行业灵活多 变的业务形式，设计出一套符合 XXXX 实际业务、可执行的 ERP 系统实施方案 1 工作进展报告 2 现状分析回顾 3 业务蓝图汇报 议程 业务蓝图设计整体介绍 业务蓝图详细介绍 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 财务管理 TEX-MES 管理 •组织结构与基础 数据 •未来流程 •开发需求 •关键需求分析 •流程清单 •蓝图框架 数据编码 SAP 需将原料的质量信息传输至 TEX- MES 系统，为配棉提供质量依据，传 输信息包括：采购订单号，原批次、 收货数量、质量数据 3 业务蓝图详细介绍 议程 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 •采购与仓储功能架构介绍 •重点方案设计 •关键业务流程 •主要业务改进和管理提升 财务管理 TEX-MES 管理 供应商管理 物资管理框架 采购执行 库存管理 战略采购 仓储成品库 仓储成品库 外地销售库 外地销售库 废品废料库 废品废料库 。。。 。。。 3.1.4ERP 系统物资模块组织架构 3 业务蓝图详细介绍 议程 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 •采购与仓储功能架构介绍 •重点方案设计 •关键业务流程 •主要业务改进和管理提升 财务管理 3.1.5 物料主数据标准管理 主数据管理： 使用统一规范的 MDM

技术与应用：全面展示AI在教育中的具体应用场景和工具操作。从生成式AI的 简介，到AI在教育中的各种具体应用，如智能教学材料生成、文档处理、绘图、 思维导图制作，以及科研辅助，涵盖了丰富的AI教育工具。此外，本部分还介绍 了AI在音视频处理、智能体等领域的创新应用，帮助读者理解和掌握AI技术的实 际操作方法。 如何阅读本书 本书以实用和易懂为出发点，读者可根据兴趣灵活阅读。希望了解教育趋势的读 者，可以优先阅读 等产生影响。 本章主要从以下几个方面阐述数字化背景下的教育发展： ❍ 数字化技术的发展概述。 ❍ AI技术对教育教学的影响。 ❍ AI时代的“知”与“识”。 1.1 数字化技术的发展概述 本节将简要介绍数字化技术的发展，以及AI与AIGC的概念及发展历程等。 1.1.1 数字化技术的发展 数字化技术是一种将模拟信号转换为数字信号，并用二进制代码进行表示、处理、 存储和传输的技术。这种转换不仅提 以期为未来的教育事业注入新的活力和动力。只有这样我们才能培养出更多具有创 新精神和实践能力的人才，为国家的发展和社会的进步做出更大的贡献！ 27 Part 2 第二部分 技术与应用 本部分将详细介绍AI在教育领域的多种应用方式和具体工具。从生成式AI及其在 教育中的魔力，到与AI交流的秘籍和案例分享；从神奇的教学材料生成器到AI在 文档处理、绘画、思维导图制作、教育科研等方面的应用，再到AI在音视频处

航天云网工业大数据 复杂装备远程运维综合解决方案 中国航天科工集团航天云网公司 内 容 一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 • 中央直接管理的国有特大型高科技企业 • 由总部、 6 个研究院、 1 个科研生产基地、 13 个公司制 / 股 份制企业构成 , 拥有职工 16 万，涌现了钱学森、宋健、黄纬 禄等著名专家。 工信部中国信息通信研究院 航天云网公司 —— 国家级工业创新中心 航天云网公司 —— 国家级工业创新中心 • 国家级工业创新中心依托直接 挂靠于教育部的中国大数据应 用学会 内 容 一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 制造 电力 航空 石油 • 智能工厂 • 智能联网产品运维服务 • 绿色制造 • 广域电网测量 WAMS 航天数据 - 发展方向 大数据软件专业厂商 大 数 据 技 术 专 业 能 力 低 高 低 高 制造业行业积累和能力 工业企业 大型信息化企业 工业大数据领先者 内 容 一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 工业大数据平台 - 数据业务逻辑 价值 客户 企业数据 机器数据 历史数据 CRM 、 ERP

企业数字化转型解决方案 ** 交流使用 2 ** 公司简介 1 项目实施方案及服务保障体系 2 ** 信息化项目建议书 目录 ** 信息化蓝图及总体方案 ** 核心解决方案介绍 问题与解答 2 3 4 5 ** 交流使用 3 ** 整体业务概览：聚焦医药、产业多元、集团管控 多元化 产业化 规模化 集 团 架 构 下 的 整 合 信 息 系 统 ～ 2019.12 ** 交流使用 21 ** 公司简介 1 项目实施方案及服务保障体系 2 ** 信息化项目建议书 目录 ** 信息化蓝图及总体方案 ** 核心解决方案介绍 问题与解答 2 3 4 5 ** 交流使用 22 通过前期的调研梳理，发现 ** 业务的 核心 难点 数据查询 与报表输 出的 全面 性、及时 性与准确 性有待提 升 划协同体系， 配方性管理 联产品的 成本管理 集团层面的 采购规划及控制 销售政策及价格体系 灵活可控 研发费用的双重维度统 计分析 ** 交流使用 23 ** 药业核心方案介绍 仓储及物流管理 • 合 理的 库存划分及控制 • 批次条码管理，准确高效 • 物资有效期控制，近效预警 4 销售管理 • 构 建业务 平台，包括客户、价格、 信用（含：某著名企业保）数据的

不论是哪种智能工厂架构, 制造执行系统、流程模拟软件、先进过程控制软件、控制系统性能评 估和诊断软件等核心工业软件均在智能工厂运行中发挥了重要的作用, 是国内外智能工厂解决方案供 应商的核心竞争力所在, 下面将介绍这四类核心工业软件在国内外的发展情况. 2.1 智能生产与保障 —— 制造执行系统 传统制造业面临效率低、质量控制难、信息孤岛严重和市场响应慢等问题, 难以满足现代生产对高 效、精准、实时管控的要求 运行水平具有高度的复杂性, 导致在传统技术上难以实现. 大语言模型能够模拟 “人” 的思考方式, 在实现数据透明化和智能工厂 运营信息深度分析方面相较于传统技术有着不可比拟的优势, 第 3 节将重点介绍建立工业大模型赋能 的流程工业智能工厂核心软件体系, 为解决上述挑战提供一种有效路径. 3 工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系 ChatGPT 的正式发布让人们看到了大模型为人类服务的曙光 后续研究将探索如何逐步引入 MCP 或 A2A 架构, 以进一步提升系统的模块标 准化与智能体协同效率. 4 实例: 工业大模型赋能的 PID 性能评估与整定系统 本节以中智达的 PID 性能评估与整定软件为例, 介绍工业大模型赋能流程工业智能工厂核心工 业软件的设计方式和所取得的效果. 在 PID 性能评估与整定系统中构建的工业大模型赋能场景包括以下 3 个. (1) 使用自然语言查询回路级、装置级、车间级、工厂级的

数字工厂 数字车间 数据可视化交互，打造三维全景视图 实时动态的制造全过程数据分析，让数据驱动智能决策 此 DTauch 企业介绍 订单的器 生产计划 物 料 库 存 设高状态 成品率库存端盟 1c 1ce Chnajey 数字工厂 线 边 仓 1 中之杰 · 中国 ACVBH-0192113 机器人产业

车公司在每个市场区域都限制生产组合的数量。而在平衡生产组合与各 分区销售组合的数量上，丰田做得非常成功。比如，通过引入多种以车 型与车辆等级为基础的标准配件组合，丰田有效地减少了制造组合数 量。在第3章介绍的时候，我们会具体介绍丰田是如何在盈利的基础上 确定多样性组合的。 客户是谁 汽车公司有几种需要列入考虑范围的客户类型。以下是几种客户类 型以及对每种客户的简要描述： 1.零售客户 ·零售客户所占比例 尺度。团队通过一个通用数据库，将持续改善的模块与欧洲所有其他的 零售商进行共享，以此来解决问题。 TME公司市场发展总经理说，这种自下而上的架构是TRS的一大优 势。在他看来，比起倾听汽车制造商们自上而下地介绍历史业绩，经销 商们更愿意倾听来自同事们的正面经验。 几点思考 以下是对本章的观点和v4L架构的总结： ·差异性。欧洲的多样性差别很大，这是因为欧洲的客户比美国客 户期望得到更高程度的定制化服务。经销商可以努力说服客户相信，牺 程、员工的培养与发展，以及持续解决根本问题。丰田之所以能持续改 进、创造价值，并培养出为企业创造未来价值的员工，是因为丰田把上 述四大要素很好地结合在一起，而这也正是丰田成功的秘诀。在接下来 的章节中，我们将介绍如何将这些想法应用到供应链管理中，以及如何 将它们体现在本书的所有章节中。你可能对丰田生产体系的组成部分有 所了解，但通过一些研究者的著作以及丰田内部培训文件，你可以更详 细地理解如何将这些原则形成一套完整而统一的方法来运行生产系统。

处设置室外 LED 屏。 等待处前厅设置信息发布机 前期线缆预留，避免后期走明线 影响美观； 为后期企业提供增值服务； 04 数字交通枢纽方案 ——N 项应用 交通枢纽——信息发布 展览信息介绍 应急信息发布 公益信息发布 通过 LED 信息发布屏向游客进行展会信息、民生、气象等信息发布，实现政策宣传、精神文明传达。 信息发布 支持后台定向、批量信息发布（如政策宣传、精神文明

•生产齐套率短缺平台及时反馈每单实时齐套率，方便计划员合理安排生产计划； •按项目核算成本，细化产品成本构成； 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 1 XX 公司及行业经验介绍 3 4 项目实施推进策略与保障 XXXX 密封业务核心解决方案 2 XXXX 密封信息化项目理解及总体规划 目录 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XXXX 密封企业现有发展情况解析 S4HC （ 201808 ） 裕 S4HC （ 201808 ） 凌雄租赁 S4HC （ 202007 ） 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 1 XX 公司及行业经验介绍 3 4 项目实施推进策略与保障 XXXX 密封业务核心解决方案 2 XXXX 密封信息化项目理解及总体规划 目录 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 业务核心要 财务角色从事后做账转变为事前计划、事中控制、 事后分析，加强财务业务环节的监控职能 提高财务成本核算精细度与时效性 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 1 XX 公司及行业经验介绍 3 4 项目实施推进策略与保障 XXXX 密封业务核心解决方案 2 XXXX 密封信息化项目理解及总体规划 目录 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 项目实施特点

实践》 从实际出发，在数字化转型的背景下结合多年 实践经验将财务共享服务中心建设、运营、创新等主 要内容总结提炼成一套方法论。本书主要内容为企业 集团财务转型的方法 ，介绍了财务共享服务的基本理 论和框架、战略定位、组织设计、业务流程、信息系 统、数据规范、运营管理、变革管理，以及建设方法 和未来发展等，为大型企业财务共享服务中心建设与