年全球市场规模 预计年复合增长率超过 25% 1000 亿 + 深圳产业目标 打造低空经济第一城 r 深圳模式 设定产业规模突破 1000 亿元目标 , 支持美团、 大疆等企业开展无人机配送业务 , 建立完善的测试场景和监管体 系 政策驱动 政策支持 : 从顶层设计到地方实践 自 2021 年《国家综合立体交通网规划纲要》 首次提出 " 发展低空经济 " 以来 , 国家层面持续发力 构建产业基 础 巡检监测服务 电力巡检 : 国家电网效率提升 40 倍 环保监测 : 空气、 水质、 森林监测 边境巡逻 :AI 识别非法越境活动 物流配送服务 无人机物流 : 美团深圳日配送 2000 单 , 生鲜损耗率降至 3.8%, 配送时长缩短 7 分钟 eVTOL 物流 : 适用中长距离高价值货物 , 满足紧急物资运输需求 低空旅游服务 直升机观光 : 张家界、 迪拜等地提供空中观光体验 扩大服务规模 2 " 运营服务模式 : 释放商业价 值 空域管理数据 提供飞行轨迹分析、 空域优化建议、航线规划服务 , 收取数据订阅费和咨询费 02 行业应用数据 农业植保数据、物流配送分析、精准种植建议 , 按服务面积和深度收费 03 典型案例 : 重庆洪崖洞 无人机 4K 高清夜景拍摄不仅为景区提供宣传素材 , 还带动周边酒店入住率提升 27% 。 数据服务商与景区进行收益分成

月 100%达到设计能力，全部正常生产。 （2） 当前进展 截止目前，项目已全部完工，已完成 5G 网络基础设施建设， 建成了露天矿山智能调度、产销运结一体化智能协同作业、露天 矿山智慧精准配送、大安全智能化应急管控、露天矿山全生命周 期可持续发展管理、基于工业互联网的数字孪生智慧矿山等 6 个 应用场景，并已投入正常生产使用。 4.技术架构 5.项目投资概算及资金来源 项目计划总投资 l 智能数据采集系统 l 计量称重系统 l 陆运智能调度管理系统 l 船运智能调度管理系统 l 财务管理系统 l 售后管理系统 l 业财一体化系统 产销运结一体化是指将生产、销售和物流配送等环节紧密结 合起来，形成一个高效协同的整体。这种一体化模式可以提高企 业的运营效率，降低成本，并更好地满足市场需求。产销运结一 “ 体化系统围绕矿山生产销售业务，重塑了 开采加工销售物流结 （2）场景建设方案 产销运结一体化智能协同作业场景为打破砂石买家市场与 砂石企业之间的数据隔离，集中于砂石下游供应链，搭建大业科 技与买家及下游之间的供应链管理体系，实现供应链可视化监控 和综合绩效分析，运输配送全程跟踪和异常预警、装载能力和配 送路径优化。 — 73 — “ 场景依托 1 个平台+4 ” 个终端 即智慧矿山管理平台与买家端 （大业智选小程序）、管理端（智慧矿山系统小程序及 web）、物

除了机器人和智能穿戴设备，还有一些特殊的具身物理载体也在具身智能中发挥着作用。 无人机在物流配送、测绘、 农业植保等领域有广泛应 用，它通过多个电机驱动 螺旋桨产生升力和推进力， 实现飞行。 无人机配备了多种传感器， 如视觉传感器用于避障和 目标识别， GPS 用于定位 导航。 在物流配送中，具身智能 的无人机可以根据实时路 况和配送地址，自主规划 最优飞行路线，将货物准 确送达目的地。 水下机器人则主要应用于 决策并控制车辆 的行驶。在遇到前方车辆减速时，自动驾驶汽车能够自动减速并保 持安全距离；在识别到交通信号灯变化时，能够及时做出停车或行 驶的决策。 同样借助具身智能实现自主飞行和导航。在物流配送领域，无人机 根据预设的路线和实时的环境信息，如天气状况、障碍物分布等， 自主规划飞行路径，将货物准确送达目的地。在测绘领域，无人机 可以按照预定的航线进行飞行，利用搭载的高清摄像头和测绘设备， 具身智能的发展无疑会对就业市场和经济结构 产生深远影响。在工业生产领域，自动化机器 人的广泛应用可能导致一些重复性、规律性的 工作岗位被替代，造成部分工人失业。在物流 行业，智能仓储机器人和配送无人机的使用， 会减少对人力搬运和配送人员的需求。 6 本章小结 本章内容围绕具身智能这一人工智能前沿主题展开，全面介绍了具身智能的基本概念、技术支撑、应用领域以及 所面临的挑战和限制。 通过本章的学习，读者可

智能排产调度与决策 工厂智能物流 人机协作与机器自学习 厚积薄发，集成三个流一朵云智能制造解决方案，建成 E2C 智能工 厂 • 线边超市物料拉式转库 • 物料按节拍自动配送到工 位 • 成品下线 AGV 自动对接 • 配送过程透明可视 • 按节拍生产 ，生产资源数字 化管理、自动齐套 • 生产工艺参数实时监控、预 警 • 设备预防性维护、预测性维 护 • 高度自动化生产，人机协同 作业动作进行防错预警、产 品质量进行 AI 视觉检测 • 订单信 息 自动推 送到工 位 • 定制参数自动灌入设备 • 装配工位动态智能指引 • 定制异常拦截预警 智能自动化 全流程拉式自动配送 大规模客户化定制 生产过程数字化 JIT/DUN MilkRun 供应商 客户 华为制造数字化运营，全流程可视管理，智能决策 定位精度： 3~5 米 定位对象： 资源 场景 1 ：资源盘点

程包括供应商的零件生产、把零件运送至代工制造商（OEM）组装工 厂、把零件组装成车辆、把整车配送到各个经销商，以及最后发送到顾 客手中五个环节。除物流流程之外，还有产品试制流程和每日日常运营 支持流程。为了全面了解这些流程，就需要了解一定的汽车行业背景知 识，具体而言需要了解以下几个问题： ·产品是什么？ ·客户是谁？ ·配送模式是怎样的？ 产品是什么 轿车或货车都分为不同的车辆规格。每家位代工厂商都会采用略有 商用车 ·租赁公司。租赁公司（如全球最大汽车租赁公司赫兹等）与每个 汽车公司签订合同，合同规定每种车型每年的供应量。租赁公司每月都 要预先提交所需车辆的规格与数量，然后，汽车厂家会根据租赁公司的 配送计划，提前计划好本月车辆的产量。因为大多数的租赁公司停车场 地有限，租赁公司必须设法确保新车交付量和拍卖再销售的旧车运出量 最小化。 ·商务用车。很多公司为公司高层或普通员工提供商务用车，以应 解零售量增长放缓时的销售低谷。 因此，通过充分利用客户类型和订单特性可以建立更灵活的供应 链。 配送模式是怎样的 配送模式是指从装配工厂向经销商分配成品车的运送模式。在汽车 产业，车型的配送模式有很多种。在丰田，配送模式在不同市场区域也 有所差异。例如，丰田在美国、欧洲和日本就有着不同的配送模式，在 有些情况下车型也会根据地区差异而不同。一些学者曾经阐述过：“尽 管丰田拥有一整套制度规定，还是允许每个地区因当地情况而酌情调

块链（绿电交易、碳 资产管理、分布式能源交易）等领域。智慧物流细分为仓储自动化（AGV 调度、货到 人拣选、智能分拣）、运输优化（多式联运、路径规划、运力匹配）、最后一公里 （无人配送、智能快递柜、即时配送）等环节。 消费服务类应用 智能零售演化为新零售融合（线上线下一体化、社交电商、直播带货）、无人零售 （无人店、智能货柜、自助收银）、零售科技（虚拟试衣、智能导购、精准营销）等 形 产品尺寸精度和表面质 量的影响，可以自动优化工艺参数，减少废品率。供应链协同通过打通企业内外的信 息流，实现供应链的透明化和智能化。供应商可以实时了解客户的生产计划和库存情 况，提前安排生产和配送；客户可以追踪订单的生产进度和物流状态，合理安排接收 和使用。区块链技术确保了供应链数据的真实性和不可篡改性，智能合约自动执行采 购、结算等流程，大幅提高了供应链效率。 柔性制造系统满足了市场 可能需要数小时甚至数天，而智能产线通过可重构的生产设备、自适应的工装夹具、 参数化的控制程序，可以在分钟级完成换线。协作机器人可以通过简单的示教快速适 应新任务，不需要复杂的编程。AGV 小车根据生产任务自动调整物料配送路线。这种 敏捷性使企业能够快速响应市场变化，小批量多品种生产变得经济可行。质量追溯系 统记录了产品从原材料到成品的全过程数据，每个产品都有唯一的数字身份。通过 RFID、二维码等标识技术，可

完整的成本预算和实际核算分析体系  全面的物流、财务流和信息流同步 精益制造与透明化工厂管理  基于约束优化的订单排产与产线调度  多车间和工序的切换过程自动化  以零部件为典型的物料配送和转移跟踪  严格的工艺规程控制与监控预警  透明化的制造过程进度与质量反馈  动态化车间设备、制造数据集成采集 Supply Chain Ops 改善的销售与供应链协同体系  整车装配线 配件工厂 常规供应商 准时配送供应商 整车存放场 销售公司 物流公司 经销商 异地备车库 配件服务商 经销商 销售预测、订单确认解决方案 销售报价解决方案 销售计划评估与调整解决方案 生产计划排产解决方案 生产排单解决方案 生产报工解决方案 生产配送解决方案 生产 VIN/ 序列号解决方案 供应商协同解决方案 材料配件配送解决方案 VMI 库存解决方案 产品数据结构化解决方案 物流系统 PTS 追溯系统 MI 制造集成与智能 生产进度 设备状态 缺陷跟踪 人力状态 看板管理 预警分析 SCM 系统 高级排产 供应协同 MES 系统 工单管理 物料配送 能源管理 品质管理 设备工具 制造分析 RFID 传感 器 条形码 设备检测集成 SCADA / DCS 设备集成 工业互联网 大数据 某著名企业与云平台 计量集成 战略 管理 无忧智库

以全面预算及目标成本管理为主线的财务管理 采产平衡 产销平衡 主动营销及掌控 渠 道 采购管理 供应链管理 营销管理 精细核算、决策支持 以产品开发 管理效率为主线 精准高效 数据管理 物流 配送 计 管 划 理 供 管 应 理 打造供销与财务一体化的 信息系统 ， 提升管理效率 终端 消费 者 终端 消费 者 ** 交流使用 14 核心体系二：搭建纵向的 集采体系 产任务单 配送人、领料 人签字确认 根据配方用 量，显示在生 产任务单上 领料控制，严格按 照单据执行，交由 仓库确认配送 材料配送 生产执行 建立员工和加工中心的 关 系，结合 人力资源系统 ， 记录薪酬相关信息 填写完工入库 单，签字确认 严格执行生产任务 • 严格执行生产任务，保证任务的 完 成。 • 任务调整，需要有申请流程保证 严格控制物料领用和配送，按单 执行 执行 • 生产领料按照生产任务量进行领 用。避免浪费。 • 严格执行领料和配送流程，按单执 行。 准确及时的 执行 报完工操作，及 时反映准确库存现有量，记录员 工工时 • 尽量缩短报工时间间隔。 • 人力资源系统 集成， 报工时记录人 工工时，方便后续核算成本和工 资。 ** 交流使用 49 联产品（母液、筛上物）的 全面管理（ 示例） 缬沙坦 USP 原料 1 原料

数据整合与监管能力 + 海量数据分析能力 处方 与 药物（购买 & 配送）的分离、 AI 与 BD 构建创新力 关注分级诊疗能力与跨区域接入能力 + 互联网接入能力 问诊 随访 会诊 & 转诊 处方 复诊 分诊 导诊 诊疗 支付 （医保 & 商 保） 互联网 + 医院 / 医疗机构：闭环 转线下 - 临床 医药 - 配送 更有效的 商业保险 家庭医生 健康管理 衍生服务 社区医疗站？

环境，实现产品数字化制造，可提高产品制造能力，缩短产品制造周期，降低制 造成本，从而提高企业竞争能力。 4）物料配送自动化情况 公司 ERP 采购模块全方位实现采购管理，包括采购成本管理、采购计划生 产与发放、采购合同管理、采购报表分析等；并且能够通过 ERP 实现原料配送 管理。利用信息化系统实现供应商管理业务包括基本信息管理、准入管理和供应 43 商评价管理。ERP 系统实现 不合格品管理、质量信息闭环管理以及产品档案的管理。 在生产过程管理方面， ERP 及 MES 进行管理，记录过程质量及物料使用情 况，并最终形成完整的产品过程记录。 在物料配送方面， ERP 系统进行管理，按实际情况生成作业单据，指导拣 44 配和配送。 企业采用的 MES 生产制造执行管理系统可以对生产药品进行管理管理，可 以通过药品的条码跟踪源头的药品原料、工人、提取设备、浓缩设备、时间等信 息