 积分 | 14 页 | 1.31 MB | 5 小时前3
前瞻产业研究院:中国智慧园区发展白皮书(2025)资产价值,实现园区内基础设施的智能管理,降低运 营成本。同时,智慧园区的建设目标还旨在构建绿色环保体系,实现节能减排,营造舒适宜人的园区环 境。综合来看,智慧园区最终的建设目标是提升园区的综合竞争力,推动区域经济的可持续增长。 在智慧园区三化的具体建设目标上看,在智能化上,构建园区全面智能互联的基础运营体系,包括 智能停车、智慧通行、智能安防、环境监测、智慧消防、设备管理等;在数字化上,建设目标是聚焦真 全球创新资源,建设国际技术 转移中心、海外人才离岸创新创业基地,形成“引进来+走出去”的双向创新网络。例如深圳前海深港 青年梦工场累计孵化港澳台及国际项目超过 1200 个,培育出一批具有全球竞争力的科技型企业。 这种以开发区为主体的智慧园区建设模式,既符合我国产业园区从要素驱动向创新驱动转型的发展 规律,也适应东部地区产业升级与城市更新的双重需求,通过空间集聚、技术赋能、产城融合的协同发 -35- 智慧园区白皮书 造。第二,盈利不稳定。前期园区收入以房租和物业费为主,多元化的盈利渠道缺乏,后期经营成本提 高,盈利空间也被压缩。第三,园区竞争力不足。企业主导型的园区顶层设计缺乏经验,主导产业和特 色产业的设计及配置竞争力不足。第四,存量资产转化难。不分园区建设之初缺乏长期规划,导致存量 资产难以盘活,此外退出机制低效,新兴产业的迭代速度慢。 图表35:大企业园区痛点梳理20 积分 | 72 页 | 5.64 MB | 2 天前3
2025年应用全生命周期智能化白皮书生态 技术、场景与生态的深度融合,推动各行业应用智能化向价值共生新阶段迈进 数字基础设施从“封闭体系”向“开放生态”加速转型 软件驱动、算力赋能、应用引导,推动产业转型 智能化“技术奇点”,重塑竞争力,凸显商业价值 应用开发从“工具型交付”向 “价值型服务”演进 从“工具执行者”进化为“智能决策体” 重塑“以客户为中心”的价值链 涌现“需求即服务”的应用创新范式 算法 算力 数据 安全 人工智能驱动 将在更多垂直领域实现深度应用,不仅将提升生产效率和服务质量,还将创 造新的商业模式和市场机会,使人工智能成为推动社会进步的重要力量。应用现代化走向智能化发展也将迎来“技术 奇点”,爆发出更大的潜力,重塑竞争力,持续提升商业价值,推动应用全生命周期智能化从效率革命迈向价值共生 新阶段。 1. 数字公地(Digital Commons)指基于互联网与数字技术形成的公共资源形态,其核心是通过共享基础设施、数据要素和知识 随着数字化转型步入深水期,模型库、案例库、知识库、工具库、大型开源平台等数字基础设施正在成为智能时 代的关键战略资源。数字基础设施不仅是技术创新与产业升级的“数字公地 1”,更成为各国争夺未来竞争力的关键抓 手。硬件开放与软件开源的协同演进,通过降低技术准入门槛、激发市场创新活力,推动数字基础设施从“封闭体系” 向“开放生态”加速转型。 软硬适配、算力数据适配、应用系统适配正在重塑全球数20 积分 | 59 页 | 8.39 MB | 4 月前3
中国企业供应链金融白皮书(2025)-清华五道口局深度重塑,技术革命与产业变革日新月异,这既是挑战,更是中国经济迈向高 质量发展,实现中国式现代化的战略机遇期。在此宏大背景下,中国企业如何深 化改革、谋求发展,不仅是关乎其自身存亡的微观课题,更是决定国家经济韧性 与全球竞争力的宏大命题。中国企业改革与发展研究会发布此份《中国企业供应 链金融白皮书(2025)》,旨在探寻这一时代命题的核心解法之一。 “改革”与“发展”是我国经济工作永恒的主题,也是本会的核心使命。审 控、可融资,从根本上重塑了企业的信用基础与生产关系,这正是“改革”在产 业层面的具体体现。 放眼全球,大国博弈的焦点正日益集中于对关键产业链、供应链的控制力。 增强我国在全球供应链中的核心竞争力,是刻不容缓的战略任务。一个强大的国 家,必然拥有一批具有全球影响力的产业链“链主”企业,以及一个与之共生共 荣、充满韧性的产业集群。供应链金融通过“固链、补链、强链”,将金融资源 与产业战略 预付款融资、存货融资、保理、票据等,具有高度的场景化、自偿性和封闭运作 特征。其最终目标是盘活供应链上的流动资产,优化全链条的资金配置效率,降 低整体融资成本,从而提升整个供应链的稳定性和竞争力。 (二)特点 1.依托核心企业信用 核心企业通常是产业链的主导者,拥有较高的市场地位、稳定的经营现金流 和良好的信用记录。传统的供应链金融模式巧妙地利用核心企业的信用作为增信 手段,为其10 积分 | 67 页 | 647.31 KB | 2 天前3
2025年中国-上海合作组织数字技术工具箱Coremail通过提供邮箱托管与本地部署双模式服务,为企业节省自建邮件系统的硬件采购、运维人力等成本,显 著降低运营开支。其高效稳定的跨国通信能力,助力企业减少沟通时间损耗,提升协作效率,缩短客户项目交付周期, 增强企业市场竞争力。 随着服务进一步推广,Coremail将吸引更多成员国企业及机构采用,带动上下游产业链协同发展,创造技术支持、 系统运维等新就业岗位。同时,依托安全可靠的邮件通信,促进成员国间贸易、文化、教育等领域合作深化,推动相 下, 为学生创建了教育工作场所,与常见的工作场所不同,有受过训练的人员充当导师,并配备了虚拟仿真设备。 经济效益: 该案例的教育项目有利于培养拥有创新技术和满足现代劳动力市场需求的高素质、有竞争力的专业人才,同时减 少了培训专业人才的时间和财力。 4 社会效益: 该项目的毕业生通过学习可以获得更符合公司需求的能力,能够更快、更容易地找到工作。这不仅会增加学生学 习的动力,也会增加企 宗农产品云库与电子商务营销体系;搭建新疆大宗农产品物流和电子交易管理平台,建立阿克苏农产品电子商务孵化 体系,组建农产品电子商务产业联盟;研发农产品质量溯源系统打造新疆特色农产品区域品牌,提新疆特色农产品市 场竞争力。 所属类别 总体介绍 数字赋能应用 16 应用效果 (1)平台基础建设与系统开发:已完成新疆特色农产品电子交易系统、交易行情系统、拍卖系统、集采交易系 统、商城的开发并投入试运行,覆20 积分 | 113 页 | 11.44 MB | 4 月前3
汽车行业Data+AI数智化转型白皮书-袋鼠云能化、网联化与共享化的“新四化”浪潮不断叠加,传统制造模式、产业链分工与价 值创造逻辑被重新定义。与此同时,企业内部的经营体系也正由“流程驱动”向“数 据驱动”“智能驱动”转型,数智化能力正成为衡量汽车企业核心竞争力的新标尺。 袋鼠云作为行业领先的大数据与人工智能应用服务商,始终致力于通过先进的数 据技术与深刻的行业理解,帮助汽车企业构建统一、敏捷、智能的多模态大数据中 台,打通“研产供销服”全链路数据, EREV)成为近两年主驱动力,反映主流消费群体在充电设施改善 有限与里程预期偏稳的现实下做出的务实选择;传统燃油车加速边缘化,零售端份额 持续被侵蚀。品牌格局方面,自主品牌市场份额升至约 65%,合资阵营在新能源转型 节奏、产品竞争力与价格体系稳定性方面普遍承压。 其三,“外需强、内需弱”的拉动结构尚未根本改变。出口维持高景气,成为对 冲国内竞争白热化与过剩产能的关键变量。但“外需对冲”模式对地缘政治与贸易政 策高度敏感, 年整体数据增长的关 键力量。全年中国汽车出口总量达到 585.9 万辆,同比增幅高达 19.3%,再次成 为全球最大的汽车出口国 。这一成就一方面凸显了以新能源汽车为代表的中国汽 车产品在全球市场的竞争力持续增强;但另一方面,也反映出整个行业为对冲国 内市场增长放缓、疏解国内产能,对国际市场的依赖度正在提高。这种增长模式 的“外向型”特征,使中国汽车企业的经营风险直接关联到全球地缘政治和贸易10 积分 | 120 页 | 6.39 MB | 5 小时前3
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