《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记数字化试点 • 选出试点负责人 • 授权并灰度管理 • 提供资源支持 • 协助 CEO 选择试点负责人 • 为试点项目做好“政委”角 色 • 组建试点团队 • 主导试点项目 • 协助 CEO 选择试点负责人 • 引导、共创、教练 • 提供外部资源支持 ④ 阶段性复盘, 规划下一步计划 • 听取试点汇报 • 决策推广试点 • 角色 步骤 CEO HRD 项目负责人 外部顾问 ⑤ 推广先进经验, 扩大数字化试点 • 成立数字化转型委员会 • 授权更多数字化试点 • 协助 CEO 选择试点负责人 • 为试点项目做好“政委”角 色 • 指定项目负责人 • 组建试点团队 • 主导试点项目 • 提供指导建议 • 推动赋能培训 • 组织内部研讨会 ⑥ 制订全公司的 数字化转型方 案 • 决策是否全面推进数字化 • 参与数字化转型整体设计 • 设计数字化转型整体方案 • 推动组织变革 • 参与数字化转型整体设计 • 推进项目试点,总结并固化 经验 • 协助 CEO 和 HRD 设计数字化转型 整体方案 ⑦ 全面落地, 定期复盘, 优化改进 • 授权并灰度管理 • 提供资源支持 •10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前3
《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记竞争优势是指组织从产品投资中获得的竞争优势。它包括对当前竞争对手状 况的表述,以及随着该产品投放市场它将如何发生变化。 客户使用计划 客户使用计划包括确定成为产品早期使用者的客户,以及同意参与测试反馈 或试点版本的客户名单。 定义产品:产品蓝图核心要素 P75 什么是产品蓝图:产品蓝图是一种交流工具 产品蓝图是一种交流工具。可以帮助组织内部协调并就产品未来的发展方向达成共识。以下概述了不 创建敏捷产品待办列表:精益切片 -MVP 的另一种划分方法 潜在的 MVP 在考虑了基于所发布精 益切片的学习之后定义 MVP 只有当试点结果可用时,才会决定对所有用户发布的通用版本 的时间和范围 版本 2 将试点扩展到更大的用 户群体 版本 1 小规模用户试点 (有时仅限内部用户) 敏捷产品待办列表 精益切片 1 客户旅程 精益切片 3 平台服务 基础设施 领域服务10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 5 月前3
电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学 AlphaGo Zero:DeepMind推出了AlphaGo Zero,这是一种新的人工智能程序,能够 在没有人类知识的情况下,通过自我对弈学习和掌握围棋、国际象棋与日本将棋。 2018年 自动驾驶汽车试点运行:多家公司如Waymo开始测试无人驾驶汽车,这标志着自动 驾驶技术向商业化迈出了一大步。 2019年 GPT-2发布:OpenAI发布了GPT-2模型,这是一个基于文本的深度学习模型,以生成10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 3 天前3
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