内部交易方案要点：  业务操作层：简化订单和物流的业务操作  结算与对帐：支持内部结算的同时，做到简易、清晰的对帐 客户案例 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 基于标准成本 31 采 购 库 存 应付发票 零部件成本 生产领料 生产额定工时 制造费用 半成品成本 额定标准费率 采购入库 发票价差 成本更新 生产过程中 吸收成本， 完工时自动 结转 6 12688 2016-08- 31 2016-10 66301 TTT 芯片 C_01.01片 200 132.3 26460 3.6 720 135.9 27180 2016-08- 31 2016-10 66302 YYY 芯片 C_01.01片 145 142.6 20677 4.2 609 146.8 21286 2016-08- 31 2016-10 66300 XXX 97.6 12688 2016-08- 31 2016-10 66301 TTT 芯片 C_01.01片 200 132.3 26460 3.6 720 135.9 27180 2016-08- 31 2016-10 66302 YYY 芯片 C_01.01片 145 142.6 20677 4.2 609 146.8 21286 2016-08- 31 关键解决方案 8- 搭建柔性的生产计划排程平台

BZJF_BPD_MM_MM028 材料借出还回业务流程 否 是 29 BZJF_BPD_MM_MM029 退库业务流程 否 是 30 BZJF_BPD_MM_MM030 报废出库业务流程 否 是 31 BZJF_BPD_MM_MM031 盘点业务流程 否 是 32 BZJF_BPD_SD_SD019 废旧物资销售处理流程 否 是 3.1.3 物资管理模块业务流程清单（二） 公司代码 工厂 线外确定年 度采购需求计 划 3. 询价及商务 谈判 11. 发货 10. 与供应商确 定运输方式及 运送量 结束 供应商 相关部门 采购合同 审批流程 否 审核 是 ME31K 7. 创建框架合 同 ME51N 2. 录入年度采 购需求计划 6. 签订合同 ZQM10 02 8. 创建扣价方 案 月度采购 计划 年度框架 协议 发货清单 5 料采购业 务流程 1. 供应商 送货到厂 供应商过磅单 供应商 仓库 质检中心 结束 开发 4. 引用质检单 入库 原材料采购 验收业务流 程 公司间采 购业务流 程 VL31N/ VL02N 2. 创建内向交 货单或引用外 向交货 是否合格 是 过磅 过磅员 否 3.1.16 关键业务流程介绍 – 物资验收收货业务流程 本流程适用于公司辅助材料、备品备

近年来，随着机器视觉、人工智能的发展，航天飞行 器制造数字化检测势在必行。基于视觉和人工智 能的航天飞行器质量检测主要分为 3 类：1） 三维几 何尺寸检测，如飞行器加工尺寸检测、装配尺寸检 测等 ［31］；2） 二维尺寸检测，如电缆网长度检测、舱体 孔位间距检测等；3） 缺陷检测，如漏装错装检测、波 纹管表面缺陷检测、贮箱焊缝内部缺陷检测等 ［32-33］。 以某飞行器装配过程中的漏装错装检测为例，通过 1084-1096. ［ 5］ 张曙 . 智能制造及其实现途径［J］. 金属加工，2016（17）： 1-3. ［ 6］ 彭瑜 . 智能工厂、数字化工厂及中国制造［J］. 自动化博 览，2015（1）：28-31. ［ 7］ 李德芳，索寒生 . 加快智能工厂进程，促进生态文明建 设［J］. 化工学报，2014，65（2）：374-380. ［8］ 崔晓文.境外“智慧工厂”发展研究［J］.竞争情报，2014（3）： wing assembly case study［J］.SAE International Journal of Materials and Manufacturing，2016，9（1）：31-48. ［16］ CAGGIANO A，MARZANO A，TETI R. Resource efficient configuration of an aircraft assembly line［J］

有可能进一步出现 “近一周自控率趋势”、“上个 月每天的诊断结果” 等其他数据透明化需求. 因此, 通过传统的 “需求调研 – 功能设计 – 报表开发 – 交付使用” 的研发路线难以实现全面的数据透明化 [5,31]. (2) 实现信息互通和深度分析面临的挑战. 核心工业软件之间的信息互通在技术上较容易实现, 尤 其在以工业互联网平台为基础建设上层应用时, 往往要求应用遵循明确的接口规范. 然而, 综合利用 数据实现深度分析需要对智能工厂业务和生产工艺有着深刻的理解. 如果需要人具备该能力, 则不亚 于企业需要拥有一位总工程师; 如果需要核心工业软件具备该能力, 则需要将企业的知识显性化融入 核心工业软件中 [31,32], 面临着来自企业和智能工厂解决方案供应商两方面的阻力: 企业出于信息保 密原因不愿意提供业务知识, 智能工厂解决方案供应商认为业务知识缺乏通用性, 开发成本高且难以 在其他应用场景推广. (Agent) [35] 两大技术路线构建基于大语言模型的工业大模型具备了较高的可行性. 开发基于大语言模型的工业大模型, 分为以下 3 个层次, 首先是模型底座层, 其次是公共能力层, 最后是业务应用层 [31,36,37], 整体架构如图 3 所示. 模型底座层采用 DeepSeek R1, DeepSeek V3, Qwen 等大语言模型, 公共能力层提供了处理工业业务所需要具备的多模态能力, 包括时序数据能力、图像

facturing，2019，31（2）：1-20. ［6］ 李嘉琪，张骁，翟立东. 数智融合孪生与安全实验床赋能能源产业 数字化路径探索：2024 中国石油石化企业信息技术交流大会 ［C］. 北京：中国石化出版社，2024. ［7］ 江海凡，丁国富，张剑 . 数字孪生车间演化机理及运行机制［J］. China Mechanical Engineering，2020，31（7）. ［8］ 陶飞，马昕，戚庆林，等

助，使企业能全面、高效地进行应急处置，增强了 火炸药企业对突发事故的应急处置能力。 参考文献： [1] 廖亚立, 傅孝忠, 吴雪艳. 火炸药事故应急管理现状研 究[J]. 价值工程, 2012, 31(16): 1. [2] 蔡波, 张昌盛, 马琪. 即将到来的“工业 4.0”[J]. 导航 与控制, 2015(1): 6. [3] 杨成, 朱建平, 李亚涛. 安全生产智能管控平台建设与 应用[J]

37 31.9 義大利 215000 37 37.6 埃及 179900 24 28.3 西班牙 163800 38 49.5 烏克蘭 143728 31 35.4 巴基斯坦 127859 8 8.3 英國 医疗资源有多少缺口？ 20% 30% 50% 非大城市 大城市 - 大医院 大城市 - 医院 80% 集中在

语言模式、句法结构和知识信息，从而生成连贯、相关且多样化的文本回复。这种 方法使得ChatGPT能够在多种应用中表现出色，如聊天机器人、文本生成、内容创 作辅助等。由Transformer架构发展而来的各种AI系谱图如图3-3所示。 31 图3-3 由Transformer架构发展而来的各种AI系谱图 2. ChatGPT的快速发展 如前所述，ChatGPT由OpenAI开发，是生成式AI技术的一个杰出代表。它是一个基 于大规 图5-29 阅读文档完成 3）网站阅读完文档后，会提供几个问题作为后续提问的参考。我们可以根据这几 个问题进一步提问或根据自己的疑问提出问题，如图5-30和图5-31所示。 93 ▲图5-30 根据提示进一步提问 ▲图5-31 根据自己的疑问提问 94 利用这样一款专为教育应用场景打造的智能阅读工具，枯燥乏味的学术论文和教育 文章变得易于理解掌握。借助强大的AI解析能力，ChatPDF能够深度解读PDF文档的 ▲图8-30 AI绘制发现被困小鸟的场景 （4）第四个场景：阿白和丽丽合作制作救援工具 提示词： 展示它们如何协作，例如阿白找来材料，丽丽帮忙搭建简易的救援工具。 场景绘制效果如图8-31所示。 206 图8-31 AI绘制合作搭建工具的场景 （5）第五个场景：成功救出小鸟并庆祝 提示词： 小鸟被成功救出后，三者在月光下欢庆，可以表现出一种轻松愉快的氛围。 场景绘制效果如图8-32所示。

A 有效期 2018-01-15 到 2099- 12-31 部件 零件 A 有效期 变更号 2018-01-15 到 2015-3-23 ZSJC10-00034 2018-03-23 到 2099-12- 31 ZSJC10- 00034 业务时效问题 26 、生产配送与领 料方式 27 、先进先出与 实物发放管理 28 、持续化生产过 程中盘点管理问题 29 、临时借出物料 对计划、财务的影响 30 、销售、寄售结 算与应收帐款跟催 31 、应付帐期分析 及付款申请审批管理 32 、持续化经营采 购成本管控 33 、持续化生产库 存资金合理性分析 34 、精化成本核算 与成本差异分析及管 控 35 、经营与管理费 用管控问题

• 产供销协同，采购计划、采 购审批、订 单 执行、对账结 算全程跟踪更规范 . 3 生产管理 • 产供销协同 • 配方性 • 建立生产运营体系 • 联副产品管理 ** 交流使用 31 根据 ** 的 集团 框架 ，定 义组织框架 ** 集团 某著名企业 某著名企业 惠州工厂 …… …… 大亚湾工厂 库存组织 子库存 货位 已发料库 公司代码 在途库存 ……