贯工作 l 其他税务业务相关工作 财务预算管理 l 负责建立、完善公司的财务预 算管理体系 l 根据公司财务目标下达预算指 标，对预算指标进行分解、控 制 l 及时掌握财政、税务等相关政 策，解释与预算管理有关的法 规和制度 l 负责编制、修订、上报各企业 中长期财务预算规划，包括中 长期滚动财务预算、年度预算 和短期预算 l 对财务预算执行情况跟踪，提 出预算调整意见 负责原始凭证的整理与传递， 妥善管理会计档案及进行及时 归档等工作 l 其他会计岗位的相关工作 资产业务管理 l 认真贯彻执行国家和行业有关 财经方针、政策和规章制度， 及时掌握财政、税务等相关政 策，解释与公司资产管理有关 的法规和制度 l 落实和执行公司的资产、财产 保险制度和和政策，确保资产 的保值增值 l 组织对实物的盘点，开展资产 保险及理赔、物资验收等工作 l 配合做好报损资产的报废、审 财务共享中心分部 应 收 核 算 组 应 付 核 算 组 质 量 管 理 组 质 量 管 理 岗 资 产 核 算 组 资 产 核 算 岗 行 政 管 理 组 行 政 管 理 岗 资 支 日 金 付 清 结 复 日 算 核 结 岗 岗 岗 总 账 核 算 岗 总 账 复 核 岗 运营服务管理部 费 用 核 算 岗 应 收 核

2009年秋转移到印第安纳州的普林斯顿新工厂生产。 ·丰田全尺寸苔原皮卡，目前在印第安纳州和田纳西州生产，也将 于2009年春移至圣安东尼奥工厂生产。 这就是丰田在相对短的时间内，灵活地改变其生产计划的成功例 子。 组件计划 经过几周的讨论和分析，工厂制定了最终的年度车型计划。接下来 的重点就是决定汽车核心零部件的比例。比如，发动机、传输装置及类 似的配件可能对供应商层级有一定的产能约束。该计划组件容量的一种 案。 （只需使用一个区域的数据，目的是保持图示更加简单易懂。）第一步 就是分析该区域目前的库存状况。完成这一步骤要计算所有按制造组合 和车身颜色分类的库存。（这种方案之下，车身颜色被当成是一个例 子；然而，每个制造组合也需要完成同样的流程。）库存被分类为经销 商库存或渠道库存：经销商库存归经销商所有，也包括表面上属于经销 商所有和在两三天内到货的库存。渠道库存被进一步划分为在途库存和 分配库存。 描仪读出这些仓单上的射频标签后，装配线控制系统便可以自动生成。 装配一部汽车大约需要353个步骤，只有少于10个步骤是需要供应商按 照生产顺序来提供部件的。除此之外，顺序部件供应商会接收到一个电 子传输指令，建议精确的下线时间点。这种信息使得它们可以基于汽车 的精确规格生产部件，并按照线上安装的精确顺序来运输。尽管大多数 顺序部件均由外部供应商提供，但有一些，如汽车塑料件仍然采用内部 生产。 5

科學 可處理的數據。我們不⾒得要成為AI⼯程師或資料科學家，但擁有這 種能⼒，是不同領域⼈才能夠善⽤AI的基礎。 應⽤AI技術第⼆步：破框的想像⼒ 其次則是想像⼒。我在課堂上做過⼀個實驗：將政⼤所有科系名 稱放進⼀個箱⼦，請同學抽出兩張來假設做為雙主修，然後想像從這 兩個科系畢業後能夠做什麼，結果發現⼤部分的學⽣沒辦法想像。例 如有學⽣抽到「風險管理」和「斯拉夫語⾔學系」，完全說不出以後 書架上的書照單全收，所以《紅樓夢》、《未央歌》甚⾄林語堂的 《京華煙雲》，都在國⼩時亂七八糟讀進腦⼦裡。因為讀了不少字， 也很想成為⼀個寫字的⼈，於是⼗五歲時就立志成為記者。⾼三那 年，在書桌上貼「政⼤新聞」四個⼤字，發憤圖強，很幸運考進新聞 系，畢業後也順理成章進入媒體圈。 ⼀開始跑立法院，接著進入財經領域，從網路報記者、週刊企劃 再到⽉刊的編輯主管，中間也寫過幾本書、寫過⼀些腳本。但這些看 ⼜好、⼜快、⼜便宜的AI家教真的來了，那怎麼辦？ 我認為有三個必須發⽣的改變：個⼈化學習、教師家⻑升級、學 校聯盟。 這段時間我受邀去了不少場演講與對話，從屏東講到台北、偏鄉 ⼩學講到北⼀女與建中，在與家⻑、老師、校⻑、教育⾏政⼈員的對 話中，理出這三個共識。 第⼀，個⼈化學習會比想像中更有條件能實踐。以前我們期待每 個孩⼦依據⾃⼰的速度、程度做合適的學習，但沒有⼯具與⾜夠的師 資這麼做。現在AI家教將愈來愈能協助師⽣達成這種理想。

N 微粒化的解构 , 组织将经历分解、 聚合和裂变等微粒 化重 组。 将我们对物理世界事物的认知逐步解析。 微粒化就是无限缩小的过程 , 从宏观的组织聚焦到分子 , 到原 子 , 再到能量。 平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维 ( 认知 ) 与微粒化 ( 手 段 ) 。 其要素是基于数字技术的组织重构 , 基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。 分子 物质 微粒与重构 子 , 分子再形成物质。 解构 解构 重组 重组 原 子 原子裂变 可迅速复制和大规模扩张的机制。 " 裂变 " 以一个 ( 或几个 ) 点为基础 , 成功突破了一个 ( 或几 个 ) 点 后 , 再进入严格复制

力工具。 基于以上考虑，因此在 2026 中国 AIoT 产业全景图谱报告中，智次方研究院将通信板 块划分为以下七个子版块，并将展开详细阐述： 1、蜂窝无线通信：涵盖 5G-Advanced、RedCap 规模化部署、6G 预研试验网、专 网与公网融合等技术和应用。这一子版块是 AIoT 通信的主力军，承载着从广域覆盖到 精准定位、从高速传输到确定性时延的多样化需求。 2、短距无线通信：包括 深度覆盖、以及新兴的星闪等技术。这些技术在不同的功耗、距离、速率组合下， 为末端设备接入提供了丰富的选择。 3、卫星与临空通信：整合低轨卫星物联网、中高轨卫星补充覆盖、临近空间平台、无 人机中继网络等空天通信资源。这一子版块解决了地面网络的覆盖盲区问题，是实现 真正泛在连接的关键。 4、确定性与特种通信：聚焦工业 TSN、车联网 V2X、电力线载波通信、水声通信、 可见光通信等特定场景的通信技术。这些技术虽然市场规模相对较小，但在特定领域 模态，可以实现更准确、更鲁棒的环境理解。其次是智能化程度不断提升，传感器从 简单的信号转换器演变为具备预处理、特征提取、模式识别能力的智能节点，大幅减 少了数据传输量和后端处理压力。第三是应用场景的极大拓展，从消费电子、汽车电 子等传统领域，扩展到工业互联网、智慧城市、生命健康、元宇宙等新兴领域，每个 领域都对感知技术提出了独特的需求。 · 37 从产业格局来看，2026 年的感知器件市场呈现出高度专业化和生态化的特征。在

边界融合与边界模糊 l 电商平台 l 终端食品品牌 l 生物基因科技公司 l 原材料供应商 l 产销分离 l 设立创新平台， 打造针对养殖户的 技术 / 金融能力 等 村 民 子 地 农殖 种 土 养 金融 信息 数据 陈春花老师在 2013-2016 年，在新希望六合（联席董事长） 坚持引领企业践行跨界和协作的理 西方管理思 想 协同价值取向 内涵 管理层的反应及其对员工 的影响 一头狮子带领的一群绵羊， 可以打败一只绵羊带领的一群狮 子 PART 08 拿破仑 传统的命令和控制模型抑制了创造力的火花， 而创造力对于变革和适应多变环境以及培养成 功竞争的能力来说，至关重要 美国某猎头公司 2017

如何设计天际线 生态建设路径 “ 如何一 步步将生态型战略 云 生态要素布局 大建设步骤 生态型战略 03. 生 态 89 六大生态要素分为供给侧和需求侧两类， 需求侧生态要素决定了子生态企业 能否 生 存得好；供给侧要素 决定了企业自己的能力是否可以被杠杆化 。 重点回答 “ 什么是生态型战略”。 的规则来对六大核 心要素的资源共享 进行有效管理 n 企业以共享核心资 源作为支点，换取 子生态企业股权的 过程即是杠杆交易， n 所谓杠杆，是指以 小资源撬动大价值 n n 生 态 企 业 与 其 他 企 业 一 样 ， 都 需

年 代 数字化 第四次工业革命 现在 以应用电子和 IT 技术为代表的 自动化生产 信息时代 催生的新行业有计算机、新材 料、生物制药、航空航天、原 子能等。 以物理信息系统和数字世界融合 为代表的 数字时代 催生的新行业有互联网、人工智 能等。 机械化 第一次工业革命 18 世纪 60 年 代 电气化 第二次工业革命 要有完整的理论体系和方法论，能够看到整个未来 变化的趋势，系统地看待事情。 宽度 跨度 发现问题的关键点，在工作中能够不断反思、请教他人，掌 能够一下子看到一个行业或者问题的本质，能够一针见血地 握一个行业或者问题的核心点。 并给予相应指导。 深度 高度 培养人的能力 在企业快速成长中，最重要的是团队里的人能否跟上企业发展的 需求。这不

、有名字 2 、确定其与其他节点的关系 3 、拥有目标所有者或所有者团队 4 、有描述（用预期成效表示） 5 、确定潜在的挑战与机遇 6 、有 1 ～ 3 个成功的度量标准 7 、确定潜在的子节点 目标 X 目标名 负责人 业务负责人：名字 产品负责人：名字 技术负责人：名字 用户体验负责人：名 字 项目负责人：名字 描述与客户 - 关于目标和客户的描述 成功度量标准 - 成功的度量标准

通过诗歌和故事理解四季变化对人类活动的影响。 提升学生的跨文化理解能力，通过比较中英文材料中的季节描述，掌握跨文化交流 的技巧。 教学内容 语文部分：学习中国古典诗词中关于四季的表述，如《春晓》《夏日绝句》《秋 夕》和《冬夜读书示子聿》。 英语部分：学习英语诗歌和文学中对四季的描述，如Shakespeare的《仲夏夜之 梦》中的夏天描写，或Robert Frost的《Stopping by Woods on a Snowy Evening》中的冬季景象。