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  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    定义目标、投注和举措 图 4-2 健身与瘦身的 LVT 示 例 P47 1 、有名字 2 、确定其与其他节点的关系 3 、拥有目标所有者或所有者团队 4 、有描述(用预期成效表示) 5 、确定潜在的挑战与机遇 6 、有 1 ~ 3 个成功的度量标准 7 、确定潜在的子节点 目标 X 目标名 负责人 业务负责人:名字 产品负责人:名字 技术负责人:名字 用户体验负责人:名 字 - 成功的度量标准 挑战与机遇 - 挑战与机遇 LVT 的每个节点(目标、投注或举措)描述了一个投资组合,每个节点之间的链接显示了哪些节点彼 此相关。 MoS 还描述了每个节点所代表的预期成效,以及一些额外的描述性信息,可以帮助组织中的 每个人理解其背后的意图 描述价值驱动的投资组合 针对目标、投注或举措的投资组合节点应当: P48 投资组合的级联所有权 愿景与目标的投资 组合由管理团队定 待办列表的优先级排序 投注 3 价值实现团队 主持评审会议 所有者 决策者 投资分配 目标 1 投注 投注 探索并创建愿景 投注 举措 定期价值评审会 EDGE 用 PVR 代替了 节点 评审。 在 LVT 的每个 级别上,团 队通过展示 对 MoS 的影 响来回顾他 们在此期间 创造的价值。 由于团队一 直都在进行 增量式的交 付,因此他
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《财务数字化转型》-读书笔记

    识别流程中可持续优化的系统 功能和系统活动,以实现其他 相关系统的联通和自动化处理, 减少手工作业,提升流程效率 和质量 统一原则 梳理业务类型,统一同质流程, 并对各节点职责和操作进行标 准化,确保各流程负责人按照 统一的要求执行 规范原则 流程设计应确保企业符合相关 政策和合规要求,通过流程的 规范化管控,保证流程输出结 客商主数据管理流程适用于客商主数据的日常申请、新增、删除等操作, 明确了各个节点的关键任务和职责 会计科目主数据管理流程,适用于会计科目主数据的日常申请、新增、 删除等操作,明确各个节点的关键任务和职责 银行账号的管理流程,适用于银行账号的日常申请、新增、删除等操作, 明确各个节点的关键任务和职责 财务流程规范 - 财务主数据流程 客商主数 据管理流 程
    10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记

    开始追求斜杠 人生 , 开启属于自己的事业。 自由职业者的崛起意味着 新型的弹 性工作革命 , 最大的优势在于满足个体的自由 需求。 新时代的个体不再满足于成为标准化流程中的一个节点 , 也不甘心只做企业的一颗螺丝钉 , 日复一日、 年复一年地 重复单调工作。 创新个体自身希望思考、 学习和成长 , 渴 望有更宏大的目标和更深度的参与。 新生代不同于思想和行动受束缚的前辈们 秩序 灵活的工作时间与环境并不 意味着漫无目的地放松 , 实 则是在一定规见则范围之内 的灵活 , 为了更高效地工 作。与灵活的工作时间相对 应立的就是项目进度必须在 规定好的时间节点内完成 , 这是另外一种意意义上的守 时。 灵活 + 规则 专业与尊重相辅相成 , 员工 的专业水平决定对客户的服 务水平这是员工对企业、
    10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记

    够支撑实时感知变化、实时分析变化、实时制定最优决策并能 将决策自动执行的数字化平台。 ——IBM 商业价值研究院 数字化由四件事构成: 一是要在线连接人、设备和流程等,要采集节点关键数据后,能够秒级感知发生了什么; 二是实时归因分析,秒级知道为什么会发生这些事; 三是能够通过模型预测会发生什么; 四是能够自动采取应对决策。 —— 汇付天下的董事长兼 CEO 周晔 ④ 企业的盈利点有哪些? ⑤ 如何持续地为客户创造价值? ⑥ 企业面对的风险点有哪些? 执行 关键任务 关键任务的设定统领执行的细节,它是连接战略与执行的轴线点,给出了执行的关键任务事项和时间节点,并 对企业的流程改造提出了具体的要求。 ① 有哪些可持续的业务增长措施? ② 有哪些能力改进举措? ③ 各项关键任务之间的关系是什么? 正式组织 正式组织是执行的保障,在开展新业务的时候,
    10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    有相关团队都要听从指令停止生产。所以丰田就不需要在汽车生产完毕 后再执行严密的检测了。汽车离开工厂的最后一个步骤就是销售。 7.销售流水线 此刻开始,汽车的所有权从制造部门转移到销售部门,即销售流水 线。随着车辆通过想象中的这一节点,生产人员就会将汽车扫描到工厂 的计算机系统,车辆状态便被更改为“出售”,同时,销售人员扫描完车 辆后,将结果输入销售计算机网络,再将状态更改为“购买”。很多的随 车打包内置配件,如脚垫、方向盘套、维修手册等也同时置放于汽车后 ·每辆汽车的必要零部件数量计算。 ·整装工厂的运营条件:①最后一辆汽车下线(每天生产结束时, 最后一辆下线的汽车的URN)。②基于每天最新的超时计划制定的当前 运营计划。③整装线上每个零部件的安装节点,除去从生产线末端计算 的时间。④按照“看板”提前一天使用零部件。每个供应商的主要信息: ·零部件数量。 ·仓库面积。 ·供应商工厂的位置和到丰田整装工厂的采购周期。 每日零部件订单流程的目的是将订单送给每一个符合采购周期生产 ,既可以保证零 件拆卸,又能保证在需要时,及时送货至生产线上的各工作站。 物流网络 物流网络使丰田进货物流管理的运营行之有效。图8-1就是一个物 流网络。物流网络的主要组成部分有:供应商、物流节点和生产工厂。 这些部分通过持续不断的货车流,将装满集装箱的零部件运送到工厂, 或将空的集装箱运回给供应商。工厂不仅包括整装工厂,也包括生产发 动机和传输设备的元件工厂。丰田的策略就是“小型场地,频繁送货”。
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 天前
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  • pdf文档 电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学

    靠性和安全性。数字化技术的核心是计算机技术和信息技术,它们共同构成了现代 社会的数字化基石。 数字化技术的发展历程可谓波澜壮阔,它深刻改变了人类社会的面貌,从计算机的 出现,到互联网的蓬勃发展,再到人工智能的崛起,每一个关键时间节点都伴随着 革命性技术或工具的出现。计算机的诞生是数字化技术的起点,20世纪中期,随着 电子技术的飞速发展,第一代电子计算机应运而生,它们虽体积庞大、运算速度有 限,却为后续的信息化革命奠定了基础。随后互联网的发展将世界连接在一起,20
    10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 3 天前
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