【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)1 2 3 4 新药研发 药品生产 药品销售 ** 交流使用 4 ** 未来业务发展关注点分析 市场环境形势 行业特点 医药行业是医药行业是按国际标准划分 的 15 类国际化产业之一,是世界贸最 快的 朝阳产业之一 跨国大药企(赛诺菲、辉瑞、诺华等) 在华建厂、国内药企的 行业集中度低, 抗风险能力低 定位在中高端市场,市场占有率处于同 行业前列,但面临新药专利期后仿制药 的 辅助,实现全面快速增长 ** 交流使用 5 ** 分层化业务重点:重点关注运营体系和管控目标 企业战略 财务核算 资金管理 经营预算 税务筹划 报表合 并 人力资源 绩效管理 流程规范 信息管理 新药研发体系 采购管理 生产供应链体系 营销管理体系 生产管理 生产执行 供应链业务 招投标 采购管控 原辅包材 外协采购 产销协同 生产外协 工艺配方 成本核算 生产下达 生产领发料 数据,减少人工干预,提高效率。经销商的返利数据在销售订 单 中实现兑现,各项返利使用情况 清晰,便于和经销商对账及事后追溯。 系统 支持 配置多种的返利类型 Z101 销量返利 Z201 新药返利 Z301 特殊返利 Z401 产品系列返利 Z501 月、季、年政策返利等 ** 案例 ** 交流使用 70 灵活的 销售政策管理:信用管理 录入销售订10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前3
共 1 条
- 1
