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《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记
不一样的合同,各团队是一 个分散 的责任体系 调整后,各个团队组成一个界面 的 服务 ,形成一个协同的责任体 系 华为的“铁
三角
运作”,包括 “ 合同财务指标”“客户满 意 ”“卓越运营” 三 个共同 目标, 围 绕客户协同完成工作 任正非:“铁
三角
”不是一个三 权分立的制约体系 ,而是紧紧抱 在一起生死与共 ,聚集客户需求 的共同作战单元 《京东人事与组织效率铁律十四条》:
0 积分 | 95 页 | 1.42 MB
| 5 月前
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