强个体影响组织 组织所处环境相对稳定 组织所处环境不稳定 组织易于适应变化 变化的影响超越组织本身 巨变的组织管理 组织管理的四个命题的改变 组织管理 传统 新型 组织结构 金字塔形 网状 人在组织中的作用 通才 专家 组织内部关系 分工 协同 评价 工作投入 工作产出 薪资 岗位 技能 职业发展 组织主导 自我主导 流动性 纵向 多向 特征 固化、稳定 变化、动态 风险 僵化 外倾性：边界模糊 n 随和性：产生不同社交属性 n 公正严谨性：改变世界观与 价值观 n 情绪稳定性：个体独立稳定 不易 n 经验开放性：要求非常高 努力、有组织计划性、可靠、谨慎的 冲动、粗心、懒惰无条理的、不负责任的 情绪稳定性 冷静、稳定、平和、自信 诺、信任和感知为基础， 自己和组织彼此形成的责 任和义务的各种信念。 以双方互 动或个体 期望为主 心理契约 内容结构 变化 以组织期 望为主 个体与组织对话的能力提升 个体主动构建稳定的心理契约 个体期望主导的心理契约 n n n 面向未来的 领导者 持续变革的 领导者 数字化时代领导者的新定位 持续变革 持续变革领导者需做到以下几点： 人的活性化（

数据和设备运行数据会按照设计原则流入预生产试 验环境，进而实现整体运行状态的自动获取。通过数 据处理和异常识别技术，对产线运行情况进行实时监 控和告警；另一方面，单向数据交互机制可确保不会 让影响产线稳定运行的干扰数据流入产线，从而实现 整体设备的稳定运行和生产效率的提升，兼顾了生产 效率提升与安全保障。预生产试验环境产品方案的 数据作业流程如图 3 所示。通常使用设备综合效率 （OEE）、生产线平衡率（LOB）、时间稼动率和性能稼动 计划运行时间 × 100% d）性能稼动率。性能稼动率是指设备在实际运 行过程中，其性能达到或接近设计标准（或预期水平） 的时间所占的比例。它用于衡量设备运行时的效率 和质量，即设备是否是高效且稳定地工作。 性能稼动率 =（总生产量 / 理论最大生产量）× 100%（或在特定时间段内，设备实际输出与理论最大 输出的比值） 3.2 预生产试验环境系统对生产效率提升的影响评估 经过真实产线验证，配备预生产试验环境的产线 ③直通率差异识别 ①异常差异推送 ②异常根因分析 04 邮电设计技术/2025/05 取并计算生产节拍，减少人工操作介入点，实现生产 节拍的实时统计以及问题的自动改善与纠偏，从而保 障产线运行的稳定性，有效提升产能。叠加 LOB 与 OEE 数字化用例后，产线各项指标均有明显提升。应 用预生产试验环境系统前后产线 OEE 叠加 LOB 提升 收益数据对比情况如表3所示。 3.3 预生产试验环境系统对人力资源效率提升的影响

择案例上，我们主要聚焦丰田供应链管理与其他公司的策略和运营差 异。第1章描述了v4L架构和丰田学习法则。第2章是整个供应链的流程 概述。接下来的章节按照供应链运营的顺序来叙述。第3章中的“混合规 划”讲述了如何支持生产的稳定性，又如何传递到第4章所说的“销售与 运营计划”中去的。第5章的有关“生产计划和操作”中，我们展开了如何 支撑销售需求的讨论。第6章是讨论“零部件采购”。第7章则是“供应商 管理”。接下来的第8章“ 来确保选 择的品种能最恰当地反映当前市场行情。接下来的每一章中我们都将讨 论到，丰田流程中的学习机制是如何确保一个稳定的计划、执行、检查 及行动（PDCA）的环路的。 ·Velocity（速度性）—供应链流动的速度是下一个重要概念。它体 现在整个供应链的所有流程之中。把重点放在稳定整个系统，需要保证 容量计划与整个供应链保持同步。后面章节中的细节流程描述将突出在 整个系统的计划流程中，这种以速度为基础的方法如何发挥关键作用。 化到如何执行个体流程。减少变化性可以使整个供应链流程在低风险层 次上运营。除此之外，也可以确保质量提高流程不受干扰，从而持续降 低成本，不断提升服务质量。值得注意的是，品种、速度和变化都是为 了稳定供应链的整体业绩。 ·Visibility（可视性）—所有流程的可视化是为了确保使用正确的指 标和要求，故在做任何计划更改前，各方均能达成共识。在丰田，业绩 指标的50%看结果，另外50%则是看流程的遵循情况。换句话说，最后

optimization, RTO), 与 DCS, PLC 集成). 其核心功能模 块包括: 模型预测控制、多变量控制、约束处理、实时优化、系统集成与监控. APC 应用实现数字化 管理: 实时监控与决策提升稳定性, 优化资源配置降低成本, 绿色生产减少排放, 持续改进与预警支持 系统优化. APC 使工业过程更高效、智能、环保. 全球 APC 市场受碳中和与工业 4.0 驱动快速增长, 广泛应用于石化、化工、制药等行业 Forge APC 针对炼油与化工领域, 提供实时回馈与扰动抑 制功能, 能有效提升过程稳定性, 并支持大规模部署与统一管理, 适合大型企业进行数字化升级. SIMATIC PCS 7 APC (西门子) [23]: PCS 7 APC 作为西门子过程自动化平台的一部分, 针对食品 加工、化工等行业设计, 整合度高, 能实现稳定控制、异常警报与可视化监控, 便于与 DCS 系统融合. ABB AbilityTM AbilityTM (ABB) [24]: ABB Ability 提供先进过程控制解决方案, 搭载高可靠性通信系统与 算法模块, 特别强调控制安全性与操作稳定性, 广泛应用于石化、电力与制药等自动化场景. Cyb-IDPC (中智达科技) [15]: Cyb-IDPC 是中智达针对流程工业开发的自主 APC 平台, 采用多变 量协同与模型预测控制技术, 支持全工况 “卡边优化”. 首创 “零手动操作” 控制模式

提供了关键的网络基础设施支撑。2025 年，以中国移动为代表，已建成全球规模最大的 5G 网络，拥有 5G 站址超 260 万， 5G-A 网络覆盖全国所有城市。5G-A 网络实现上行速率达到 1Gbps，空口时延稳定在 1 毫秒以内。这使得端侧设备可以在本地完成初步处理后，快速将关键数据或中间结 果上传到近边缘节点进行进一步处理，形成了真正的实时闭环。 根据智次方研究院的调研，5G Redcap 出货量在 器、部署了多少算力， 而是关注这些技术投入能够带来多少生产效率的提升、多少成本的降低、多少质量的 改善。供应商也相应地调整了商业模式，不再追求一次性的大额合同，而是通过持续 优化服务来获得长期稳定的收入。这种模式的转变使得技术供应商和用户企业真正成 为了利益共同体，共同承担风险，共享收益。 · 9 数据要素的确权、定价和交易机制在 2026 年将逐步成熟。通过区块链、隐私计算等 技 单载波带宽达到 400MHz，通过 8 个载波聚合可以提供 3.2GHz 的超大带宽。中国联 通在深圳前海自贸区部署的毫米波网络，为金融交易提供了超低时延、超高可靠的无 线专线服务，端到端时延稳定在 0.5 毫秒以内，可靠性达到 99.999%。 1.1.2 超可靠低时延技术 5G-A 在 URLLC 方面的增强主要体现在确定性保障能力上。通过引入时间敏感网络 （TSN）技术，5G-A

有电能信号，而能量转化的目的，就是将这些电能 信号转化为资源信号，以便于电池元件的消耗与利 用。电池通电后，传输电子快速集聚，表示当前情 况下，能源电池已经存储了大量的能量资源。 为保证能源电池对能量资源的稳定存储，在完 成电力上料后，电池元件还必须进行电力测试，以 确保已存储能源信号能够以电力信号的形式输出。 2 能源电池的全数字化流程设计 能源电池的全数字化流程包括蓄能设备、能量 转化设备与数字化系统。 能量转换单元，能够将电池的直流电转换为三相交 流电，支持并网及离网两种运行模式。 （4）核心储能模块。能源电池储能过程中，蓄 能设备、能量转化设备、数字化系统分别运行，由 于蓄能模块存在于储能元件中间部分，在确保供能 稳定的前提下，蓄能设备、能量转化设备之间可以 进行能量交换。灵活性资源能对电源出力或负荷需 求进行调节，有效平抑系统净负荷波动，因此新型 能源电池制造对灵活性资源的需求愈加凸显 [3]。完 整 也使得电池元件的应用安全性得到了保障。 （4）定制化生产。在全流程数字化智能制造技 术的作用下，能源电池的储能行为更加趋近于定制 化，已被存储的能源信号能够满足不同的供能需 求，且整个制造过程中，能量资源的存储稳定性极 强，蓄能设备不会表现出超载运行或低功率运行。 4 结论与展望 在能源电池的制造过程中，全流程数字化智能 制造技术发挥了至关重要的作用，通过该项技术手 段，能够实现由原材料到电池成品的全流程监控与

中心云用于模型训练。 中心云和边缘云之间通过智能边缘平台( Intelligent EdgeFabric,IEF)解决方案(见图 2)实现边云协同。 通过边缘云、中心云的协同,实现 5G 定制网络的 稳定时延接入能力、可靠性保障能力以及差异化隔离 能力,中心云资源将基于 5G 切片/ 负极-正极-负极晶 体管(Negative-Positive-Negative,NPN) 实现多种颗粒 度接入控制 制定上层运管的质量标准、工艺标 准及检修管理活动和作业计划。 通过平台任务调度指 令实时下达给现场各类智能测温、自动喷印机器人等 设备,形成信息流、物质流和控制流三流同步合一,保 障产品制造全过程质量稳定和生产高效。 3. 2 基于 5G 和工业互联网的绿色智能工厂技术 架构 5G 全连接工厂从系统层级、智能功能、生命周期 3 个维度出发,考虑基础、安全、管理、监测评价、可靠性 能共性要求 网络的高速度数据传 输能力,无人天车的控制系统可以更快地获取车辆的 状态和位置信息,并更快地发送控制指令。 这可大大 缩短无人天车的上线时间,提高其工作效率。 (3)增强可靠性和稳定性:5G 网络具有更高的可 靠性和稳定性,因为其具有更好的通信协议和更强的 技术支撑。 这可以确保无人天车在运行过程中不会因 为通信问题而出现故障或停机。 随着 5G 技术的不断发展和普及,人们可以预见 未来无人天车将会更加智能化和自动化。

达成广泛连接 , 形成网络 效应。 来的战略突围程度决定了其在 " 点一线一面一体 " 三维空间的定位。 " 面 " : 提供平台基础设 施 , 输出平台价值观。 微粒化组织不再是一成不变的稳定形态 , 而是具有液态特性的柔性组织、 网络型组织 , 企业内部和外部的 边界变得模糊 , 内部和外部的人员可以 " 自由流动、 自由组合 " 。 组织 审计部 党工部 总经理 总经理 缺点 ① 各事业部利益的独立容易滋长本位主 义，争夺资源； ② 这种制度在一定程度上会因为重复的 职能部门设置而增加费用开支。 优点 具备高度的稳定性和良好的适应性。自 负盈亏的机制能使各事业部发挥经营管 理的积极性和创造性，最大限度地激发 每个个体的奋斗意愿。 传统组织结构之思——分布型组织结构 IT 信息化 财务部 物流部 技术部 行政部 销售部 办公室 实施组 副总经理 人力资源 售后组 售前组 派送 会计 后勤 客户部 渠道部 客户部 渠道部 新情况。 经营团队 缺点 组织稳定性不足，多头 管理，管理者之间的权 力斗争，有时会让员工 无所适从，要花费较多 精力进行协调。 优点 针对不确定的动态环境 设计的结构，既有职能

再获得竞争优势，在今天，组织可能 更需要形成开放和合作的结构，令 外界更容易被纳入 企业边界管理五阶 段 成 熟 度 时间 需要了解企业外部边界的 稳定性 - 动态可变性维度 企业外部边界的高动态可 变性（低稳定性），要求 企业必须提高生产和组织 的柔性和弹性，降低不确 定性和风险 企业边界的不可渗透性 - 可渗透性维度 作的范围以及合作成员的责任、角色分工等 企业需要遵守有利于人类发展的最基本的社会 准则，比如道德等 企业社会责任的履行，也是社会契约履行的 一种外在表现形式 心理契约不是一种有形契约 员工的心理契约包括培训、工作稳定、薪资福 利、公正、信任、安全、协商等 一旦心理契约违背，会伤害员工的情感 个性化契约是组织与特定成员达成的承诺或协 议，该契约突出了对于员工独特的个性化安排 比如，提供灵活的工作时间 、协同的角色，除了完成自己的任务和目标， 还要协同完成其他人的任务和目标 价值贡献 贡献局部价值 贡献整体价值 分工与协同带来的典型特征 传统的组织架构是基于分工展开的， 因此固化的角色和权利带来了组织的稳定，但也因此带来了部门之间的不协 同， 以及过分保护部门利益的存在； 因此， 改变对责任 、 权利与角色的认知， 只有变了才可以更好的实现组织内 的协同 所谓正式组织，就是有目的 、 有意识的对两个以上的个体行为进行调整，

突发事件前，可对交通枢纽突发事件做预处理，通过应急预案的可视化管控，实现事前通知，范围调度 及统一控制。突发事件期间，可实时采集数据，把控全局态势，智能调度警力等，为突发事件提供决策支持，提 高处理效率，最大化保障交通枢纽的稳定安全。 04 数字交通枢纽方案 ——N 项应用 确认结果，关闭告警 保务通 - 现场处理事件，任务关闭 保务通 - 接收任务 1人员闯入，周界监测告警 事件触发 安防中心研判 任务派发 告警，安全岗联动视频查看 04 智慧能源——设备能源管理 数字交通枢纽方案 ——N 项应用 能耗实时监测 数据采 集、存储 数据传输 能耗实时监测 通过高精度能耗采集仪表，物联传输 协议与高带宽总线，实现稳定海量数 据采集 能耗实时监测  设备运行能耗数据、非设备能耗数据实时监测，一目了然；  提供从概貌到具体的动态图形显示。 非生产 能耗 数据 照明 空调 排气 …. 其他 数据 时间