化生 产结果可以实现上下5%浮动。如果丰田的平均零件订单为1 000，那么 一级供应商的期望每日订单处于950~1050之间。因此，一级订单和二级 订单，按每张订单4个零件来算，在3 800~4 200之间浮动。这样，每日 订单的变化就很小，供应商能够通过改变加班时间调整每次生产，而非 维持高水平的安全库存，或者风险短装海运。 供应链的下一环节是输入物流。从一级供应商到丰田整装工厂的每 日运 底端 是四级供应商，由大约4万个小企业组成，具备大量生产优质零部件的 智力资源。很多供应商拥有专利，标准化的机械，有的可能被个人家庭 所有。比如，西口在接受一系列采访中都举例说明，四级供应商拥有 200个具体流程的专利，可以在供应链中得到一定程度利用。类似的 是，另一个供应商具有灵活度，可以通过工作时间进行调节，应对需求 的剧增。我们曾举过这样一个例子，政府规定要求改变防锈层。4 000 多个 的改进建议。例如，经销商委员会推动一个大货车的生产项目，最终使 得丰田生产了Tundra。它们还提出了一个小货车项目，史蒂夫称之为家 得宝货车，客户将用它将货物搬运回家。丰田经销商委员会由跨12个地 区的1 200个经销商代表组成。 史蒂夫给我们讲述了一个有关全国经销商委员会和丰田合作的小趣 闻。两年前，经销商安理会敦促丰田汽车销售公司把普锐斯车的产量从 125 000增加到15万辆。丰田要求经销商把销售目标调整为22

作”化学物质，观察不同化学物质混合时的反应过程，观察生活中少见物质的外观 特征及反应变化，了解化学方程式背后的实际意义。如图8-24所示，使用VR模拟物 质间的化学反应。 ▲图8-23 Edmentum AR Biology 200 ▲图8-24 VR演示 （3）VR三维可交互课件设计 传统的课件多以PPT为主，虽然实现了多媒体的插入和可交互，但仍是二维的视 角。随着技术的更替，尤其是以VR、AR、元宇宙等技术的发展，三维立体、可交