【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)医药行业 SAP 企业数字化转型解决方案 ** 交流使用 2 ** 公司简介 1 项目实施方案及服务保障体系 2 ** 信息化项目建议书 目录 ** 信息化蓝图及总体方案 ** 核心解决方案介绍 问题与解答 2 3 4 5 ** 交流使用 3 ** 整体业务概览:聚焦医药、产业多元、集团管控 多元化 产业化 规模化 集 团 架 构 下 的 整 撑企业规模化和集约化 发展 持续的 创新能力支撑企 业业务创新 1 2 3 4 新药研发 药品生产 药品销售 ** 交流使用 4 ** 未来业务发展关注点分析 市场环境形势 行业特点 医药行业是医药行业是按国际标准划分 的 15 类国际化产业之一,是世界贸最 快的 朝阳产业之一 跨国大药企(赛诺菲、辉瑞、诺华等) 在华建厂、国内药企的 行业集中度低, 抗风险能力低 定位在中高端市场,市场占有率处于同 导实时监控项目建设情况。 • 建立丰富、完整的报表体系, 实现电子化报表,满足各层级 的 信息统 计要求。 贯通 透明 统 一实时的 信息展 现,快速的 问题定位 ** 交流使用 18 医药行业关键绩效指标 KPI 体系(示例) 分析主题 管理目标 一级客户的库存分析,库存周转率的计算 分析客户的再购进和消化能力 处方药进货合 理 性监测,分析进货增量趋势 对医院的 进 货量进行监测,以发现异常购进10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前3
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