出的重大决策，是在全面建 成小康社会进程中实现富国 和强军相统一的必由之路 中国制造 2025 到 2025 年，制造业两化（工 业化和信息化）融合迈上新台阶。 形成一批具有较强国际竞争力的 跨国公司和产业集群，在全球产 业分工和价值链中的地位明显提 升 互联网 + 行动计划 制定“互联网 +” 行动计 划，推动移动互联网、云计 算、大数据、物联网等与现 代制造业结合，促进电子商

现有国内外制造执行系统的整 理如下. Opcenter (西门子) [11]: Opcenter 是西门子推出的 MES 解决方案, 提供强大的数据整合能力、实 时监控与生产分析功能, 特别适用于多地点、跨国制造企业, 支持高弹性的制造执行与品保流程. FactoryTalk ProductionCentre (罗克韦尔自动化) [12]: 该系统支持从原料到成品的端到端生产管 理, 涵盖设备监控、制程控制与质量分析

药品销售 ** 交流使用 4 ** 未来业务发展关注点分析 市场环境形势 行业特点 医药行业是医药行业是按国际标准划分 的 15 类国际化产业之一，是世界贸最 快的 朝阳产业之一 跨国大药企（赛诺菲、辉瑞、诺华等） 在华建厂、国内药企的 行业集中度低， 抗风险能力低 定位在中高端市场，市场占有率处于同 行业前列，但面临新药专利期后仿制药 的 强有力竞争 科技含量高、投资 **

你形成了坚硬的金刚石，而我形成了柔软的石墨。 企业运营增长的红利，简单讲就是同一产业内不同的企业由于竞争能力的不同，获取的市场溢 价也会存在差距 . 比如过去 15 年的快速消费品行业， 一批企业绕过跨国企业强势品牌的壁垒，通过深度分销、精 耕细作的市场操盘方式攻城略地。 + 产业增长 云 红 利 宏观经济增 长红利 运营增长 红利 企业增长 区 模式增长

平台在全球范围内聚合了上百家顶级运营商资源，包括中国三大运营商以及法国电信 （Orange）、沃达丰（Vodafone）、新加坡电信（Singtel）等海外巨头。结合业界 领先的 eSIM 技术，实现了跨运营商、跨国家、跨地域的统一管理和无缝切换，为企 业的全球化业务部署提供了稳定、可靠的“一张网”连接基础。 2. 5G 赋能，灵活服务 紧随技术前沿，平台全面拥抱 5G 时代。通过 5G 网络切片能力，可为不同业务场景 上实现了质的飞跃。 该方案通过业界领先的 eSIM 技术和跨运营商云化组网能力，成功构建了覆盖全球 100 多个国家和地区的无缝物联网通信专网，具备支撑千万级用户同时在线的服务能 力。与传统的跨国组网方案相比，该方案能够帮助企业降低高达 90%的网络搭建与运 维成本，极大地减轻了企业出海的负担。目前，该方案已在智能车联、新零售、共享 经济、智能金融及智能政务等多个领域规模化落地，赢得了包括蔚来、小鹏、比亚迪、

·范围。如果危机发生的范围只限于一家工厂，那么危机处理人员 最大可能应该是工厂的生产控制部门经理。但另一方面，如果是全球性 的危机，日本的TMC总部可以自行管理控制危机。大多数危机是介于两 者之间的。这种危机会冲击某个地区的跨国企业，同时，这些区域生产 总部也应该承担处理危机的责任。 ·类型。一旦实体的危机责任确定，就必须决定公司的哪些职能部 门可以处理这场危机。以下是一些具体的例子：（1）选派采购部处理 供应商的财务