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  • ppt文档 【案例】交通行业数字化转型交通枢纽智能化系统建设方案 (59页 PPT)

    卫星及有线电视 智能照明 能源计量 环境监测 智慧灯杆 楼宇自控 IBMS 集成 智能灯光 。。。 售检票系统 检票闸机 门户平台 OA 办公 旅客信息服务系统 资产管理 视频会议 时钟系统 。。。 AI 人工智能 配套及应用 应急指挥及响 应系统 智慧运营服务 安全管理系统 智慧公交调度 智慧出租车 机房工程 综合管网 。。。 数字交通枢纽方案 04 开发服务信息 物联智控平台 照明管理 应用层 交通枢纽级综合管控 展示层 网站门户 手机 APP 运营中心 标 准 规 范 体 系 运 维 保 障 体 系 空调管理 会议系统 门禁系统 安防管理 应急管理 智慧决策 数字化展示 信 息 安 全 体 系 服 务 管 理 体 系 数字交通枢纽体系架构 全链路网(打造集设备物联网、办公网、外网等全覆盖的全面在线感知 …… 安全运营管控中心 视频监控系统 安防技术防范系统 防盗报警系统 重要设备系统 …… 能源及环境管控中心 能耗监测系统 环境监控系统 会议系统 公告系统 …… 公共设施管控中心 智能照明 会议系统 …… 综合布线系统 BAS 楼宇设备系统 数字交通枢纽方案 04 —— 一个中心 集中指挥管控中心大厅 集中指挥管控中心,实现对各
    10 积分 | 59 页 | 42.88 MB | 5 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    计划调整时,计划调整发起部门通知计划部,计划部在系统 中 复制原有 MPS 计划至新 MPS ,并基于新 MPS 重新运行计划得出建议结果,可将建议结果作为会议材料的 一部分, 召开临时计划协调会议(视情况); • 会议讨论变更将会导致的 影响并对影响 作出评估,并形成会议决议。如需调整,针对未下达计划,直接调整 MPS ;针对已下达计划并未生产,直接在各生产基地重新调整周生产计划; ** 交流使用 模 型 配 套 基础数据及设置 • 分配规则(购买或生产的 来源) • 货源清单 • 瓶颈资源产能及日历 岗位设置及考核 • 计划部(可以是虚拟部门) • 主计划员 • 产供销联席会议 • 销售准确率、生产及采购计划达成率 原料药国内预测 ** 交流使用 43 供应商 构 建 符合 ** 的计划体系 • 次月生产计划 • 明细到品规(考虑中试) • 周 / 日生产计划 • 业务管理要求:  未结数据及时结清,例如:未结销售订 单 、未结采购申请、未结采购订 单 ;  计划基础数据维护做到及时、准确。 ** 交流使用 45 ** 未来产供销协调会议及考核建议 ** 交流使用 46 配方及工艺管理 配方管理重点: 配方管理描述产品由何种配料、包材组成、及其加工工艺,生产过程中,生产作业标准操作规程必须参考 产品配方,制药企业在生产该产品前,必须得到国家
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 5 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    福 尼亚州丰田无法生产足够的卡罗拉满足高需求,后果是很多加拿大产的 带天窗卡罗拉汽车经海运,跨越了整个美国,才抵达西海岸;而很多加 利福尼亚州产不带天窗的卡罗拉汽车却被运输到东部地区。在年度计划 会议上,销售部门认为无法接受这种情况,要求加利福尼亚州工厂增加 额外的设备,消除这种限制条件。该工厂管理层有着很强的成本概念, 不愿意投资数百万美元来安装新设备。直至最近销售部门和工厂通过详 细分析,计 一旦完成销售订单,就被转发到日本的丰田汽车公司。丰田汽车公 司再整理所有全球范围内销售公司的订单。接下来,要将这些销售需求 和各制造工厂提交的生产运营计划进行比较。销售和生产部门人员参加 的高层会议就是为了解决销售需求和生产运营计划之间的差异。这样做 的结果就是在最后时刻进行调整,保证提交的是最优化的生产订单。这 个合作过程和年度计划流程类似,但有一种特殊情况:完成谈判的时间 非常紧。在年度 些生产流程中要考虑 到的成本有用于保管库存,改变工人水平和加班成本。和丰田流程一 样,这样做的目的是决定整体销售比率、生产比率、整合库存和存货。 从描述中,我们可以觉察到,很多需要协调的量都要通过会议得以 执行。事实上,很多作者都强调了成功执行S&OP所需的组织机构变 化。因此,近几年,在引进高端销售和名为“执行S&OP”的运营计划流 程时,就已经明确解决了缺乏协调这一大弊端。例如,SAP系统就提供
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 6 月前
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  • ppt文档 【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )

    月度生产计划 月度生产计划 4. 审核 是否通过 月度生产计划 是 否 变革点: • 建立健全产销协同机制,明确产销协同小组 的人员职责,确认输入输出。 关注点: • 需按照规定的会议时间、制度,定期召开月 度会议、会议决策的各项计划,各部门需要 严格执行。 3.3.8 关键业务流程介绍 – 月度生产计划编制流程 Page 1 of 1 流程代码及名称: BZJ F_BPD_PP_PP202_生产订单维护与下达流程
    10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 5 月前
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  • ppt文档 【概念】密评培训

    国务院发布第 273 号令,施行《商用 密码管理条例》 《信息安全技术信息 系统密码应用基本要 求》 (GB/T 39786- 2021) 正式发布 十三届全国人大常委 会第十四次会议通过 《中华人民共和国密 码法》 国家密码管理局发 布 GM/T 0054- 2018 《信息系统 密码应用基本要 求》 中共中央办公厅、国务院 办公厅印发《关于加强重 要领域密码应用的指导意
    10 积分 | 22 页 | 8.58 MB | 17 天前
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  • pdf文档 电子书 -具身智能人工智能的下一个浪潮

    这是奥雷里亚诺上校在那个遥远的下午第一次接触到冰块的感受。 很多年以后,当人类进入信息时代,人工智能也宛如冰块一般,炽热与寒意同在。 人们既狂热地期待着智能带来的诸多惊喜,又恐惧着可能无法掌控的命运。 从1956年达特茅斯会议开始正式使用人工智能(artificial intelligence,AI) 这个词以来,近70年间,人工智能历经了至少3次起落,从摇旗呐喊到陷入彷徨。 物理学家马克斯·普朗克曾说,科学在一次又一次的葬礼中进步,但人工智能的高 生命可以被看作 计算过程,甚至整个宇宙都可以被看作一个巨大的计算系统。这也是符号主义学派 做出的巨大贡献。 计算与生命 19 “逻辑理论家”诞生 时间回到1956年,赫伯特·西蒙正在达特茅斯会议上为大家展示一个小程序,这个 小程序是他和学生艾伦·纽厄尔一起写出来的,名字叫“逻辑理论家”,他们声称 这个程序可以模拟非数值的思考。为了验证他们的说法,他们决定让“逻辑理论 家”挑战罗素和怀特海合著的《数学原理》。 的提问基本 上是:“机器能思考吗?”这一思考推动了后续对智能机器研究的深入。 达特茅斯会议:1956年夏天举行的会议,由约翰·麦卡锡、马文·明斯基、克劳德 ·香农和内森·罗切斯特等人组织。这次会议被广泛认为是人工智能研究领域的正 式诞生,其提出了人工智能这一术语,并设定了研究人工智能的基本目标和路径。 会议的提案中预测,“每种智能行为最终都能被如此精确地描述,以至于可以被机 器模拟”。 符号主
    10 积分 | 177 页 | 11.47 MB | 17 天前
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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

    方式,行业输入、夯实基础、变革推进、重视成效 项目建设分五个阶段完成,计划从 2020 年 2 月初启动项目, 2020 年 10 月份交付项目,其中: 第一阶段 - 项目准备:主要工作是项目启动会议及系统概念及功能培训,计划从 2020-2 月初开始,历时 2 周; 第二阶段 - 蓝图设计:主要工作是全面调研及出具完整方案设计,计划从 2020-2 月中旬开始,历时 10 周, 2020-4 方式,行业输入、夯实基础、变革推进、重视成效 项目建设分五个阶段完成,计划从 2020 年 11 月初启动项目, 2021 年 3 月份交付项目,其中: 第一阶段 - 项目准备:主要工作是项目启动会议及系统概念及功能培 训,计划从 2020-11 月初开始,历时 2 周; 第二阶段 - 蓝图设计:主要工作是全面调研及出具完整方案设计,计划 从 2020-11 月中旬开始,历时 4 周, 2020-12
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    鼓励通过较短的 反馈周期来学习 和降低风险 根据交付的价值 做出决策 审查的三个级别应与 P93 投注 2 所有者 待办列表的优先级排序 投注 3 价值实现团队 主持评审会议 所有者 决策者 投资分配 目标 1 投注 投注 探索并创建愿景 投注 举措 定期价值评审会 EDGE 用 PVR 代替了 节点 评审。 在 LVT 的每个 级别上,团
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 1 年前
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  • pdf文档 电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学

    程进行根本性变革,即不仅将技术作为一种工具,还将其作为一种重塑教学方法、 学习过程和整个教育生态系统的方式,使教育更加有效。目前,数字技术融入教育 往往是对传统方法的复制,而不是革新。 教育部部长怀进鹏在2024年十四届全国人大二次会议答记者问时表示,对教育系统 来说,人工智能是把“金钥匙”,它不仅影响未来的教育,也影响教育的未来,这 里有机遇也有挑战,而要想更好地抓住机遇、应对挑战,就必须积极拥抱科技与产 业的变革,主动拥抱智能时代。
    10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    位问题。 远程专家可以通过数字孪生了解现场情况,提供技术支持。 园区的综合运营平台整合了能源、环境、设备、安防、停车等各个子系统,提供统一 的管理界面。跨系统的联动产生了更大的价值,例如,根据会议室的预定情况,提前 开启空调;根据停车场的车辆数,预测园区的用餐人数,通知食堂备餐;根据天气预 报和建筑热惯性,优化第二天的空调运行策略。平台还提供了丰富的分析报表,帮助 管理者了解园区运营情
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 6 月前
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