客户资产 > 渠道 > 品牌价值。这也是 BAT 市值按照 TAB 来排列的原因。 腾 讯是强连接的客户资产， 阿里巴 巴的 核心在商业渠道。当然，这也 是百度 与前两者价值差距的原因。 从需求侧的三要素布局讲 天际线设计策略： 如何设计天际线 生态要素布局 生 态要素布局有两条规律： 03. 生 态 9 1 n 共享系统是生态型 设施，并有效构建商业生态，其生态战 略疆域若要突破，关键在于需求侧的客 户资产，即如何让自己的客户强连接能 力逼近腾讯。 百度，其需求侧三项中至少两项低于腾 讯、阿里巴巴，因此百度把战略重心调 整到源技术，全押人工智能。在供给侧 的创新能否成功，直接决定了百度生态 战略的基础和未来的生态边界。 腾讯以持客户强连接资产而执牛耳， 生态已孵化的市值超过了腾讯， 其 生 态战略疆域若要再突破，核心在

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、微软、苹果 • 转型失败的企业有惠普和戴尔。 第一阶段 • 20 世纪 90 年代基于 PC 的有线互 联 网的普及； • 成功企业有 Facebook 、亚马逊、 奈飞、谷歌以及百度、阿里巴巴 数字经济与智能经济 • 现在物联网和人工智能的普及； • 大批传统行业将面临数字化转型。 和腾讯等巨型互联网公司； • 转型失败的有雅虎和搜狐。 数字经济发展的四个阶段

话”的方式不仅提高了学习效果，还使学习过程更加生动有趣。 1）在网址地址栏输入网址：https://pan.baidu.com/，然后注册/登录自己的百度 网盘。 2）打开保存在网盘中的视频，单击界面右上角的图标，打开云一朵AI工具。如图 5-32所示，在百度网盘中找到云一朵的图标（右上角位置）。 3）等待云一朵生成对视频的智能总结后，我们可以在对话框中针对视频内容进行 问答互动。视频内容智能总结如